商品簡介
本書從成為一個優秀的中層管理者需要的能力出發,對中層管理者在角色轉換、思維轉換上可能遇到的困難做了總結,提出可資借鑒的方法;深入剖析中層管理者要面對的社交、勝任力、領導力、學習力、執行力方面的障礙,給出典型案例,提供跨坎思路。
管理無坦途,唯有迎難而上;跨坎有方法,方能步步高升。
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