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(日)今井正明 (3)
(法)邁克‧伯樂、(法)弗雷迪‧伯樂 (2)
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(日)大野耐一 (1)
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(美)傑弗克‧萊克 (1)
(美)傑弗瑞‧萊克、(加)喬治‧查奇里斯 (1)
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(美)詹姆斯•P.沃麥克、丹尼爾•T.鐘斯、丹尼爾•魯斯 (1)
(美)詹姆斯‧P.沃麥克 (1)
(美)詹姆斯‧沃麥克 (1)
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39筆商品,1/2頁
學習觀察:通過價值流圖創造價值、消除浪費(珍藏版)(簡體書)
滿額折

1.學習觀察:通過價值流圖創造價值、消除浪費(珍藏版)(簡體書)

作者:(美)邁克‧魯斯; (美)約翰‧舒克  出版社:機械工業出版社  出版日:2022/04/01 裝訂:平裝
本書是全球從事精益改善的企業與專業人士幾乎人手一本的工具書,介紹精益改善的一個重要工具——價值流圖。書中以一個企業的案例帶領讀者一步一步繪制價值流圖,從而認識企業的價值流,找出過程中不合理的等待與浪費,使用PDCA的方法去解決問題,縮短產品與服務的交付時間,減少不必要的庫存,增加現金流,提高產品質量,并提升客戶滿意度。本書中添加了中國企業的價值流圖案例,加強其本土化,希望幫助廣大的中國企業動手去繪制價值流圖,化浪費為價值,進一步提升競爭力。
BOOK思議世界閱讀日
定價:270 元, 優惠價:87 234
庫存:2
大野耐一的十條訓誡(簡體書)

2.大野耐一的十條訓誡(簡體書)

作者:(日)若松義人  出版社:機械工業出版社  出版日:2009/09/01 裝訂:平裝
作為豐田生產方式的創始人,大野耐一不僅是一位杰出的管理學家,更是一位善于培養和引導員工的教育學家,本書作者長期追隨他工作,根據其經歷和體驗,以大野先生平日里對員工的教導為主線,將大野耐一最為看重的十個方面整理出十條訓誡。這是大野耐一給豐田員工的忠告,也是優秀企業的員工必須學習的行動準則。 大野耐一的十條訓誡 重視成本要從清除浪費開始 一旦開始就要堅持到底 在逆境中激發潛能,貪圖安逸只能讓人
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精益產品和流程開發(簡體書)

3.精益產品和流程開發(簡體書)

作者:(美)艾倫‧C.沃德  出版社:機械工業出版社  出版日:2011/04/01 裝訂:平裝
《精益產品和流程開發》確定了精益產品和流程開發系統設定的目標:創造可持續盈利的營運價值流以及創造可用的知識,非常值得企業借鑒。精益產品開發研究的開拓性著作企業在生產現場推行精益生產的過程中,常常會發現很多問題的根源并不一定在現場。而在“現場之上”。諸如產品設計不合理,或者是生產流程不合用。推行精益生產的團隊遇到這樣的問題往往一籌莫展。而技術開發部門的專家們又很少到現場參與精益的改善活動。精益生產是
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精益思想(簡體書)

4.精益思想(簡體書)

作者:沈希瑾  出版社:機械工業出版社  出版日:2011/05/18 裝訂:平裝
《精益思想》于1996年秋季首次出版,歷經十幾年,暢銷十多個國家,銷量達幾十萬冊。《精益思想(珍藏版)》的成功在于它對精益生產方式做了最好的總結,為讀者提供了精益的核心原則,實地考察了美國、德國、日本若干具有代表性的大小企業推行精益的實際情況和心得,為準備跨入精益之門和進一步學習、實施精益的人提供了最好的指南,從而成為精益方面的經典著作。
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六西格瑪管理法:世界頂級企業追求卓越之道(珍藏版)(簡體書)
滿額折

5.六西格瑪管理法:世界頂級企業追求卓越之道(珍藏版)(簡體書)

作者:(美)潘迪  出版社:機械工業出版社  出版日:2011/05/01 裝訂:平裝
《六西格瑪管理法:世界頂級企業追求卓越之道(珍藏版)》是國內引進的第一本全面介紹六西格瑪管理法的經典圖書,自2001年出版以來已暢銷10年。作者具有在通用電氣。聯合信號及其他許多行業中實施六西格瑪管理法的經驗,真實的案例結合實用的工具,為讀者提供基礎的、非技術層面理解和實施六西格瑪管理法的系統知識。無論您是六西格瑪管理法的門外漢,還是已對其有深刻認識的行家,《六西格瑪管理法:世界頂級企業追求卓越之
定價:276 元, 優惠價:87 240
海外經銷商無庫存,到貨日平均30天至45天
現場觀察(簡體書)

6.現場觀察(簡體書)

作者:(美)詹姆斯‧沃麥克  出版社:機械工業出版社  出版日:2013/05/01 裝訂:平裝
詹姆斯.沃麥克博士10年來走訪全球不同領域的公司,捕捉這些公司的內涵,通過每月一信與追求精益的企業和個人分享他的發現。在《精益思想叢書:現場觀察》中。他按主題重新編排、修改他這些年來寫的月信,整理成書,並在某些課題中增添了新的文章作為補充。 《精益思想叢書:現場觀察》分享了沃麥克博士對於如何正確使用精益的特定工具,如何在精益轉型中運用精益領導力,如何善用精益管理維持精益企業持續發展的獨到見解。它不
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精益管理:構建競爭優勢獲取財務收益(簡體書)
滿額折

7.精益管理:構建競爭優勢獲取財務收益(簡體書)

作者:劉旭  出版社:機械工業出版社  出版日:2013/10/27 裝訂:平裝
企業需要一個全面的精益管理解決方案,此方案應涵蓋企業的關鍵經營活動,並且為這些活動建立內在的邏輯關係,以使其能夠支撐企業整體目標。本書既是對此方案的首次探討,也是愛波瑞公司十幾年精益諮詢經驗的積累。本書不是操作手冊,而是關於精益管理理念的分析。本書的目的在於幫助讀者理清思路,瞭解精益背後的管理規律和文化原則,構建符合自身需求的管理模式,明確各項管理手法與整體目標的關係,以幫助企業獲得競爭優勢和財務
定價:174 元, 優惠價:87 151
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精益服務解決方案:公司與顧客共創價值與財富(簡體書)
滿額折

8.精益服務解決方案:公司與顧客共創價值與財富(簡體書)

作者:(美)詹姆斯 P.沃麥克  出版社:機械工業出版社  出版日:2014/07/01 裝訂:平裝
本書介紹精益服務解決方案的具體內容和流程,告訴相關企業如何讓真正的精益供應與真正的精益消費密切結合,使消費者的消費體驗更滿意,員工能更滿意,供應者能賺取更多的利潤,實現三贏的局面,讓供應者、員工和消費者一起奉獻精益解決方案。
定價:270 元, 優惠價:87 235
海外經銷商無庫存,到貨日平均30天至45天
學習觀察:通過價值流圖創造價值、消除浪費(簡體書)
滿額折

9.學習觀察:通過價值流圖創造價值、消除浪費(簡體書)

作者:(美)羅瑟  出版社:機械工業出版社  出版日:2013/11/01 裝訂:平裝
《學習觀察》是全球從事精益改善的企業與專業人士幾乎人手一本的工具書,介紹精益改善的一個重要工具——價值流圖。書中以一個企業的案例帶領讀者一步一步繪制價值流圖,從而認識企業的價值流,找出過程中不合理的等待與浪費,使用PDCA的方法去解決問題,縮短產品與服務的交付時間,減少不必要的庫存,增加現金流,提高產品質量,并提升客戶滿意度。新版《學習觀察》中,添加了中國企業的價值流圖案例,加強其本土化。希望幫助
定價:234 元, 優惠價:87 204
海外經銷商無庫存,到貨日平均30天至45天
豐田銷售方式(簡體書)

10.豐田銷售方式(簡體書)

作者:(日)石阪芳男著  出版社:機械工業出版社  出版日:2009/05/01 裝訂:平裝
精益生產絕不是豐田的全部,生產與銷售畢竟是一對密不可分的兄弟。豐田能夠成長為世界第一的汽車廠商,也是因為生產與銷售的珠聯璧合。豐田能夠在世界范圍內獲得成功,它的銷售方式自然功不可沒。在銷售方面,豐田公司積累了一整套獨特的經營模式及運作方法,本收將會對其進行非常詳盡的介紹.
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精益醫療實踐:用價值流創建患者期待的服務體驗(簡體書)
滿額折

11.精益醫療實踐:用價值流創建患者期待的服務體驗(簡體書)

作者:沃思  出版社:機械工業出版社  出版日:2014/05/01 裝訂:平裝
精益醫療實踐:用價值流創建患者期待的服務體驗 Perfecting Patient Journeys (美) 裘蒂·沃思(Judy Worth)湯姆·舒凱爾(Tom Shuker) 博·基特(Beau Keyte)卡爾·奧豪斯(Karl Ohaus) 吉姆·勒克曼(Jim Luckman)大衛·韋博(David Verble) 柯克·帕盧什卡(Kirk Paluska)陶德·尼克爾(Todd Ni
定價:234 元, 優惠價:87 204
海外經銷商無庫存,到貨日平均30天至45天
精益實踐在中國(簡體書)

12.精益實踐在中國(簡體書)

作者:趙克強 編  出版社:機械工業出版社  出版日:2012/01/01 裝訂:平裝
《精益實踐在中國》匯集了國內外企業在中國推行精益的實際案例,這些案例涉及包括杜邦、南方中集、捷安特、通用醫療、ABB等企業及醫院和銀行,涵蓋了輕重工業、機械加工、服務業、金融業等不同的行業領域。
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精益實踐在中國(2)(簡體書)

13.精益實踐在中國(2)(簡體書)

作者:趙克強  出版社:機械工業出版社  出版日:2013/07/01 裝訂:平裝
《精益思想叢書:精益實踐在中國(2)》收集9家企業的精益實踐案例,討論的問題涵蓋傳統製造業、新工廠設計、人才培養以及精益醫療的應用等。每章內容包括簡潔犀利的案例點評、精益實踐背景介紹、精益實踐具體過程、精益實踐成果等,特別介紹了精益實踐工具的使用方法和個性樣例,極具借鑒意義。
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精益服務解決方案:公司與顧客共創價值與財富(白金版)(簡體書)
滿額折

14.精益服務解決方案:公司與顧客共創價值與財富(白金版)(簡體書)

作者:詹姆斯‧P.沃麥克; 丹尼爾‧T.鐘斯  出版社:機械工業出版社  出版日:2021/10/01 裝訂:平裝
介紹精益服務解決方案的具體內容和流程,告訴相關企業如何讓真正的精益供應與真正的精益消費密切結合,使消費者的消費體驗更滿意,員工更滿意,供應者能賺取更多的利潤,實現三贏的局面,讓供應者、員工和消費者一起奉獻精益服務解決方案。
定價:270 元, 優惠價:87 235
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豐田模式:精益製造的14項管理原則(簡體書)

15.豐田模式:精益製造的14項管理原則(簡體書)

作者:李芳齡  出版社:機械工業出版社  出版日:2011/03/01 裝訂:平裝
本書共分三部分,世界一流的豐田模式;豐田模式的14項原則、把豐田模式應用于你的組織。主要內容包括:卓越的作業流程;全球最杰出的制造商:豐田家族與豐田生產方式等。
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改善(珍藏版)(簡體書)
滿額折

16.改善(珍藏版)(簡體書)

作者:(日)今井正明  出版社:機械工業出版社  出版日:2017/03/03 裝訂:平裝
本書是世界質量管理大師、改善思想之父今井正明的代表作,揭示了日本戰后經濟迅速崛起的奧秘。改善這一概念解釋了日本與西方管理層處事的區別,西方習慣于“激進式變革”,而日本遵從“逐步改進”的規律。中國不少企業經營者崇尚激進式變革,視“改善”為小打小鬧的玩意,企業需要大手筆,如流程再造、組織變革、策略重建、并購等。但激進式變革往往是在企業面臨重大危機、問題變得嚴重且緊迫的情況下所采取的果斷措施。進行激進式
定價:270 元, 優惠價:87 235
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精益變革:中小企業逆境求生之路(簡體書)
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17.精益變革:中小企業逆境求生之路(簡體書)

作者:劉健  出版社:機械工業出版社  出版日:2020/10/20 裝訂:平裝
全書共7章。以安鎂轉型的故事為主線,講述如何扭虧為盈,如何穩定下來,並建立精益的組織文化,實現持續增長。
定價:354 元, 優惠價:87 308
海外經銷商無庫存,到貨日平均30天至45天
大野耐一的現場管理(白金版)(簡體書)
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18.大野耐一的現場管理(白金版)(簡體書)

作者:(日)大野耐一  出版社:機械工業出版社  出版日:2022/01/01 裝訂:平裝
豐田生產方式的鼻祖日本生產管理教父大野耐一經典代表作原始、樸實的“豐田生產方式”的全景呈現書中講述的內容正是豐田汽車公司從全球汽車業的不景氣及日本汽車業落後于美國同行業水準10倍的困境中脫穎而出、迅速達到世 界 領 先 水準過程的全記錄,因此,對處於同樣境遇的中國企業有很高的參考價值。現行的“豐田生產方式”與當時的“大野方式”有許多方面已經有所差異,甚至背道而馳,現行的“豐田生產方式”被賦予了更多的日本的文化以及民族精神的內涵,對中國的企業不能百分百適用。因此,本書的zui大意義在於使中國的企業以及中國的生產管理者能夠看到原始、zui樸實的“豐田生產方式”,取其精華,去其糟粕,探索出適合我國國情的管理方法。
定價:270 元, 優惠價:87 235
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豐田人才精益模式(珍藏版)(簡體書)
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19.豐田人才精益模式(珍藏版)(簡體書)

作者:(美)傑弗瑞‧萊克  出版社:機械工業出版社  出版日:2016/03/01 裝訂:平裝
過去30年來,雖然有關豐田生產方式(TPS)的信息已廣為流傳,但沒有一家公司能夠完全復制豐田的成功,那豐田的秘訣究竟是什麼呢? 答案很簡單:優秀人才,再加上“絕對需要優秀人才”的制度。 豐田的方法與制度(如5S標準化作業、看板、可視化)需要非常能幹的員工來維持及持續改善。 本書揭示了豐田的核心培訓方法,其基礎是美國在第二次世界大戰期間發展出來的“督
定價:270 元, 優惠價:87 235
海外經銷商無庫存,到貨日平均30天至45天
精益醫療:如何改善患者服務,提升醫療質量和醫院運營效率(簡體書)
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20.精益醫療:如何改善患者服務,提升醫療質量和醫院運營效率(簡體書)

作者:羅偉  出版社:機械工業出版社  出版日:2021/07/20 裝訂:平裝
本書講述了廣大的醫生護士每天都在超負荷工作,承受著極大的壓力;醫院管理者每天都面臨著各種檢查,運營效率羞於言表。這些問題與醫療服務流程中存在的八大浪費密不可分。精益醫療作為一種管理學思想,能幫助醫院不斷地消除工作中的浪費,得到了越來越多醫院管理者的關注。本書旨在幫助更多醫護人員掌握核心的精益理念,消除浪費,提升患者服務,提升醫療安全與質量,降低醫護人員的工作負荷,以及提升醫院的運營效率。
定價:450 元, 優惠價:87 392
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