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數字不是全部，但忽視數字的人絕對無法成長！ ✮2022-2023日本最暢銷商業書TOP1，突破65萬冊！ ✮出版至今，蟬聯Amazon商業榜TOP1 ✮金石堂．博客來當月選書！ ✮今周刊(1364期)．商業周刊(1841期)報導！ ✮台灣策略名師湯明哲等學界及商界名人共同推薦！ ✮3000家以上企業導入「冷靜理性」的思考法！ ✮「工作做得好的人」共通的唯一思維！ ✮閱讀本書，不需要簿記或會計等專業知識。 【內容簡介】 現今社會「言語過剩」，但「數字不足」！ 你是否抱持著「情緒」在工作？ 「工作做得好的人」和「快速成長的人」，其共通點就是―― 不論在什麼情況下，更願意把「情感」放一邊，用「數字」來思考。也因此，能夠持續面對自己的『不足之處』。 隨時保有「數字意識」的人，可以「更加客觀」地審視自我。 再怎麼討厭數字，數字依舊緊緊相隨，所以必須趁年輕、思想還有彈性的時候， 盡可能培養「數值化」的技巧。 不論你是主管還是非主管，都請成為「以數字獲得好評的人」。 ※用「數值化」的思維，看穿事實的真相。 步驟1：增加「行動量」――正確計算自身行動的機制。 步驟2：小心「比率」陷阱――別被除法帶來的安心感給騙了。 步驟3：找出「變數」――思考在工作中該聚焦於什麼。 步驟4：篩選出「真正的變數」――別讓「無法改變的事」成為藉口。 步驟5：從「長期」倒過來推算――分別以短期評價與長期評價來檢視。 【各界名人大回響，專文推薦】（以筆劃順序排列） 劉念琪（臺灣大學商學研究所教授） 管其毅（臺灣資料科學社群理事長） 湯明哲（長庚大學校長） 曾國棟（友尚集團 董事長） 黃崇興（長庚大學商管專業學院執行長） 游舒帆（商業思維學院院長） 郭佳瑋（臺灣大學商學研究所教授兼進修推廣學院副院長） 孫憶明（前麥肯錫管理顧問） 邱明琪（JINS控股公司 常務執行董事&臺灣總經理） 邱奕嘉（政治大學商學院副院長兼EMBA執行長） 李忠儒（戀家小舖創辦人）

★日本銷量突破29萬冊★ 老闆把你當心腹，部屬一路跟隨，怎麼做？ 活用心理大師榮格的「人格面具」，五個重點，讓你成為優秀主管！ 工作就是為了拿高薪、升職快！絕不是當爛好人…… 兩千家上市企業都在用的「識學管理法」！►►►主管限定，部屬禁入！◄◄◄ 打破錯誤常識，幫自己換上主管腦！￭和部屬親近，氣氛好業績就會好 → 迎合部屬只會失去立場，更難管理￭在意部下動機，情不自禁想給激勵 → 給好處的溝通，組織最後一定亂￭用請求口吻叫部下做事，而非要求 → 下達指示欠缺規則，好團隊難建立★「五個重點」，優秀主管的核心 當你受到老闆的提拔，成為主管，隨之而來的卻是重重考驗……例如，「明明熱情聆聽部屬心聲，並鼓勵他們，但團隊績效

從普通員工到初級管理者，實現思維的大轉變。作者用自創的識學理念，教授讀者如何當一個好的管理者。戴上“管理者的假面”，不要用“素顏”面對下屬，聚焦五個關鍵詞，即規則、位置、利益、結果、成長。管理不需要超凡的才能，也不需要特別的人格魅力。只要戴上“管理者的假面”，便可以讓你的管理工作事半功倍，能成為一名可以促進下屬成長、帶動團隊提升成果的管理者。