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$200~$399 (6)

出版日期


2022~2023 (1)
2020~2021 (1)
2018~2019 (3)
2016~2017 (1)

裝訂方式


平裝 (6)

作者


(日)山梨廣一 (4)
山梨廣一 (2)

出版社/品牌


廣東人民出版社 (2)
中國友誼出版公司 (1)
先覺 (1)
北京時代華文書局 (1)
寶鼎 (1)

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6筆商品,1/1頁
麥肯錫戰略管理(簡體書)
滿額折

1.麥肯錫戰略管理(簡體書)

作者:(日)山梨廣一  出版社:北京時代華文書局  出版日:2023/05/08 裝訂:平裝
許多中小企業的經營者、創業者,以及大公司的管理者、項目負責人在制訂企業戰略時會面對各種問題和情況,既要考慮競爭對手的擴張情況,又要考慮到本公司的組織、財務、人事等方面的實際情況。因此,管理者常常對於如何制訂合適的企業戰略感到非常困惑。 作者以近30年的麥肯錫諮詢顧問的經驗為基礎,論述了制訂企業戰略的基本步驟和重點,以便在管理者在思考如何制訂面向未來的企業戰略時也能有所借鑒。 本書沒有講述一般戰略管理教科書中煩瑣的細節,而是聚焦在如何制訂企業戰略的重點內容上。本書並不涉及深奧的戰略管理理論,可以讓讀者順利邁出制訂企業戰略的“第一步”。
定價:270 元, 優惠價:87 235
庫存:1
麥肯錫簡明戰略:戰略構築的6個基本步驟(簡體書)
滿額折

2.麥肯錫簡明戰略:戰略構築的6個基本步驟(簡體書)

作者:(日)山梨廣一  出版社:廣東人民出版社  出版日:2018/08/01 裝訂:平裝
作者憑藉在麥肯錫20年的工作經驗,通過淺顯易懂的事例, 在麥肯錫特有的框架基礎上,陳述了麥肯錫戰略構築的六步驟:設定戰略目標;再確認、再定義限制條件;熟悉經營環境,培養本公司獨特的洞察力;提取並構造課題;創造、選擇戰略的方向性;總結戰略。從而總結出戰略就是一種簡單的、大膽的判斷,不用複雜的考慮,由現狀客觀地分析戰略構築,到執行的基本知識策略。戰略目標的構築,決定企業上升的高度和自身的厚度,有著長遠
定價:312 元, 優惠價:87 271
海外經銷商無庫存,到貨日平均30天至45天
邏輯思維極簡工作法:麥肯錫教你快速解決難題(簡體書)
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3.邏輯思維極簡工作法:麥肯錫教你快速解決難題(簡體書)

作者:(日)山梨廣一  出版社:中國友誼出版公司  出版日:2020/07/20 裝訂:平裝
如何轉變思維快速成事?如何面對挑戰樹立更高目標?如何運用全新創意快速解決難題? 麥肯錫知名合夥人、麥肯錫高級顧問山梨廣一,結合近30年在麥肯錫公司工作的經驗,總結出了成事的四種思維方法:延伸目標、堅定信念、洞察思維和設計思維。另外,作者深度剖析了培養邏輯思維的5個步驟,通過明確目的、設定目標、拓寬限制條件、提煉課題和明確方向,思考對策,教你全面提升解決問題的能力,在工作和生活中脫穎而出。
定價:270 元, 優惠價:87 235
海外經銷商無庫存,到貨日平均30天至45天
挑戰不可能!麥肯錫都在用的「絕對做得到」思考法:延伸思考X積極實踐X分析洞察X多方構思,翻轉慣性否定,職場升級絕對做得到

4.挑戰不可能!麥肯錫都在用的「絕對做得到」思考法:延伸思考X積極實踐X分析洞察X多方構思,翻轉慣性否定,職場升級絕對做得到

作者:山梨廣一  出版社:寶鼎  出版日:2019/03/06 裝訂:平裝
愈是優秀的人才,愈容易故步自封! 全球首席顧問公司――麥肯錫獨家思考術 解鎖職場能力值,工作思維再進化 要你職場升級「絕對做得到」! 「和運動及藝術相同,不將『思考』視為有趣的事,或是不相信即使是困難的事情也有實現的可能,就無法達成專屬於那個人的出色演出。」 總在事情還沒完成前就先否定一切,以習慣性的思考模式安穩過一生;或是被思考的框架限制住,邏輯僵固而不自知,這些都有可能讓你停留在舒適圈,跨不出
絕版無法訂購
終結低等勤奮,麥肯錫菁英教你有用的努力
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5.終結低等勤奮,麥肯錫菁英教你有用的努力

作者:山梨廣一  出版社:先覺  出版日:2017/10/01 裝訂:平裝
為什麼努力了那麼久,依然没有看到質的飛躍?為什麼明明比別人更認真,依然没有看到成長的收穫?在麥肯錫擔任合夥人20年的超強顧問,首度公開讓所有付出「快、準、好」的菁英工作術。【內容簡介】為什麼有些人比別人更有績效?為什麼麥肯錫顧問工作做不完也準時下班?努力是好事,但如果方法不對,就會掉入低等勤奮陷阱。許多人都想學習如何聰明工作、不加班還是能達成業績,工作品質不打折還能升官發財。但到底該怎麼做才能讓努
定價:320 元, 優惠價:9 288
無庫存,下單後進貨(採購期約4~10個工作天)
麥肯錫高效工作法(簡體書)
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6.麥肯錫高效工作法(簡體書)

作者:(日)山梨廣一  出版社:廣東人民出版社  出版日:2018/05/01 裝訂:平裝
本書作者通過管理顧問的豐富經驗, 以及現場目睹了“成功”與“失敗”的事例, 以實際的案例為基礎, 將“行動法”“思考法”“時間管理術”“會議術”“情報收集”“時間管理方法”等商務人士絕對要知道的75個方法, 濃縮成急速提高生產效率的“工作方法”, 也就是掌握分析問題的方法, 有效改變努力的質量; 建立有效的問題解決機制, 催生正確的思考方法; 完善時間管理, 創立目標、步驟及時間成本分析; 對長期
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