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設計驅動的創新(簡體書)
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設計驅動的創新(簡體書)

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商品簡介
作者簡介
目次

商品簡介

本書為我們深入瞭解設計在創新過程中的作用做出了重大貢獻,這種作用不僅體現在產品設計中,還包括設計在企業自身運作中的作用。同時,這本書介紹了企業設計相關的技能、方法以及敏感性,而這些都是工業設計者可以用來實現創新的。不僅如此,這本書還介紹了企業需要發展何種組織文化和管理的敏感性以實現這種設計驅動的創新。這本書致力於將設計作為競爭優勢的起源管理者提供了機會,尤其是它展示了意大利、斯堪得納維亞地區、北美等各地實踐中關於設計的不同哲學方法。因此,其中很多的觀念也有助於在全球範圍內促進“設計驅動創新的理念和方法”之間的交流和融合。

作者簡介

厄特巴克,James M.Utterback,麻省理工學院商學院管理學與創新學David J.McGrath jr(1959)教授,工程學院工程系統教授。瑞典皇家科學院成員和阿貢(Argonne)國家實驗室理事會理事。

目次

第1章 何謂優秀的產品
什麼是設計驅動的創新?它與競爭優勢有什麼聯繫
什麼樣的戰略可以促進設計驅動的創新
為什麼簡單性是給顧客帶來愉悅的關鍵
創新過程是怎樣發展的
本書的構成
第2章 創造設計經典
設計經典
平臺設計經典
傳達強有力的設計理念
蘋果的iPod
未來的挑戰
第3章 功能和設計的整合
什麼是“設計”?什麼是研究和開發
外部設計服務的增長
公司集群
第4章 管理設計過程
一個理想的設計
產品架構和模塊
開放透明的界面
開放的標準和開源創新
波士頓的創新和設計系統
合成和整合
第5章 設計者的工作
設計公司的運營過程
設計創新的途徑
一些經驗總結
第6章 設計驅動的創新與設計對話
作為意義創新的設計
賦予設計某種意義
追逐設計驅動的創新
設計對話
米蘭系統的設計對話
將設計者作為設計語言的中介
第7章 通過設計擴大人類的可能性
輪椅是人類身體和思想的延伸
領先用戶猶如創始人
一項創新移動設備
創造意義和創造有內涵的產品
利用設計提高可能性
第8章 視覺和可視化
為什麼要設計
視覺與語言
數字與故事
通過草圖進行溝通
可視化
實物與類比
深度簡潔?
參考文獻
附錄A 設計師和設計公司的訪談問題
附錄B 從草圖到產品

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