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著作狂銷250萬冊CEO教練代表作，15周年暢銷新裝版！想再往上，先改掉21種致命的領導壞習慣。　只要你需要帶一個人，就需要看這本書！ ★亞馬遜網路書店領導力書籍百大、《紐約時報》暢銷冠軍 ★榮登博客來年度百大、金石堂、法雅客、家樂福暢銷榜。★獲選《經理人月刊》50大商管暢銷好書、建國百年100大商管好書。★亞馬遜書店逾四千名讀者 ★★★★★ 五星致敬級好評。 為何柯林頓、歐普拉能夠長期立於不敗的領導地位？被美國管理協會推崇為偉大導師的馬歇爾．葛史密斯 (Marshall Goldsmith) 在《UP學》(What Got You Here Won’t Get You There) 一書中，將親自輔導世界頂尖企業執行長及其接班人的第一手經驗公諸於世，其中特別歸納出二十一個主管身上常見的習慣，也是讓你與巔峰絕緣的習慣，這對沈浸於過往成功而產生盲點的經理人而言，有如醍醐灌頂。 這些惱人的人際行為中的習慣，主要是領導行為。包括了： 太愛贏：不計一切代價想贏，任何狀況下都想贏，重要的時候、不重要的時候、無關緊要的時候都要贏。 加值過度：無法遏止對每一個討論提出自己看法的渴望。 打分數：幫別人打分數的衝動，將自己的標準套在別人身上。 惡言批評：想要讓別人覺得自己很靈巧慧黠，出言嘲諷或給出尖銳評語。 告訴全世界我多聰明：想告訴別人我比他想像中更聰明。 生氣時發言：將情緒作為一種管理工具。 否定，或是「讓我告訴你為何這個行不通」：即使別人沒問你，也想要散布負面思考。 壟斷訊息：不肯分享訊息，想藉此居於優勢。 不聽別人說話：對同事不尊敬的方式中最以退為進的一種。 懲罰傳訊息的人：不必要的攻擊，受害的是無辜而且想幫我們的人。 以加值過度來說，這是主管身上很常見的習慣，當下屬來向你報告一個好想法，你對他說：「很棒，但是如果你試試看這樣會更好。」葛史密斯寫道：「你可能把我想法的內容改進了百分之五，但是將我執行的意願砍掉一半，因為你已經把我對這個想法的所有權奪走了。」 管理之父彼得‧杜

不論做什麼事，請記得放大自己的格局！Act Big六階段行動計畫，為你打造20種超能力，讓你成為自己人生劇本中的真正英雄。 人生道路上處處荊棘，充滿挑戰。保持樂觀態度，相信自己，鼓足力量往前進，而非怨天尤人，老是給自己留退路。究竟該怎麼做，才能培養出自己的自信、正義感、勇氣，懂得正面思考、寬容他人和生活樂趣？本書提供你免於毀壞自信、超越自我的方法，得以做出明智的決定、成為他人的靈感來源與圭臬。

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英國國民劇《神秘博士》完全設定資料集，一本不斷再版的科普科幻劇資料集，一台現實維度的塔迪斯時光機，從奇點到宇宙，帶你一睹《神秘博士》的恢宏世界。 塔迪斯曾造訪多少星球？博士還是時間少主時，喜歡的睡前童話有哪些？經典怪物首次出場時都說了什麼？博士的工具箱裡，還藏著哪些古靈精怪的外星科技？本書將帶你一覽《神秘博士》五十餘年的壯闊歷史，以動人細節、數據盤點、劇情回顧，在時空中與你共享《神秘博士》百科尋

這是一本針對研究生和高年級本科生的消費者行為學教材，2013年1月由SAGE出版（此書第1版2008年由SAGE出版）。為食品做廣告的*佳時機是什麼時候？山寨產品會對被仿冒的品牌構成損害嗎？你的長期顧客是否更有可能給你好評？負面口碑的危害有多大？零售商採用末位為“9”的定價是否明智？讀者將與本書作者一起探索上面這些迷人的問題。本書由來自英國、法國和澳大利亞的三位學者合作寫成，作者的國際背景為本書注