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團隊痛點：構建高效協作的十大關鍵（簡體書）
- ISBN13：9787300291857
- 出版社：中國人民大學出版社
- 作者：(英)曼迪‧弗林特; (英)伊麗莎白·溫貝格·赫恩
- 裝訂：平裝
- 出版日：2021/05/17
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商品簡介
作者簡介
目次
商品簡介
大多數人的工作離不開團隊——或身處其中，或肩負領導職責。但是我們真的能從高效的團隊協作中獲得大收益嗎？互動不足、個性衝突、互相質疑，這些障礙使我們無法取得理想的結果。
本書基於作者在過去15年為15家跨國公司的1000多名團隊領導者提供指導的經驗，精確定位10個阻礙團隊發展的關鍵問題，給出一針見血的解決方案，並展示了有共性的場景和分步實施細節。本書將幫助你：
·在團隊成員中樹立奉獻意識
·弘揚開放和誠信
·改善團隊溝通
·提高團隊敬業度
·建立共同目標
·鼓勵互相尊重、互相支持
·更好地理解工作策略的必要性
本書基於作者在過去15年為15家跨國公司的1000多名團隊領導者提供指導的經驗，精確定位10個阻礙團隊發展的關鍵問題，給出一針見血的解決方案，並展示了有共性的場景和分步實施細節。本書將幫助你：
·在團隊成員中樹立奉獻意識
·弘揚開放和誠信
·改善團隊溝通
·提高團隊敬業度
·建立共同目標
·鼓勵互相尊重、互相支持
·更好地理解工作策略的必要性
作者簡介
曼迪·弗林特(Mandy Flint)
Excellence in Leadership公司CEO，團隊領導和發展領域頂級專家。曾供職美國運通（American Express）14年，主持銷售、公共事務、溝通和文化變革等工作。為全球各類團隊和個人提供指導，內容包括高管教練、團隊效能提高、願景創建、戰略發展和文化變革管理等，客戶包括萬事達卡、勞合社、美國運通、賽門鐵克、維京大西洋、惠普、SAP、G4、英國國民保健署、路透社等。
伊麗莎白·溫貝格·赫恩（Elisabet Vinberg Hearn）
獲獎商業作者，畢業於IHM商學院，Think Solutions UK公司創始人。作為顧問、演講者和教練，為個人、團隊和組織服務，提供戰略領導力和戰術方案。客戶包括荷蘭銀行、蘇格蘭皇家銀行、美國運通、萬事達卡、宜家等。
目次
第1章 如何建立信任
第2章 如何化解衝突和緊張
第3章 如何鼓勵團隊成員分享信息
第4章 如何提升敬業度
第5章 如何創建開放透明的團隊氛圍
第6章 如何鼓勵長期思維
第7章 如何塑造團隊美譽度
第8章 如何提高團隊管理變革的有效性
第9章 如何打造通力協作的團隊精神
第10章 如何讓團隊成員朝同一方向前進
附錄A 概要回顧
附錄B 團隊研討會工具箱
第2章 如何化解衝突和緊張
第3章 如何鼓勵團隊成員分享信息
第4章 如何提升敬業度
第5章 如何創建開放透明的團隊氛圍
第6章 如何鼓勵長期思維
第7章 如何塑造團隊美譽度
第8章 如何提高團隊管理變革的有效性
第9章 如何打造通力協作的團隊精神
第10章 如何讓團隊成員朝同一方向前進
附錄A 概要回顧
附錄B 團隊研討會工具箱
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