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知識產權與商業：無形資產的力量（簡體書）
- 系列名：知識產權經典譯叢(第5輯)
- ISBN13：9787513064217
- 出版社：知識產權出版社
- 作者：(印)羅德尼‧D.萊德; (印)阿什文‧馬德范
- 裝訂／頁數：精裝／199頁
- 規格：24cm*17cm (高/寬)
- 版次：一版
- 出版日：2020/01/01
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商品簡介
作者簡介
名人/編輯推薦
目次
商品簡介
本書對知識產權的不同方面進行闡述，全面解讀了知識產權的創新方法並解釋了各種類型的知識產權的特徵；重點介紹了知識產權保護的途徑和策略。深入研究印度和其他國家企業如何管理和保護它們的知識產權資產，為從事知識產權相關從業人員提供有價值的參考。
作者簡介
羅德尼‧D.萊德(Rodney D. Ryder)，是知識產權的領先者和公司律師。 他是Scriboard的創始合夥人。他目前擔任印度政府通信和信息技術部顧問，負責執行2000年的“信息技術法”。
阿什文‧馬德範(Ashwin Madhavan)，是Enhelion Knowledge Ventures 有限責任公司的聯合創始人兼董事，負責戰略聯盟和運營團隊。 他還是Scriboard-Advocates和Legal Consultants的律師，為客戶就知識產權，管理和信息技術問題提供建議。
王肅，武漢大學國際經濟法專業法學碩士、華中農業大學法律經濟學方向管理學博士，教授、律師。主要研究方向為法律經濟學、知識產權、勞動與社會保障法與人力資源管理、農業經濟法制。注重學科交叉，理論與實踐互動。國家知識產權百名高層次人才，河南省教育廳學術技術帶頭人。兼任河南省知識產權社會法庭法官、省法學會經濟學研究會常務理事、省法學會法學教育研究會常務理事、省法學會民商法研究會常務理事，鄭州市知識產權保護協會常務理事。研究領域為知識產權、法律經濟學。出版著作四部，多次主持省部級以上項目，獲省部級獎勵。
阿什文‧馬德範(Ashwin Madhavan)，是Enhelion Knowledge Ventures 有限責任公司的聯合創始人兼董事，負責戰略聯盟和運營團隊。 他還是Scriboard-Advocates和Legal Consultants的律師，為客戶就知識產權，管理和信息技術問題提供建議。
王肅，武漢大學國際經濟法專業法學碩士、華中農業大學法律經濟學方向管理學博士，教授、律師。主要研究方向為法律經濟學、知識產權、勞動與社會保障法與人力資源管理、農業經濟法制。注重學科交叉，理論與實踐互動。國家知識產權百名高層次人才，河南省教育廳學術技術帶頭人。兼任河南省知識產權社會法庭法官、省法學會經濟學研究會常務理事、省法學會法學教育研究會常務理事、省法學會民商法研究會常務理事，鄭州市知識產權保護協會常務理事。研究領域為知識產權、法律經濟學。出版著作四部，多次主持省部級以上項目，獲省部級獎勵。
名人/編輯推薦
作為知識產權經典譯叢(第5輯)中與商業結合更緊密的一本，非常值得企業相關從業人員借鑒叢書出版，各有特色。本書在亞馬遜上的評價為4星，目前尚未有最新版。
目次
第一章 無形性―――理解核心概念(１)
企業應該保護哪些知識產權？(４)
何時應保護知識產權？(４)
傳統知識產權(５)
非傳統的知識產權(２７)
印度的保護(３５)
第二章 知識產權獲取的方法與策略(３７)
開發知識產權的戰略(３８)
創 新(３８)
保 護(５０)
知識產權管理(５１)
商業化(５２)
知識產權戰略(５３)
第三章 知識產權防守立場(６１)
關於實施的常見問題(６２)
知識產權實施的過程(６５)
停止與終止函(６８)
訴 訟(６９)
調停／調解(７１)
仲 裁(７３)
不正當的威脅(７５)
專利和侵權(７６)
版權和侵權(７７)
商標和侵權(７９)
保密信息和侵權(８１)
第四章 知識產權管理(８４)
介 紹(８４)
建立有效的知識產權庫(９０)
盡職調查階段／知識產權審計(９０)
知識產權類型的具體問題(９２)
建立業務的機會(９７)
知識產權的持續披露(９７)
維護知識產權(９８)
選擇知識產權進行商業化(９９)
知識產權管理工具(１０１)
知識產權控股公司(１０３)
結 論(１０４)
第五章 品牌保護與管理(１０５)
品牌的目的(１０６)
品牌定位(１１２)
品牌推廣(１１３)
第六章 知識產權風險管理(１１６)
企業風險管理：它是做什麼的？(１１７)
與知識產權有關的具體風險(１１８)
知識產權保險(１２０)
以合同分配風險(１２２)
第七章 知識產權許可(１２６)
在知識產權許可中定義“控制”(１２７)
許可的範圍(１２８)
許可的類型(１３３)
選擇被許可方(１４１)
為許可做準備(１４１)
許可技術的通用條款(１４２)
與許可合同相關的賠償條款(１４４)
商品化(１４８)
許可的優缺點(１５０)
第八章 特許經營―――理解其機制(１５１)
介 紹(１５１)
特許經營的本質(１５１)
特許經營類型(１５３)
特許經營協議的要素(１５４)
進入特許經營的考慮(１５６)
特許經營基本條款(１５８)
特許經營的優點(１５９)
特許經營的缺點(１５９)
第九章 特許權使用費與知識產權(１６０)
特許權使用費率的影響因素(１６１)
特許權使用費的計算(１６３)
付費結構(１６５)
管理特許權使用費(１６６)
第十章 知識產權評估(１６８)
評估的理由(１６８)
知識產權評估：專業評估人員(１６９)
評估方法(１７２)
針對不同形式的知識產權的評估方法(１７３)
評估報告(１７７)
詞匯表(１７９)
原書索引(１８４)
圖表索引(１９７)
致 謝(１９９)
企業應該保護哪些知識產權？(４)
何時應保護知識產權？(４)
傳統知識產權(５)
非傳統的知識產權(２７)
印度的保護(３５)
第二章 知識產權獲取的方法與策略(３７)
開發知識產權的戰略(３８)
創 新(３８)
保 護(５０)
知識產權管理(５１)
商業化(５２)
知識產權戰略(５３)
第三章 知識產權防守立場(６１)
關於實施的常見問題(６２)
知識產權實施的過程(６５)
停止與終止函(６８)
訴 訟(６９)
調停／調解(７１)
仲 裁(７３)
不正當的威脅(７５)
專利和侵權(７６)
版權和侵權(７７)
商標和侵權(７９)
保密信息和侵權(８１)
第四章 知識產權管理(８４)
介 紹(８４)
建立有效的知識產權庫(９０)
盡職調查階段／知識產權審計(９０)
知識產權類型的具體問題(９２)
建立業務的機會(９７)
知識產權的持續披露(９７)
維護知識產權(９８)
選擇知識產權進行商業化(９９)
知識產權管理工具(１０１)
知識產權控股公司(１０３)
結 論(１０４)
第五章 品牌保護與管理(１０５)
品牌的目的(１０６)
品牌定位(１１２)
品牌推廣(１１３)
第六章 知識產權風險管理(１１６)
企業風險管理：它是做什麼的？(１１７)
與知識產權有關的具體風險(１１８)
知識產權保險(１２０)
以合同分配風險(１２２)
第七章 知識產權許可(１２６)
在知識產權許可中定義“控制”(１２７)
許可的範圍(１２８)
許可的類型(１３３)
選擇被許可方(１４１)
為許可做準備(１４１)
許可技術的通用條款(１４２)
與許可合同相關的賠償條款(１４４)
商品化(１４８)
許可的優缺點(１５０)
第八章 特許經營―――理解其機制(１５１)
介 紹(１５１)
特許經營的本質(１５１)
特許經營類型(１５３)
特許經營協議的要素(１５４)
進入特許經營的考慮(１５６)
特許經營基本條款(１５８)
特許經營的優點(１５９)
特許經營的缺點(１５９)
第九章 特許權使用費與知識產權(１６０)
特許權使用費率的影響因素(１６１)
特許權使用費的計算(１６３)
付費結構(１６５)
管理特許權使用費(１６６)
第十章 知識產權評估(１６８)
評估的理由(１６８)
知識產權評估：專業評估人員(１６９)
評估方法(１７２)
針對不同形式的知識產權的評估方法(１７３)
評估報告(１７７)
詞匯表(１７９)
原書索引(１８４)
圖表索引(１９７)
致 謝(１９９)
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