跨國公司全球一體化條件下的當地化戰略研究-在華日資企業的投資（簡體書）

本書站在跨國公司全球一體化經營戰略的角度上，全面系統地闡述了當地化的產生、發展和特徵，以在華日資企業為案例剖析其在中國的當地化演變過程等等，這在我國尚屬首次。曾留學海外的筆者在博士畢業之后，曾一度服務于某大型跨國公司，之后又被派回國內擔任該公司在中華區的高管，相信對跨國公司的全球化、區域化、內部化以及當地化等等的分析會更具一些獨到之處。本書不僅是對學術界中該領域的發揚光大，而且還對國人了解和認識海外跨國公司本質以及其在華投資動向具有現實意義。

緒論
第一章　有關跨國公司海外投資的文獻綜述
　第一節 一般國際直接投資理論的研究綜述
一、國際直接投資及其相關概念的界定與內涵
二、國際直接投資理論的發展沿革
三、按研究方法不同分析國際直接投資的理論
第二節 跨國公司當地化問題的研究進展
一、關於從全球經營戰略的角度分析跨國公司當地化的研究
二、關於從“混合型模式”（Hybrid model）理論假說來分析跨國公司當地化的研究
三、從跨國公司人力資源的角度分析跨國公司當地化的研究
四、有關跨國公司對華投資中的當地化問題研究
五、結論
第二章　在華跨國公司當地化的理論分析
第一節 跨國公司全球一體化與當地化的界定與相關關係
一、跨國公司全球一體化戰略的形成與框架
二、跨國公司的內部化與當地化
第二節 東道國經濟發展、政府政策、社會文化對當地化的影響
一、東道國經濟發展與跨國企業的當地化
二、東道國政府政策對跨國企業當地化的影響
三、東道國自然條件、社會文化對跨國企業當地化的影響
第三節 跨國企業當地化的成本收益分析
一、跨國企業當地化中成本收益的一般性討論
二、跨國企業當地化成本收益的具體分析
第四節 促進跨國企業當地化的交易成本分析
一、跨國企業的交易成本
二、當地化水平的確定
第三章　在華日資企業當地化的現狀和案例分析
第一節　20世紀末21世紀初的日本對華直接投資演變
一、產業結構：從邊際產業轉向比較優勢產業
二、產品基地結構與產銷關係：配套生產基地和生產與市場并重型投資的形成
三、技術水平：技術含量的提高和研發基地的建立
四、企業形態：從合資到獨資以及併購乃至21世紀初的日中跨國公司戰略聯盟
第二節 日本跨國公司地區總部的機能和作用
一、設立地區總部的目的及其種類
二、以日本跨國公司為案例的地區總部的功能和作用
三、日本跨國公司在中國設立地區總部的沿革
四、案例分析：歐姆龍公司設立中華圈地區總部的戰略構想
第三節 日本跨國公司在華經營人才的當地化
一、日本跨國公司在華經營管理人員當地化的問題提出
二、跨國公司在東道國經營管理人員當地化的動因分析
三、關於日本跨國公司在華經營管理人員當地化的實證考察
四、結束語
第四節　在華日資企業零部件供給的當地化
一、跨國公司零部件採購當地化的含義
二、在華日本跨國公司零部件採購當地化的現狀
三、日資企業提高當地化採購的措施以及存在的問題
四、案例分析：日本汽車跨國公司在廣州建立零部件供應基地的現狀分析
第五節 在華日資企業營銷的當地化
……
第四章　日資在華企業當地的實證分析
第五章　在華日美跨國發地化的比較分析
參考文獻
後記