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1.豐田式JIT管理:Just in time工廠革新

作者:JIT經營研究所 編著  出版社:先鋒企管中心  出版日:2009/02/25

必要的東西,在必要時,生產必要的量在經營困難的微利時代,能否快速生產出好賣的商品並有效的降低成本,是企業獲利的關鍵。JIT的理念主要是延伸自豐田「看板式」的管理做法。JIT是以全面品質管制為基礎,以5S為精神,經由豐田式管理凸顯出來的一種管理模式。JIT管理的特色是:減少浪費、消滅不良品、降低成本、提高生產力~豐田式JIT生產系統,能實現提高生產效率、降低庫存、縮短交期的目標,是經營者、管理幹部與

定價:360元   優惠價: 9324

無庫存,下單後進貨(採購期約4~10個工作天)

2.JIT工廠革新

作者:JIT經營研究所  出版社:先鋒企管中心  出版日:2003/11/15

本書希望藉著JIT(Just In Time)理念的推展,來進行工廠管理的改革,誠如作者在原序中所說「這不是""改善""就可以了結的,而是一場徹底的""革新""」,且作者認為,這是一場革新,是日本企業界面對日幣升值、成本增加、出口競爭等難題時求生存的一線希望,我國企業界也有同樣的背景同樣的處境,當然也非常適合推行JIT的生產改善。 JIT管理的特色是 :減少浪費、消滅不良

定價:420元   優惠價: 9378

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