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德魯克的自我發展智慧(簡體書)
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德魯克的自我發展智慧(簡體書)

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商品簡介
名人/編輯推薦
目次

商品簡介

這本書首次集中探討了德魯克創造和實踐的自我發展方法,介紹德魯克成長之路,並從18個方面講解了管理人員抵達人生巔峰的路徑選擇,涉及創業精神、領導能力、倫理道德、正直和道德、目標管理、領導者的素質以及培養這些素質的指導原則,為商業人士提供了如何走向巔峰的重要原則。正如德魯克所寫:“作為管理者,你*重要的資源就是你自己;你的組織不會比你自己做得更好。今天的企業並不管理知識工作者的職業生涯。相反,我們每個人都必須做自己的第一管理者。”

名人/編輯推薦

德魯克的自我發展智慧,德魯克職場指南,德魯克最喜愛的學生科恩將軍記錄和分析德魯克的自我發展方法與經驗

目次

讚譽
推薦序(珍妮·達羅克)
第1章 德魯克如何成就自己 / 1
彼得·德魯克是如何成為大師的 / 3
德魯克設計的成功之道 / 4
德魯克鮮為人知的大秘密 / 5
不上大學如何成就天才 / 6
公眾工作伊始的公開恥辱 / 7
變恥辱為掌聲 / 8
德魯克的成就:不僅僅是讓人震驚的預言 / 9
我們如何知道德魯克有自己的一套方法 / 10
重新審視德魯克離家時所發生的事情 / 10
最後一步 / 11
第2章 德魯克職業生涯的四個創業策略 / 13
德魯克的四項系統性的基本創業策略 / 16
主導新市場、新行業,或者缺乏服務的市場 / 16
填補空白,開創新市場 / 17
尋找並佔據專業的利基市場 / 20
換一種思路考慮財務特徵 / 22
創造實用性 / 22
改變產品或服務的定價方式 / 23
順應客戶的社會經濟現狀 / 24
為客戶提供真正有價值的東西 / 25
第3章 挑戰不可能,創造非凡成就 / 27
德魯克喜愛敢於挑戰不可能的領導者 / 29
挑戰不可能的早期教訓 / 30
優秀聯隊的表現下滑 / 30
挑戰不可能,創造冰上奇跡 / 32
文斯·隆巴迪和綠灣包裝工隊 / 33
學術界挑戰不可能的人 / 33
驚人的成果 / 34
沒有報酬,你也可以承擔領導者職責 / 36
你要做的最重要的決定 / 37
挑戰不可能需要充分的準備 / 37
第4章 德魯克對領導力和成功的真知灼見 / 39
戰場領導力最具挑戰性 / 42
成功領導者的重要教訓 / 43
成功的精髓 / 48
第5章 德魯克論正直、道德、榮譽和做正確的事情 / 51
不存在所謂的商業道德 / 54
問題界定之後再開始工作 / 54
德魯克的抗爭 / 56
審慎觀 / 57
利潤觀 / 58
孔子是個聖人,但是…… / 59
德魯克對謊言的另類解讀 / 60
道德決策取決於做正確的事情 / 60
合法與合理、道德或倫理之間的區別 / 60
德魯克把敲詐和賄賂看作搶劫行為 / 61
德魯克的真正信念 / 64
第6章 如何精通業務 / 67
勝利或成功沒有替代品 / 70
精通業務在商場與在戰場同樣重要 / 72
精通業務的四個方面 / 73
第7章 期望及其表達 / 79
成為領導後,其他人就會期望你做好各種準備 / 81
弗雷德·史密斯如何創建了非常成功的聯邦快遞 / 82
願景是最重要的 / 83
偉大的願景總是力量無窮 / 83
誘人的願景可以改變一切 / 83
組織領導者在願景存在之前就能預見它 / 84
看見自己的期望,並表達出來 / 85
《聖經》:無願景,人桀亡,但毛蟲亦是如此嗎 / 86
如何表達並實現所有的期望 / 87
明確期望 / 87
要讓期望富有吸引力,就要問“為什麼” / 91
必須制訂計劃 / 92
宣傳促進期望是執行的重大部分 / 93
最後,傾聽、反饋並調整策略 / 94
第8章 非凡投入,砥礪奮進 / 95
妮科爾·迪翁和“原始尖叫” / 98
展現非同尋常的執著有什麼作用 / 101
四種展現非同尋常執著精神的方法 / 102
我的朋友喬治·帕特森使人執著投入的故事 / 102
人們追隨是因為他們知道目標很重要 / 104
他人追隨你是因為他們知道你不會半途而廢 / 105
並不讓人掃興,但她的確讓員工放棄了聖誕節 / 106
冒險是成功的必要條件 / 107
執著意味著承擔風險 / 109
第9章 期望成功的重要性及成功之道 / 111
2000多年前希臘將軍對積極結果的期望帶給我們的啟示 / 113
學習期望積極的結果 / 115
如何培養期待積極結果的素質 / 116
樹立自信 / 116
成為積極的思考者 / 117
想像自己所要的結果 / 120
做自己:不要假裝做別人 / 122
保持熱情 / 124
第10章 照顧好自己人 / 125
照顧好自己人應做到什麼程度 / 127
這真的會發生嗎 / 128
想要照顧好自己人,就要做好這些 / 128
成為人們遇到問題時能夠求助的人 / 129
優先考慮他人的需求意味著什麼 / 131
如果真的關心,就用應有的方式對待員工 / 135
承擔責任 / 137
領導通過培訓分享收穫 / 138
第11章 責任先於個人利益 / 141
首席執行官的成功故事:把工作責任置於個人責任之上 / 145
他因咖啡聞名,但也關心自己的員工 / 149
創造10億美元的銷售額,卻沒有私人辦公室 / 150
第12章 親臨一線 / 155
成功需要如何自我定位 / 157
如何做到親臨一線 / 158
凱撒大帝的傑出特徵:他總是親臨一線 / 158
面對巴西叢林中的獵頭族和食人魚探險取得成功的故事 / 160
為什麼必須親臨一線 / 160
親臨一線的女性 / 161
女飛行員取得了男飛行員所不能達到的成就 / 162
親臨一線的人成為《時代》年度人物 / 164
他親臨一線,走進垃圾堆 / 166
航天員能給困境中的航空公司做些什麼?親臨一線 / 167
第13章 培養自信,克服恐懼 / 171
嬰兒學會走路之前得先學會爬行 / 174
積小步成大步 / 176
必須培養對組織的全面信心 / 176
一個領域的自信可以轉移到其他領域 / 176
身體健康促進信心的建立 / 178
化劣勢為優勢 / 179
一旦有了自信,就能樹立遠大目標 / 180
第14章 制定和實現目標:規劃與策略 / 183
目標管理的興起 / 185
目標需要經常審核 / 186
有明確的目標,才可能獲得成功 / 186
審查可用資源 / 186

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