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讀紅樓學管理(簡體書)
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讀紅樓學管理(簡體書)

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商品簡介
作者簡介
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目次

商品簡介

大觀園是《紅樓夢》中的理想世界,而大觀園之外是《紅樓夢》中的現實世界。理想的日子,總為性情所左右,愛恨情仇,嬉笑怒駡,皆為真情;現實的日子,總為職場所左右,得失取捨,趨附喜好,皆為利益。所謂的成長,只能是把“理想世界”的夢想藏在心裡,走在“現實世界”的路上,再去創造“理想世界”。
《紅樓夢》在理家的過程中顯示管理智慧,是以家庭依附關係即血緣關係和地緣關係為出發點的,不完全等同于現代企業管理的關係。處理家務事務中的事例,與企業中的管理案例有相似之處,因此,《紅樓夢》中理家的智慧,在企業管理中就有借鑒意義。
《讀紅樓,學管理》通過《紅樓夢》中的人物事例,來發現管理智慧。

作者簡介

李謀宏,1980 年生,甘肅省西和縣人。漢語言文學專業畢業。專注于漢語言文學、歷史文化研究,特別是宋史研究。三年後南下,現在為廣東某企業的事業部營銷經理。在日常的業務管理過程中,同時進行企業營銷和企業文化的研究。已經出版地方史料《雙龍寨紀事》。

名人/編輯推薦

大觀園是《紅樓夢》中的理想世界,而大觀園之外是《紅樓夢》中的現實世界。理想的日子,總為性情所左右,愛恨情仇,嬉笑怒駡,皆為真情;現實的日子,總為職場所左右,得失取捨,趨附喜好,皆為利益。所謂的成長,只能是把“理想世界”的夢想藏在心裡,走在“現實世界”的路上,再去創造“理想世界”。
《紅樓夢》在理家的過程中顯示管理智慧,是以家庭依附關係即血緣關係和地緣關係為出發點的,不完全等同于現代企業管理的關係。處理家務事務中的事例,與企業中的管理案例有相似之處,因此,《紅樓夢》中理家的智慧,在企業管理中就有借鑒意義。本書通過《紅樓夢》中的人物事例,來發現管理智慧。

目次

第一篇 賈母篇:長壽的決策者
第一章 賈母出場
第二章 賈母的頂層設計
第三章 賈母的管理之道――賞罰分明#公開進行
第一節 對有貢獻的人要獎勵――給鳳姐單獨過生日
第二節 對影響壞的人要處罰――處理賭博事宜
第四章 賈母的細節關注
第一節 大關節處,注意小關節――特殊的禮節
第二節 忙亂之中,善於息事寧人――平兒被打的勸慰
第三節 安排之事跟到底――安排人去園子知會眾婆子
第四節 日常生計的基礎要打牢――基本技能要掌握
第五節 假消息也要有激勵――混亂中有度
第五章 賈母的培養之道――以襲人、鴛鴦、晴雯、紫鵑為例
第六章 賈母的善良閔老慈幼――關愛老幼
第七章 賈母的家底明晰――從料子說起
第八章 賈母的細緻入微――懂得操作層面的委屈
第九章 賈母的胸懷――誤批王夫人後的致歉
第十章 賈母的批評藝術――保全邢夫人的面子
第十一章 賈母的默許――用非常之法應對非常之事
第十二章 賈母的洞見――平常之處看不同
第十三章 賈母的大義――做最壞的打算留生機
第十四章 賈母的樂觀――逆境中的正向思維
第二篇 王夫人篇:授權型領導
第一章 賈府與王府的聯姻
第二章 王夫人授權管理――選組建團體
第三章 王夫人底線之爭――怒查大觀園
第四章 王夫人的獎懲導向――調整月例銀子
第三篇 王熙鳳篇:總攬全域的執行者
第一章 初識王熙鳳
第二章 王熙鳳初試鋒芒――協理甯國府
第三章 王熙鳳的事情安排――執行層面溝通很重要
第四章 王熙鳳的務實
第一節 工作務實――給黛玉安排起居
第二節 行動果斷――給寶玉收拾燈油燙傷
第三節 處理不了要避讓――轉移開李嬤嬤、王善保家的
第四節 敏感實例――金釧死後,送禮為月例銀子
第五節 重要事情要檢查――確認襲人回家探母衣著
第六節 精明來自天性――探春請她做禦史
第七節 善於發現人才――有目的性地培養小紅
第八節 有預見性――邢夫人勸說鴛鴦
第九節 特別重要的事情親自落實――外出照顧好寶玉
第十節 為下屬承擔責任――替襲人遮掩
第十一節 不看僧面看佛面――處理周瑞兒子
第十二節 善於變通施調包計――黛玉變寶釵
第五章 王熙鳳的弄權――手段厲害
第一節 計除不軌――折騰賈瑞至死
第二節 收斂錢財――鐵檻寺弄權
第三節 剪除對手――設計尤二姐之死
第六章 王熙鳳經營能力――月錢生利錢
第七章 王熙鳳的應變――解釋繡春囊
第八章 王熙鳳查大觀園――內部鬥爭的小波瀾
第九章 王熙鳳支持探春――管理者的胸懷
第十章 王熙鳳應對無厘頭敲詐――意外之財的支出
第十一章 王熙鳳的委屈――家婆給的難堪
第十二章 王熙鳳力詘的實質――形勢比人強
第十三章 王熙鳳理家得與失――不以成敗論英雄
第四篇 平兒篇:優秀的副手
第一章 平兒從何處來
第二章 平兒協助管理的案例
第一節 情掩蝦須鐲――維護寶玉的名聲
第二節 得饒人處且饒人――威嚴下的寬仁
第三節 薔薇粉,茯苓霜――內部爭鬥的小波瀾
第四節 張弛有度――處事恰到好處
第三章 平兒的善良與關注弱勢
第一節 給邢岫煙送外套――關愛貧弱
第二節 給尤二姐弄飯菜――不落井下石
第四章 副手的價值體現――做好一把手的有益補充
第五篇 探春篇:體制內的改革者
第一章 探春是誰
第二章 探春理家的改革措施
第一節 按例出銀――把現成的制度執行好
第二節 節 流措施――蠲除寶玉、賈環、賈蘭的重複開支
第三節 開源措施――承包大觀園的雜事
第四節 能明而斷――不輕易被利用
第五節 怒斥老奴――要回迎春抵押物品
第六節 能護犢子――查抄大觀園為丫頭出頭
第七節 關鍵時刻能化解――為王夫人辯解
第八節 勇於擔當――彙報賭博之事
第三章 探春理家的思考
第一節 承包制的試運行――理家被停止
第二節 理家的內部小改革――現代企業的改革思考
第六篇 賈政篇:迂腐的當家人
第一章 賈政其人
第二章 賈政家務政務五則
第一節 怒打寶玉――聽信讒言
第二節 李十兒作祟――無力扭轉
第三節 錯譴包勇――以忠勇為懶惰
第四節 再救薛蟠――手段迂腐
第五節 寶玉練習騎射――以腐化為能事
第三章 賈政昏聵的思考
第七篇 寶釵篇:全能型高參
第一章 後來居上的親戚
第二章 寶釵知識的全面性
第一節 書畫知識
第二節 社會生活知識
第三節 藥材行業知識
第四節 詩歌知識
第五節 醫學知識
第三章 寶釵分享禮物給眾人――維持融洽的關係
第四章 助人解難――搭橋過河,借東風做東
第五章 思想工作的高手――溝通顯示力量
第一節 眾人之事――承包大觀園的思想動員
第二節 談心到深入――孤僻的人也要找對方法
第六章 擺正位置――客居之時規避利害衝突
第七章 善良到底――對惡人也給予仁心關懷
第八章 處事及時――關鍵時候及時出現
第九章 向最高領導看齊――不是討好而是效果最大化
第八篇 襲人篇:基層工作的優秀代表
第一章 人見人說好的花姑娘
第二章 襲人的癡處――態度決定一切
第三章 襲人的工作細緻與到位
第一節 對玉的保管――重中之重
第二節 縫鴛鴦肚兜――貼身的工作要到位
第三節 細節 的落實――謹慎為本
第四節 遇到不解之事――調查的重要性
第五節 小事情能遮掩――容人之失
第六節 小事情看真情――小物件能捨得
第七節 與上級的溝通很重要――襲人拜望王熙鳳
第八節 協助的規勸工作――勸寶玉上進選對時機
第九節 與高層的彙報溝通――謙虛謹慎為要
第四章 襲人應對檢查――抓住重點
第五章 襲人受委屈――責任與擔當的開始
第一節 寶玉踢襲人――誤會的結果
第二節 李奶媽罵襲人――怨恨的力量
第三節 賈母批評――代人受過
第六章 襲人進言王夫人――站在領導的角度思考問題
第七章 平臺成就自己也限制自己――跳出平臺也許會成就自己
第八章 襲人最大的優點――接受突變的生活韌性
第九章 基層成長之路――草根的逆襲
第九篇 晴雯篇:悲哀的出局者
第一章 晴雯是誰
第二章 晴雯事例四則
第一節 職場大忌――越級處理墜兒
第二節 難於從眾――撕扇子顯個性
第三節 能力出眾――帶病完成高難度任務
第四節 個性張揚――容易得罪人
第十篇 賈雨村篇:失敗的官場投機者
第一章 賈雨村初現十裡街
第二章 賈雨村的升職起伏――宦海風險
第三章 賈雨村職上枉法――身不由己
第四章 賈雨村的敗落――鮮有不倒的官場投機者
第十一篇 劉姥姥篇:成功的推銷者
第一章 誰是劉姥姥
第二章 劉姥姥初進大觀園――試一試總是有效果
第三章 劉姥姥二進大觀園――大獲全勝式的成功
第一節 迎合賈母講慈善的故事――天賜良機
第二節 應對寶玉編故事――積累總是在平時
第三節 大觀園裡扮“丑角”――需要是最好的價值
第四節 給大姐兒起名送祟――要有些解難的手段
第五節 豐碩的結果――付出才能有回報
第四章 回報賈府――知恩圖報救巧姐兒
第五章 劉姥姥為什麼能成功――應變是關鍵
第十二篇 周瑞夫婦:出局的職業經理人
第一章 周瑞夫婦――王夫人娘家帶過來的人
第二章 周瑞被坑害系列
第一節 女婿冷子興古董行官司
第二節 兒子喝酒鬧事被打
第三節 乾兒子盜竊被打死
第三章 周瑞的失敗――好牌被打爛
後記 我的紅樓情緣

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