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獨家揭露「Wii的藍海策略」
任天堂以什麼優勢讓Wii在短時間內席捲全球?
Wii以什麼策略讓電玩霸主Sony及軟體巨人Microsoft俯首稱臣?
在《Wii為什麼會Win》中獨家揭露Wii的藍海策略:
1.創新體驗,擴大原有市場
2.清楚的市場定位
3.完美的市場區隔及分眾概念
Wii=創新=Win
Wii給了我們一個非常重要的?示:「誰都可以輕鬆來玩」,就是這個開天闢地的創舉,讓Wii不僅擴大了電玩的受眾群,也創造市場贏的方程式。
在《Wii為什麼會Win》中告訴我們,Wii如何利用創新擴大了原有的電玩人口,並把電玩的年齡層拉到全方位。
《Wii為什麼會Win》大膽預言「三創時代」的來臨
知識經濟時代的賺錢方程式就是「創意+創新+創業」,而利用創意、創新及創業賺錢的時代就是「三創時代」。
在《Wii為什麼會Win》中提出,當我們有了創意及創新之後,唯有透過創業才能更迅速累積財富,而且累積的是自己的財富,這也就是台灣為什麼中小企業林立的原因。
每天Wii一下,創新不放假
Wii就是創新,就是贏,「每天Wii一下」就是要我們隨時隨地保有「創新」的精神。
在《Wii為什麼會Win》中告訴我們「勇氣是創新的巨大動力,是新發現的強力春藥」、「創新就是為了要贏」及「創新的20:80法則」……等全新概念,幫助我們輕鬆面對職場、迎向成功。
《Wii為什麼會Win》獨家揭露「創新的20:80法則」
80%的模仿,20%的創新,這才是創新的王道。在創新與模仿之間,我們還要謹記一句話:經驗只是思考的起點,方法才是思考的方向!
全球第一本探討Wii「贏的策略」!
《Wii為什麼會Win》甫出版即接獲日本、韓國、中國、美國……等8國4種語言海外版權接洽!
任天堂以什麼優勢讓Wii在短時間內席捲全球?
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在《Wii為什麼會Win》中獨家揭露Wii的藍海策略:
1.創新體驗,擴大原有市場
2.清楚的市場定位
3.完美的市場區隔及分眾概念
Wii=創新=Win
Wii給了我們一個非常重要的?示:「誰都可以輕鬆來玩」,就是這個開天闢地的創舉,讓Wii不僅擴大了電玩的受眾群,也創造市場贏的方程式。
在《Wii為什麼會Win》中告訴我們,Wii如何利用創新擴大了原有的電玩人口,並把電玩的年齡層拉到全方位。
《Wii為什麼會Win》大膽預言「三創時代」的來臨
知識經濟時代的賺錢方程式就是「創意+創新+創業」,而利用創意、創新及創業賺錢的時代就是「三創時代」。
在《Wii為什麼會Win》中提出,當我們有了創意及創新之後,唯有透過創業才能更迅速累積財富,而且累積的是自己的財富,這也就是台灣為什麼中小企業林立的原因。
每天Wii一下,創新不放假
Wii就是創新,就是贏,「每天Wii一下」就是要我們隨時隨地保有「創新」的精神。
在《Wii為什麼會Win》中告訴我們「勇氣是創新的巨大動力,是新發現的強力春藥」、「創新就是為了要贏」及「創新的20:80法則」……等全新概念,幫助我們輕鬆面對職場、迎向成功。
《Wii為什麼會Win》獨家揭露「創新的20:80法則」
80%的模仿,20%的創新,這才是創新的王道。在創新與模仿之間,我們還要謹記一句話:經驗只是思考的起點,方法才是思考的方向!
全球第一本探討Wii「贏的策略」!
《Wii為什麼會Win》甫出版即接獲日本、韓國、中國、美國……等8國4種語言海外版權接洽!
作者簡介
我識出版集團 總經理-蔣敬祖
五年前以「創意」、「創新」及「創業」的「三創精神」創立「我識出版集團」,此「三創精神」正與任天堂成功的條件不謀而合。此次以自身經驗,耗時一年編著完成《Wii為什麼會Win》這本書,除了將在業界近二十年的行銷經驗與大家分享,也希望能以《Wii為什麼會Win》這本書影響正在迷途中的上班族或中小企業主。就算經驗不夠、資金不夠,也一定要重視這「三創精神」的影響力。
非科班出身卻擁有十五年以上廣告、傳播、出版及行銷經驗,以非正統的行銷概念 卻能生存於業界,主要就是憑藉著時時「創新」的精神。
二十年以上的電玩死忠愛好者,此次把電玩產業發展和行銷創意作結合,編著第一本著作《Wii為什麼會Win》。
五年前以「創意」、「創新」及「創業」的「三創精神」創立「我識出版集團」,此「三創精神」正與任天堂成功的條件不謀而合。此次以自身經驗,耗時一年編著完成《Wii為什麼會Win》這本書,除了將在業界近二十年的行銷經驗與大家分享,也希望能以《Wii為什麼會Win》這本書影響正在迷途中的上班族或中小企業主。就算經驗不夠、資金不夠,也一定要重視這「三創精神」的影響力。
非科班出身卻擁有十五年以上廣告、傳播、出版及行銷經驗,以非正統的行銷概念 卻能生存於業界,主要就是憑藉著時時「創新」的精神。
二十年以上的電玩死忠愛好者,此次把電玩產業發展和行銷創意作結合,編著第一本著作《Wii為什麼會Win》。
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