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商品簡介
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本書介紹了敏捷團隊績效考核的工具、方法，並以案例加以詮釋，針對敏捷團隊績效考核的難點，介紹了流行的KPI、OKR、平衡計分卡等在實踐中的應用及注意事項，強調了管理人員在考核時的"投資人”思維，以及如何利用差異化的考核來提高資源利用率，為敏捷團隊的各級管理者和企業的績效考核人員提供強有力的指導與支持，以激發員工內在驅動力，釋放員工潛能，提升組織內部協作效率和協作質量，從而推動企業敏捷轉型的進程，提升敏捷團隊的效率和成熟度。
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