商品簡介
目次
相關商品
商品簡介
假如,企業管理按照金字塔結構運營,那么,基層員工將被壓在最底層,施展空間會受到極大限制。然而,直接與客戶打交道的是基層員工,參與產品研發和推廣的依然是基層員工。讓發展受到限制的員工來完成企業效益上升的重頭戲,自然會弊端重重。企業的人員編制按照金字塔結構進行是無可厚非的,但如果企業運營仍然沿用這種結構,就會使企業效益受損。
全書共分4章,蘊涵著不同的企業管理知識,其中包括:總裁必備的素質、企業人才戰略、員工的埋怨、企業管理機制、溝通技巧、企業應變措施、辦公室政治、合理授權、營銷手段、管理者的自身定位等。內容包羅萬象,情節曲折動人,可以說是一部管理學的百科全書,也可作為茶余飯后的消遣讀物。
全書共分4章,蘊涵著不同的企業管理知識,其中包括:總裁必備的素質、企業人才戰略、員工的埋怨、企業管理機制、溝通技巧、企業應變措施、辦公室政治、合理授權、營銷手段、管理者的自身定位等。內容包羅萬象,情節曲折動人,可以說是一部管理學的百科全書,也可作為茶余飯后的消遣讀物。
目次
第一章 正金宇塔的形成
第一節 誰能成為塔尖
天宮事件1:盤古分天地
天宮事件2:玉帝登基
天宮事件3:如來佛的崛起
天宮事件4:玉帝與如來的談判
天宮事件5:玉帝的婚姻之路
第二節 搭建塔身的艱難過程
天宮事件6:玉帝初會元始天尊
天宮事件7:天大的陰謀
天宮事件8:收四龍
天宮事件9:大破玄女陣
天宮事件10:智擒巧工天師
天宮事件11:二郎神建奇功
天宮事件12:觀音解圍
天宮事件13:太乙出山
天宮事件14:文武擂臺
天宮事件15:天尊教子
第三節 可憐的塔基
天宮事件16:重建靈宵宮
天宮事件17:主體竣工
天宮事件18:瑤池事件
天宮事件19:討薪斗爭
天宮事件20:玄女闖禍
第二章 正金字塔的弊端
第一節 獨裁悄然形成
天宮事件21:封神大會
天宮事件22:第一屆蟠桃盛會
天宮事件23:菩提遭貶
天宮事件24:二郎神作成
天宮事件25:老君辭官
第二節 溝通難上加難
天宮事件26:女兒的憤怒
天宮事件27:織女下凡
天宮事件28:群魔亂舞
天宮事件29:煉丹房內的對話
第三節 僵化的軀殼
天宮事件30:石猴出世
天宮事件31:兵伐齊天大圣
天宮事件32:招安孫悟空
天宮事件33:第二屆蟠桃會
天宮事件34:大鬧天宮
第四節 沖突時常發生
天宮事件35:哪吒逞兇
天宮事件36:天蓬元帥受罰
……
第三章 扳倒金字塔的手段
第四章 倒金字塔的成功之處
第一節 誰能成為塔尖
天宮事件1:盤古分天地
天宮事件2:玉帝登基
天宮事件3:如來佛的崛起
天宮事件4:玉帝與如來的談判
天宮事件5:玉帝的婚姻之路
第二節 搭建塔身的艱難過程
天宮事件6:玉帝初會元始天尊
天宮事件7:天大的陰謀
天宮事件8:收四龍
天宮事件9:大破玄女陣
天宮事件10:智擒巧工天師
天宮事件11:二郎神建奇功
天宮事件12:觀音解圍
天宮事件13:太乙出山
天宮事件14:文武擂臺
天宮事件15:天尊教子
第三節 可憐的塔基
天宮事件16:重建靈宵宮
天宮事件17:主體竣工
天宮事件18:瑤池事件
天宮事件19:討薪斗爭
天宮事件20:玄女闖禍
第二章 正金字塔的弊端
第一節 獨裁悄然形成
天宮事件21:封神大會
天宮事件22:第一屆蟠桃盛會
天宮事件23:菩提遭貶
天宮事件24:二郎神作成
天宮事件25:老君辭官
第二節 溝通難上加難
天宮事件26:女兒的憤怒
天宮事件27:織女下凡
天宮事件28:群魔亂舞
天宮事件29:煉丹房內的對話
第三節 僵化的軀殼
天宮事件30:石猴出世
天宮事件31:兵伐齊天大圣
天宮事件32:招安孫悟空
天宮事件33:第二屆蟠桃會
天宮事件34:大鬧天宮
第四節 沖突時常發生
天宮事件35:哪吒逞兇
天宮事件36:天蓬元帥受罰
……
第三章 扳倒金字塔的手段
第四章 倒金字塔的成功之處
主題書展
更多
主題書展
更多書展今日66折
您曾經瀏覽過的商品
購物須知
大陸出版品因裝訂品質及貨運條件與台灣出版品落差甚大,除封面破損、內頁脫落等較嚴重的狀態,其餘商品將正常出貨。
特別提醒:部分書籍附贈之內容(如音頻mp3或影片dvd等)已無實體光碟提供,需以QR CODE 連結至當地網站註冊“並通過驗證程序”,方可下載使用。
無現貨庫存之簡體書,將向海外調貨:
海外有庫存之書籍,等候約45個工作天;
海外無庫存之書籍,平均作業時間約60個工作天,然不保證確定可調到貨,尚請見諒。
為了保護您的權益,「三民網路書店」提供會員七日商品鑑賞期(收到商品為起始日)。
若要辦理退貨,請在商品鑑賞期內寄回,且商品必須是全新狀態與完整包裝(商品、附件、發票、隨貨贈品等)否則恕不接受退貨。