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當代產業革命絕不僅僅表現在內容、形式、風格的變化上，而是表現在它同以往時代的徹底決裂上，表現在它試圖確立一種與傳統產業完全對立的全新產業。
在當代的產業實踐中，任何一次產業革命都不僅僅只是一個產品的誕生，而且還是一種嶄新觀念的誕生。當一件產品被設計出來的時候，人們不僅會贊嘆它的功能，而且還會意識到，它所蘊涵的設計理念和哲學理念已經拋棄傳統揚長而去了。所有偉大的產品，所有偉大的企業無一例外地都是生活觀念和時尚觀念的締造者。
觀念的背后隱藏著需求，只有當我們深刻地把握住消費者“未來需求 ”這一關鍵的時候，我們才可以真正地擁有“思想的財富”，才能成功地找到“引導我們走出迷宮的指路明燈”。
當西方的經濟學傳教士宣喻說，只有競爭才能生存的時候，我們進入了紅海；當他們又宣喻說，只有差異才能發展的時候，我們又進人了藍海 ……在西方經濟學龐大的“事實財富”面前，中國的企業和企業家們喪失了“思想”的能力，在西方學說的牽引下亦步亦趨。
本書結合企業案例，介紹了作者所推崇的創意鬼才石巖在企業經營、決策、管理等方面的創新點子。全書語言通俗，內容富有創意，實為企業管理人員不可多得的創新思維吸收讀本。
這是中國首屆十大策劃人、中國十大營銷管理專家趙強的最新力作。 該書主要結合實例，介紹了作者所推崇的創意鬼才石巖在企業經營、決策、管理等方面的創新。 全書語言通俗，內容富有創意，實為企業管理人員不可多得的創新思維吸收讀本。
在當代的產業實踐中，任何一次產業革命都不僅僅只是一個產品的誕生，而且還是一種嶄新觀念的誕生。當一件產品被設計出來的時候，人們不僅會贊嘆它的功能，而且還會意識到，它所蘊涵的設計理念和哲學理念已經拋棄傳統揚長而去了。所有偉大的產品，所有偉大的企業無一例外地都是生活觀念和時尚觀念的締造者。
觀念的背后隱藏著需求，只有當我們深刻地把握住消費者“未來需求 ”這一關鍵的時候，我們才可以真正地擁有“思想的財富”，才能成功地找到“引導我們走出迷宮的指路明燈”。
當西方的經濟學傳教士宣喻說，只有競爭才能生存的時候，我們進入了紅海；當他們又宣喻說，只有差異才能發展的時候，我們又進人了藍海 ……在西方經濟學龐大的“事實財富”面前，中國的企業和企業家們喪失了“思想”的能力，在西方學說的牽引下亦步亦趨。
本書結合企業案例，介紹了作者所推崇的創意鬼才石巖在企業經營、決策、管理等方面的創新點子。全書語言通俗，內容富有創意，實為企業管理人員不可多得的創新思維吸收讀本。
這是中國首屆十大策劃人、中國十大營銷管理專家趙強的最新力作。 該書主要結合實例，介紹了作者所推崇的創意鬼才石巖在企業經營、決策、管理等方面的創新。 全書語言通俗，內容富有創意，實為企業管理人員不可多得的創新思維吸收讀本。
作者簡介
趙強
●中國首屆十大策劃人代表人物
●中國十大營銷管理專家
●中國最具影響力的職業經理人
●《銷售與市場》、《中國經營報》高級顧問
●北京博士德管理顧問有限公司首席營銷顧問
主要經歷： 從1990年至2006年，以企業“營銷總經理”和“前敵總指揮”的身份，在中國市場最前線南征北戰了16年，歷經數次慘烈的著名商戰，創造了一個又一個的營銷奇跡。
歷任婷美集團董事、總裁；廣東格蘭仕企業(集團)總公司助理總裁、新聞發言人；廣東名人電腦科技公司董事、高級副總裁、營銷中心總經理；北京百龍綠色科技(集團)總公司高級副總裁；浙江順時針服飾公司董事、營銷總經理。
2001年，創造的名人掌上電腦整合營銷案例，成為該年度中國營銷傳播的典范，獲得了中國營銷界最高榮譽“金鼎獎”首個優秀案例獎，并代表中國企業首次登上由美國營銷發展促進會和美國商學院院長協會聯合主辦的美國營銷年會講壇。名人案例也因此被整合營銷傳播大師舒爾茨先生作為整合營銷傳播在中國的成功個案，在全世界范圍內廣泛傳播。
●中國首屆十大策劃人代表人物
●中國十大營銷管理專家
●中國最具影響力的職業經理人
●《銷售與市場》、《中國經營報》高級顧問
●北京博士德管理顧問有限公司首席營銷顧問
主要經歷： 從1990年至2006年，以企業“營銷總經理”和“前敵總指揮”的身份，在中國市場最前線南征北戰了16年，歷經數次慘烈的著名商戰，創造了一個又一個的營銷奇跡。
歷任婷美集團董事、總裁；廣東格蘭仕企業(集團)總公司助理總裁、新聞發言人；廣東名人電腦科技公司董事、高級副總裁、營銷中心總經理；北京百龍綠色科技(集團)總公司高級副總裁；浙江順時針服飾公司董事、營銷總經理。
2001年，創造的名人掌上電腦整合營銷案例，成為該年度中國營銷傳播的典范，獲得了中國營銷界最高榮譽“金鼎獎”首個優秀案例獎，并代表中國企業首次登上由美國營銷發展促進會和美國商學院院長協會聯合主辦的美國營銷年會講壇。名人案例也因此被整合營銷傳播大師舒爾茨先生作為整合營銷傳播在中國的成功個案，在全世界范圍內廣泛傳播。
目次
第一章 靈性修煉
“東方女神”短暫亮相
敗走槍戰城
趙薇風波
第二章 商業風暴
動漫“藍貓”：文化產業化的經典案例
“他+她一”：飲料也能分男女
萊雙揚：最年輕的中華老字號
第三章 靈性思維
先有雞還是先有蛋
顛覆“木桶理論”的“靈性尖刀”
杠桿定律：找準策劃對象的DNA密碼
飛碟理論：從藍海戰略到藍天戰略
第四章 創意無疆
永不重復的“俏江南”
炒作不如“核公關”
化腐朽為神奇的品牌故事
保險業務員改行做講師
中國應該有個“農民節”
化零為整，“做局”直銷業
向解放軍要商業領袖
第五章 點遍中國
當年米店：只賣當年新米
大寨核桃露“借力”腦白金
策劃五糧神：占有行為前的心智模式
青島戰略：品牌之都的夢想
指點哈爾濱：城市品牌的整合戰略
盤整大慶：資源型城市的未來之路
“點睛”潮州：從來沒有邊緣化的城市
西豐模式：變沙里淘金為場效應釋放
第六章 靈性法門
終端贏利模式：商戰的第一法則
謀勢：整合決定勝負
團隊不等于團伙
把習慣的盲點變成支點
后記 創意決定未來
附錄一 埋下靈性思維的種子
附錄二 我心芬芳，讓你的靈魂飛揚
“東方女神”短暫亮相
敗走槍戰城
趙薇風波
第二章 商業風暴
動漫“藍貓”：文化產業化的經典案例
“他+她一”：飲料也能分男女
萊雙揚：最年輕的中華老字號
第三章 靈性思維
先有雞還是先有蛋
顛覆“木桶理論”的“靈性尖刀”
杠桿定律：找準策劃對象的DNA密碼
飛碟理論：從藍海戰略到藍天戰略
第四章 創意無疆
永不重復的“俏江南”
炒作不如“核公關”
化腐朽為神奇的品牌故事
保險業務員改行做講師
中國應該有個“農民節”
化零為整，“做局”直銷業
向解放軍要商業領袖
第五章 點遍中國
當年米店：只賣當年新米
大寨核桃露“借力”腦白金
策劃五糧神：占有行為前的心智模式
青島戰略：品牌之都的夢想
指點哈爾濱：城市品牌的整合戰略
盤整大慶：資源型城市的未來之路
“點睛”潮州：從來沒有邊緣化的城市
西豐模式：變沙里淘金為場效應釋放
第六章 靈性法門
終端贏利模式：商戰的第一法則
謀勢：整合決定勝負
團隊不等于團伙
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