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作者簡介
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華為在一村一縣抓客戶，汲取IBM、埃森哲等世界級公司的經驗的基礎上建立了高效的銷售管理體系。銷售額從15億元到120億元，再到9000億元，華為銷售團隊一路拼殺，鍛造了使命必達的狼性精神。有效的培訓機制，向競爭對手學習的態度，維護客戶關係的方法，運作項目的武器與打法，准直銷的渠道模式等，是華為的制勝法寶。
相對To C銷售來說，To B銷售更難，華為通過市場實踐，總結了一套ToB銷售模式與打法，頗具借鑒意義。《華為銷售法》可以幫你提升銷售戰略、市場洞察、市場拓展、用戶研究、銷售線索、項目運作、銷售管理等方面的能力，開拓市場新局面。
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作者簡介
李江，“華友匯”管理諮詢品牌創始人，曾任華為數通產品線（華為3com）國際部渠道總監、亞太區銷售總監等，負責華為數通產品國際銷售業務並榮獲華為金牌個人獎。
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