管理學基礎教程(21世紀經濟學類管理學類專業主幹課程系列教材)（簡體書）

本書系統地介紹了管理的基本原理和一般方法；環境分析的內容及組織與環境的相互關係；管理的計劃、組織、領導和控制職能。
本書為了方便使用，每章配備了閱讀資料、進一步閱讀的資料、習題、案例分析、管理實訓。
本書可作為本科相關專業的教材，亦可供其他的學習群體使用，為實際工作者提供必要的參考。

第1篇 緒 論
　第1章 導論
1.1 管理概述
1.1.1 管理的含義
1.1.2 管理的特徵
閱讀資料：為組織的成功而改變思維模式
1.1.3 管理的性質
1.1.4 管理的要素
閱讀資料：奎恩論專業知識
1.1.5 管理的職能
1.2 組織與管理者
1.2.1 組織及其類型
1.2.2 管理者
1.2.3 管理者的類型
1.2.4 管理者的素質與技能要求
閱讀資料：管理者——萬能的還是象征性的
1.3 管理的原理與方法
1.3.1 管理的基本原理
1.3.2 管理的一般方法
本章小結
進一步閱讀的資料
習題
案例
管理實訓
　第2章 管理思想與理論的發展
2.1 早期管理思想與實踐
2.1.1 中國古代管理思想與實踐
2.1.2 西方早期管理思想與實踐
2.1.3 西方工廠制度初期管理思想與實踐
2.2 古典管理理論
2.2.1 科學管理理論
閱讀資料：泰羅在美國國會的證詞
2.2.2 一般管理理論
2.2.3 行政組織理論
2.2.4 古典理論的系統化
2.3 行為科學理論
2.3.1 霍桑實驗與人際關係理論
2.3.2 從人際關係理論到行為科學
2.4 現代管理理論
2.4.1 管理過程學派
2.4.2 社會系統學派
2.4.3 決策理論學派
2.4.4 系統管理理論學派
2.4.5 經驗主義學派
2.4.6 管理科學學派
2.4.7 權變理論學派
閱讀資料：孔茨論管理理論的叢林
2.5 管理理論的發展
2.5.1 知識管理
閱讀資料：野中郁次郎論知識螺旋
2.5.2 學習型組織
本章小結
進一步閱讀的資料
習題
案例
管理實訓
　第3章 環境
3.1 環境概述
3.1.1 環境的構成
3.1.2 環境的特徵
3.2 環境分析
3.2.1 宏觀環境
3.2.2 微觀環境
3.2.3 內部環境
3.3 組織與環境的關係
3.3.1 環境對組織的影響
3.3.2 組織對環境的反應
閱讀資料：選擇和控制環境
閱讀資料：企業管理信息化的概念
本章小結
進一步閱讀的資料
習題
案例
管理實訓
第2篇 計劃職能
　第4章 計劃
　第5章 決策
第3篇 組織職能
　第6章 組織
　第7章 人員配備
第4篇 領導職能
　第8章 領導
　第9章 激勵
　第10章 溝通
第5篇 控制職能
　第11章 控制
　第12章 控制方法
附錄A “新車分配的群體決策”中各參與角色的情況和愿望提示
附錄B “空方陣”附件
附錄C “避免當局者迷”所需資料
參考文獻