勇於創新（簡體書）

本書主要包括以下四個方面的內容：什麼是勇於創新，為什麼要勇於創新，如何提升國有企業領導幹部的創新力，如何踐行勇於創新。本教材力求將理論與實踐相融合，既有系統的政策指引、理論支撐，也有實踐經驗與方法的提煉總結，同時輔以案例引發思考和展開探討。

國企幹部培訓培訓教材 企業管理 創新 國有企業領導人員“二十字”方針

目 錄

叢書序

推薦序 中國工程院院士許慶瑞

前言

第1章 什麼是勇於創新
1.1 勇於創新的內涵定義 ...
1.1.1 創新的內涵 ...
1.1.2 勇於創新的內涵 ...
1.2 勇於創新的基本要求 ...
1.2.1 創新意識 ...
1.2.2 創新自信 ...
1.2.3 敢闖敢試，敢為人先 ...
1.3 履行勇於創新的使命 ...
第2章 為何要勇於創新
2.1 勇於創新是黨立足全域、面向未來的重大戰略需求 ...
2.1.1 創新是引領發展的第一動力 ...
2.1.2 創新是改革開放的生命 ...
2.2 勇於創新是推動能源生產和消費革命的必然要求 ...
2.2.1 國際能源發展現狀及趨勢 ...
2.2.2 我國能源安全新戰略 ...
2.2.3 科技創新與能源產業發展 ...
2.3 勇於創新是國有企業發揮“六個力量”的根本訴求 ...
2.3.1 具有全球競爭力的世界一流企業 ...
2.3.2 能源企業面向未來的管理挑戰 ...
2.3.3 “六個力量”定位與國企創新發展 ...
2.4 勇於創新是國有企業幹部幹事創業的基本要求 ...
2.4.1 勇於創新對國有企業幹部幹事創業的重要性 ...
2.4.2 國有企業領導幹部的創新使命與職責 ...
第3章 如何提升國有企業領導幹部的創新力
3.1 國有企業領導者的素質構成 ...
3.1.1 領導者素質的內涵 ...
3.1.2 國有企業領導者的素質構成 ...
3.1.3 能源國企領導者素質的提升途徑 ...
3.2 創新領導者的素質和能力體系 ...
3.2.1 創新領導者的界定與素質要求 ...
3.2.2 創新領導者的能力體系 ...
3.3 創新領導者的思維 ...
3.3.1 創新思維的基本特徵 ...
3.3.2 創新思維的培養與運用 ...
第4章 如何踐行勇於創新
4.1 創新戰略的開發 ...
4.1.1 創新願景和目標定義 ...
4.1.2 創新戰略制定 ...
4.1.3 創新戰略實施 ...
4.1.4 創新戰略評估與優化 ...
4.1.5 創新戰略的領導責任 ...
4.2 創新組織的搭建 ...
4.2.1 創新的過程管理 ...
4.2.2 企業創新生態系統 ...
4.3 創新人才的管理 ...
4.3.1 創新型人才的特徵 ...
4.3.2 創新型人才的激勵 ...
4.3.3 研發團隊的管理 ...
4.4 創新文化的營造 ...
4.4.1 創新價值觀的樹立 ...
4.4.2 創新文化氛圍的創造 ...
4.4.3 創新文化與中國傳統文化的融合 ...
4.5 變革時代的創新與創新管理 ...
4.5.1 國家創新體系建設與國企創新發展的互動 ...
4.5.2 整合式創新 ...
4.5.3 綠色創新管理 ...
4.5.4 迎接創新實踐的挑戰 ...
附 錄 ...