三民網路書店 / 搜尋結果

人生的命題有很多，其中有一個是“四十不惑”。那么，是不是到了 40歲以后，我們的人生就翠有什么能夠困惑自己的問題了？ “不惑之鷹”是怎么做的？鷹，40歲時，爪子和喙都老化了，身上的羽毛又密又重，怎么辦？ 要么等死，要么經歷150天的痛苦煎熬——最終差不多1/3的鷹贏得了第二次生命，一直活到70歲。 對人來講，同樣要面臨可持續性成長的問題。能真正做到可持續性成長，走上坡路的是少數，而悄悄地

內容簡介 科學研究發現，雁陣飛行的速度是單只大雁飛行的1.71倍，團隊合作的力量遠遠超出任何一隻大雁單飛的極限。這就是大雁的智慧！ 反倒我們人類，可能就是一個小小的公司，十五六個人，但已經是「七上八下」的了，可能是在一個項目運作過程中，卻出現了幾股勢力，「明裡不爭，暗裡鬥」。 讓我們看看這飛行中的大雁吧，把「人」字寫在天空上，這足以給我們以深思。 本書由雁的故事和多則商業奇蹟，將開

本書共分三篇，中國制造與世界制造狹路相逢；堅守與尋找并行不悖；拉長制造力長板；與世界制造競合。

隨著我國互聯網絡與文化產業的繁榮發展，衍生作品(二次創作作品)已經成為重要的社會文化現象。為了平衡權利人與社會公眾權益之間的關係，本書所重點解決的問題，即為明確衍生作品在著作權法中的法律地位、厘清衍生作品的創作邊界，並通過法律內外的各種制度方式，更好地幫助作者、文化產業與用戶達致利益的均衡。 本書首先根據衍生作品的性質對之進行分類，探討衍生作品發展、繁榮的社會背景與原因，並詳細分析作者、文化產業和用戶等各方利益主體的地位變遷與博弈因素。在此基礎上，本書通過案例研究及比較法研究路徑，梳理國內外大量案例與文獻，從而對我國著作權法的立法宗旨、衍生作品司法裁判尺度及其統一問題進行重點研究，並提出相應的著作權法修改建議。同時，本書還借鑒了我國傳統文化中“文化層累”的優秀傳統，提出平衡各方利益的解決方案。 通過上述努力，本書嘗試確定衍生作品在著作權法上的法律地位，從而厘清著作權人權益、傳播者權益與公眾權益的邊界，在依法保護權利人的利益，促進文化產業的發展繁榮的同時，也鼓勵社會公眾安心、放心地進行文化作品評論、學習、創作，從而推動文化消費模式健康發展，促進社會主義文化事業的繁榮昌盛。

世界冠軍企業格蘭仕創始人梁慶德，即德叔，42歲荒灘創業．其企業與改革開放同齡。德叔是一個想老老實實把企業做大做強的人，一舉使格蘭仕成為中國家電業的第一個世界冠軍、其秉承著一個樸素的哲學觀念：我們雖然沒有能力使人們富裕起來，但會竭盡全力使廣大消費者辛勤的勞動成果更富有價值！這一觀念也被其打造成格蘭仕入的核心價值觀、德叔在經營管理企業過程中所沉淀下來的眾多思想，簡單而高尚，正因為簡單，大家才都能接受；

本書是為企業量身打造完美員工的經典力作。它難能可貴地跳出了傳統的教育與感化的“窠臼”，以中國企業界案例透視中國實干精神，帶領我們去真正地認知我們所處的但不一定懂得和明白的企業它也有成長的煩惱。我們摸到了企業的脈搏，進而大悟：我們進入一家企業工作，是因為我們自身資源與企業資源的相匹配。至此，我們的信息和企業的信息是對稱的，沒有偏袒，只有公允；沒有求全責備只有互敬互諒。原本企業與我們之間就是和諧相生的

一個時日無多的教師，擔心一個調皮搗蛋、有暴力傾向的小學生誤入歧途，就將爺爺臨終之前傳給自己的象征著愛、付出與守護的藍絲帶送給了他，讓他看到了人生的光明；被感化的小學生不再沉淪，又將藍絲帶送給了一個愛護幫助過自己的青年，這個青年雖然命運多舛非常失意，但從中汲取了力量、平和與感恩，走出了迷茫；他又將藍絲帶送給了自己的老板，一個冷漠、暴躁、固執的人，感謝他使自己獲得了工作、磨練和成長；這個老板思索良久，

本書是為企業量身打造完美員工的經典力作。它難能可貴地跳出了傳統的教育與感化的“窠臼”，以中國企業界案例透視中國實幹精神，帶領我們去真正地認知我們所處的但不一定懂得和明白的企業它也有成長的煩惱。我們摸到了企業的脈搏，進而大悟：我們進入一家企業工作，是因為我們自身資源與企業資源的相匹配。至此，我們的資訊和企業的資訊是對稱的，沒有偏袒，只有公允；沒有求全責備只有互敬互諒。原本企業與我們之間就是和諧相生的