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本書共分為十三章，第一章作為全書的概要介紹，簡要說明了物料管理的作業內容與相關的流程分析技術，接著分別介紹物料管理的基本作業功能，包括物料組織與編號 ( 第二章 )、物料計劃 ( 第四章 )、請購與採購 ( 第五章 )、進貨與驗收 ( 第六章 )、領發料與盤點 ( 第七章 )、倉儲管理 ( 第八章 )，第九章則介紹物料管理作業績效評估的指標意義、評估方法與應用範例；此外本書也針對「生產管理」課程中與物料管理密切相關的主題，從物料管理的觀點作重點式的整理，分別是銷售預測 ( 第三章 )、存量管制 ( 第十章 )、MRP物料需求計劃 ( 第十一章 )、JIT即時系統 ( 第十二章 )；第十三章則以物流中心的訂單處理為例，探討物流中心相關的物流、資訊流作業處理流程，並以此作為物料管理乃是物流與供應鏈管理之基礎的佐證。
目次
第一章 物料管理簡介
第二章 物料組織與編號
第三章 銷售預測
第四章 物料計畫
第五章 請購與採購
第六章 驗收入庫
第七章 領發料與盤點
第八章 倉儲管理
第九章 物料管理作業績效評估
第十章 存量管制
第十一章 MRP物料需求計畫
第十二章 JIT生產系統
第十三章 物流中心訂單處理
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