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從來就沒有懷才不遇:知道自己是什麼咖,成為最夯的獵才目標
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從來就沒有懷才不遇:知道自己是什麼咖,成為最夯的獵才目標

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商品簡介
作者簡介
目次
書摘/試閱

商品簡介

為什麼明明是同班同學,別人能進大公司你卻不行?
為什麼老闆只提拔同事,卻總是忽略自己?
人生好難,工作順利真的是不可能的任務嗎?

◎找不到工作、無法升遷?不要再甩鍋給長相跟八字不合了!

「淺嘗輒止的人」
這種人像機器人一樣,並沒有深究每一個工作細節,也不會有想要盡善盡美的願望,無法為公司創造更多的價值,自然無法升遷。

「好高騖遠的人」
許多年輕人在求職時,總是盯著高職、高薪;可一旦當他們對工作厭煩時,就會抱怨工作枯燥,而當他們遭受挫折與失敗時,就會開始輕視自己的工作,並厭倦生活……

而會就此止步不前的人,遠不只這兩種!

◎如何成為老闆的得力助手?站在老闆的角度看事情

許多層級嚴格的公司,為了留住那些負責任的員工,會慷慨給他們股票。研究表明:作為公司所有者的員工,工作更積極主動,更願意把青春熱血奉獻給公司。
那回報與付出不成正比例怎麼辦?這種狀況下不應該怨天尤人,而要提醒自己:要把公司利益放在首位,我目前是在為公司做事情,代表的是公司的利益。
如果你能時時為企業考慮,還怕不被上司器重嗎?

◎培養人才,不是奴性養成日記,遇到慣老闆也請快速放生

「嫉賢妒能型老闆」
這類老闆心胸過於狹窄,聽不進員工的意見,對一些比自己強的員工會打擊報復,而有想法有創造力的員工無法忍受這種老闆。一部分外商和新興高科技企業的員工,將這種老闆列為最不受歡迎的老闆。

「多疑型老闆」
這種老闆的多疑使他們不願與別人交往,而別人也非常希望能與他們保持一定的距離,以防止不必要的衝突。在多疑型老闆手下工作,會使員工總是花時間猜測老闆的態度,經常為自己辯解,反而影響了你的工作和晉升!

◎培養自己成為超夯人才,獵頭公司的電話接不完!

本書為年輕人指出找到理想工作的條件,從現在起停止抱怨生活,加快行動吧!一切從培養最基本的從業素養做起,做一個熱愛生活、熱愛工作、熱愛老闆──一個優秀、必不可少的那個人。

作者簡介

蔡賢隆,七年級生,中部人,大學時雙主修財金與日文,現為日商公司的業務,未來有前往東京總公司就職的規劃。


前 言
現實生活中,總是聽到很多人抱怨工作難找,或公司環境不好,或老闆不會用人等等。事實上,讓自己成為一個公司不可或缺的人,成為老闆正在尋找的人,並不是什麼天大的難事。很多人並不從自身尋找原因,總是終日喋喋不休於外事外物對自身的影響,但這對改善自身的工作環境、提高工作效率,百分之百無濟於事。
社會上有許多失業人口,看起來像市場勞動需求不足,但實際的情形卻是存在許多職缺,求職網站或公司招聘公告上都貼著「誠徵員工」的廣告。企業要招聘那些素養更好、技術更高的員工,而出色的領袖只有人格非常完善的人才能勝任。
一名年輕人,如果既無閱歷又無背景,只有自己可以依靠,那麼他最好的起步方法是:首先,獲得一份工作;第二,珍惜你的第一份工作;第三,培養勤奮、忠誠敬業的習慣;第四,認真學習和觀察;第五,要努力成為不可或缺、舉足輕重的人;第六,成為一個謙虛、有修養的人。
優秀的人總會以良好的職業道德和上進的工作精神去開拓自己的人生天地,成功也只屬於這樣的人。這樣的人也從不抱怨老闆或公司的苛刻,他們對自身的嚴格要求甚至超出了常人的想像。說「我沒有做事的機會」、「我無法就職於那家大公司」、「這簡直糟透了」,這些永遠是失敗者的藉口。
從現在起停止抱怨生活,加快行動的步伐吧,一切從自我做起,從點滴做起,從培養最基本的從業素養做起,做一個熱愛生活、熱愛工作、熱愛老闆──一個優秀、必不可少的那個人。

盡忠職守、主動進取、勇於挑戰、團結合作、處世靈活以及知恩圖報──這些都是這個時代的迫切要求。
編者

 

目次


你曾經或現在屬於這樣的人嗎?

第一種人 盡忠職守的人
1.忠誠是生存的保證
2.任何藉口都是在推卸責任
3.工作無大小之分
4.工作本身就意味著責任
5.敬業是一種職業道德
6.以事業為第一生命
7.多加一盎司又何妨
8.記住,這就是你的工作
9.像大象一樣腳踏實地工作
10.謹慎對待跳槽問題
11.只有忠誠的人才會走向成功

第二種人 主動進取的人
1.視一份工作為一份工作機會
2.變消極拖延為積極行動
3.自動自發的工作
4.努力成為公司不可或缺的人
5.比老闆更積極主動的工作
6.始終以最佳的精神狀態工作
7.摒棄懷才不遇的想法
8.不單為薪水而工作
9.自我管理,自我激勵
10.不斷學習是最佳的工作保障

第三種人 勇於挑戰的人
1.打敗工作恐懼
2.快速轉變逆來順受的形象
3.適時顯示工作潛力
4.大膽展現自身光芒
5.沒有最好只有更好

第四種人 團結合作的人
1.建立起信賴的基石
2.學習鼓舞人心的藝術
3.公司永遠需要團隊作戰
4.建立良好的人際關係

第五種人 處世靈活的人
1.說話有尺度
2.交往有分寸
3.辦事講策略
4.行為有節制
5.做人有原則

第六種人 知恩圖報的人
1.以上帝的名義為他工作
2.不可推翻你的老闆
3.以同情的態度對待老闆
4.不要抱怨你的老闆
5.相信並讚美你的老闆
6.與較為優秀的老闆共事
7.站在老闆的角度看問題
8.把公司當作自己的產業

慎行:不必追隨的七種老闆
1.城府極深的老闆
2.態度蠻橫的老闆
3.擺臭架子的老闆
4.品格低劣的老闆
5.心理怪異的老闆
6.員工怨恨的老闆
7.畸形虛榮的老闆

尾篇:最後的忠告
1.比爾蓋茲:優秀員工的十個準則
2.林肯:請接受我的忠告
3.湯姆.布朗溫:我沒有學會聰明
4.白領戒律十三條

書摘/試閱


7.摒棄懷才不遇的想法

最好摒棄「懷才不遇」的感覺,因為這會成為你心理上的負擔。勤奮的做該做的事,就算是大材小用,也把它當成人生一件樂事。

似乎每個地方都有「懷才不遇」的人,這種人有的真的懷才不遇,因為客觀環境無法配合,但為了生活又不得不屈就,所以痛苦不堪。
是否有才華的人都是這樣?絕不是,雖然有時千里馬無緣見伯樂,但大部分都是自己造成的。有才華的人常自視過高,看不起能力、學歷比他低的人,可是社會上的事很複雜,並不是你有才華就可以得其所,別人看不慣你的傲氣,就會想辦法修理你;至於上司,因為你的才能威脅到他的生存,如果你不適度收斂,又怕別人不知你有才能似的亂批評,那麼你的上司絕對會打壓你,不讓你出頭。人與人的鬥爭就是這麼回事,於是你就變成「懷才不遇」了。
而另外一種「懷才不遇」的人,根本是自我膨脹的庸才,他之所以無法受到重用,是因為他的無能,而不是別人的嫉妒。但他並沒有認識到這個事實,反而認為自己懷才不遇,到處發牢騷,吐苦水。結果呢?「懷才不遇」感覺越強烈的人,越把自己孤立在小圈圈,無法參與其他人的圈子。結果有的辭職,有的外調,有的則還在原公司繼續「懷才不遇」。
現實生活中,不管你的才能如何,也不要有「有才能無法施展」的念頭,這時候你要千萬記住:就算有「懷才不遇」的感覺,也不能表現出來,因為這樣魯莽的行為不是智慧的表現,不妨從以下幾個方面權衡和完善自我。

① 行自我能力評估
自己評估自己不客觀,你可找朋友和較熟的同事替你分析,如果別人的評估比你還低,那麼你要虛心接受。
② 討能力無法施展的客觀原因
是大環境的限制?還是人為的阻礙?如果是機會問題,那只好繼續等待;如果是大環境的緣故,那只好辭職;如果是人為因素,那麼可以誠懇溝通,並想想是否有得罪人之處,如果是,就要想辦法疏通。
③ 妨展示其他專長
有時「懷才不遇」是因為專長錯了,如果你有第二專長,那麼可以要求上司給你機會試試看,說不定就此打開一條生路。
④ 拓人際關係的新局面
不要成為別人躲避的對象,應該以你的才能協助其他的同事;但要記住,幫助別人切不可居功,否則會嚇跑了你的同事。此外,謙虛客氣,廣結善緣,這將為你帶來意想不到的助力。
⑤ 續自我能力強化
當時機成熟時,你的才能就會為你帶來耀眼的光芒。

所以,最好摒棄「懷才不遇」的感覺,因為這會成為你心理上的負擔。勤奮的做你該做的事,就算是大材小用,也把它當成人生一件樂事。
也請相信你的老闆,他們是不會讓有用的人清閒度日的。

 

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