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中層勝任力:中層管理者的12項修煉(修訂3版)(簡體書)
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中層勝任力:中層管理者的12項修煉(修訂3版)(簡體書)

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商品簡介
作者簡介
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商品簡介

本書從自我管理、輔導員工、做事管人、授權控權、團隊協作、溝通協調、高效執行、善用激勵、精力管理、情緒疏解、領導能力、學習創新等角度展開內容,分享一些基本的管理原則、規律、方法、技能,讓中層管理者有規可循,旨在“領新中層入門,為老中層補課”,助力中層管理者完成由“中間”到“中堅”的蛻變,實現由“中層”到“高層”的跨越。本書講解了中層管理者在工作中如何將人力資源管理學知識活學活用,涵蓋面廣,內容豐富,...

作者簡介

王超,畢業於中國科學技術大學,MBA,高級培訓師,美國培訓認證協會(AACTP)國際註冊培訓師。先後在聯想集團、安踏(中國)有限公司、遠洋地產、中國遠大集團公司等單位擔任人力資源經理、培訓總監等職務。 現任中國移動通信集團企業大學專家,《人力資源管理》雜誌特約編輯,高級人力資源管理師,專注于組織人才與發展方向的研究並參與主持培訓體系建設及多個培訓項目實踐。公開發表有《集團公司培訓體系研究》《基於BSC模式的崗位績效管理》《企業人才培養之我見》《吸納、創新、沉澱、複製是確保企業的人力資源管理體系持提升的四大法寶》等文章。 對中層領導力、團隊職業化、人力資源管理等領域有深入研究,善長員工職業化、通用素質及團隊中層領導力課程的培訓。主要講授課程有:“優秀團隊的啟示”“管理者高效工作法”“高效能人士的七個習慣”“員工職業化”“人力資源管理”“團隊領導力”“情緒與壓力管理”“TTT”等。

名人/編輯推薦

1.作者從業經驗豐富。本書作者系高級培訓師,在多家知名企業擔任人力資源經理、培訓總監等職務,對中層領導力、團隊職業化、人力資源管理等領域有深入研究,實踐經驗、授課經驗豐富。
2.內容專業詳實。本書主要講解中層管理者的12項修煉:自我管理、輔導員工、做事管人、授權控權、團隊協作、溝通協調、高效執行、善用激勵、精力管理、情緒疏解、領導能力、學習創新,旨在領新中層入門,為老中層補課,助力中層管理者完成由“中間”到“中堅”的蛻變,實現由“中層”到“高層”的跨越。
3. 案例、圖表豐富。本書語言風格活潑,淺顯易懂,案例、典故豐富,更有各類圖表幫助讀者理解。

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