供應鏈協同戰略管理（簡體書）

《供應鏈協同戰略管理》主要內容簡介：供應鏈是一個“通過鏈中不同企業的製造、組裝、分銷、零售等過程將原材料轉換成產品，再到最終用戶的轉換過程”，節點企業各自有不同的經營目標，但一個供應鏈要很好地運行，才能使節點企業都能獲利，才能在現代市場競爭中取勝。因此，《供應鏈協同戰略管理》主要研究供應鏈各節點的關係和供應鏈節點的選擇戰略，供應鏈績效的評價，供應鏈業務外包和業務拓展，供應鏈的現代信息技術戰略，供應鏈環境下的企業生產整體戰略、供應鏈庫存戰略、電子商務與物流、供應鏈的採購與物流等方面。從這些方面論述供應鏈的主要協同關係和戰略，從而為供應鏈協同運行提供指導與參考。

張天平，男，生於1966年7月，四川省武勝縣人，漢族，副教授，管理科學與工程碩士。主要研究供應鏈管理、物流管理、企業戰略管理。在《中國軟科學》、《系統工程》等雜志發表論文近20篇，主持湖南省哲學社會科學基金課題、湖南省軟科學課題等近10項；獲國家教學成果獎一等獎、湖南省教學成果獎、湖南省社會科學獎等各類獎5項。

第一章 供應鏈管理概論／1
第一節 供應鏈管理的發展歷史
一、供應鏈管理的萌芽階段
二、供應鏈管理的初級階段
三、供應鏈管理的形成階段
四、供應鏈管理的成熟和全面發展階段
第二節 供應鏈管理的概念、特點及作用
一、供應鏈的概念
二、供應鏈管理的概念
三、供應鏈的特點
四、供應鏈管理的作用
第三節 供應鏈的類型
一、以供應鏈管理對象劃分
二、以網狀結構劃分
三、以分布范圍劃分
四、其他劃分
第四節 供應鏈管理的基本理論
一、交易成本理論
二、代理理論
三、牛鞭效應

第二章 供應鏈節點企業協同關係及戰略／37
第一節 供應鏈節點企業協同關係分析
一、上游企業與下游企業構成的供應鏈關係
二、網狀供應鏈
三、多資源交互作用下供應鏈節點企業的關係
第二節 影響供應鏈協同關係的因素
一、供應鏈中企業合作協同的具體戰略因素
二、供應鏈中企業合作協同的生命周期因素
第三節 電子商務與供應鏈的協同
一、電子商務的供應鏈硬環境協同
二、電子商務的供應鏈軟約束協同
第四節 供應節點企業的選擇和方法
一、供應鏈合作伙伴的選擇
二、供應鏈管理流程

第三章 供應鏈績效評價／90
第一節 供應鏈績效評價的相關理論
一、績效評價及相關概念
二、供應鏈績效評價的內容和特點
第二節 供應鏈績效評價體系的主要方法
一、ROF方法
二、SCOR供應鏈運營參考模型
三、標桿法
四、平衡計分法
五、供應鏈績效測試和診斷
第三節 供應鏈績效評價指標體系的構建
一、三層次供應鏈績效評價指標體系的提出
二、供應鏈績效評價指標體系構建的原則
三、供應鏈績效評價體系指標的構建
四、供應鏈績效指標模糊綜合評價模型
第四節 供應鏈績效評價指標體系對供應鏈管理的影響
一、市場角度
二、成本角度
三、效益角度
四、競爭角度
五、協作角度

第四章 供應鏈業務外包及競爭力／141
第一節 企業核心競爭力
一、現代企業競爭特徵的分析
二、企業核心競爭力理論的起源
三、企業核心競爭力的概念
四、企業核心競爭力的主要內容
五、核心競爭力的特點
六、打造和強化企業核心競爭力的要素和條件
七、核心競爭力的診斷分析
第二節 供應鏈管理環境下的企業業務外包
一、業務外包的原因
二、業務外包的問題
三、業務外包的主要方式
四、全球范圍的業務外包
五、業務外包與信息技術
第三節 供應鏈管理環境下的擴展企業
一、擴展企業的產生與定義
二、擴展企業的理論模型
三、擴展企業的目標與特徵
四、擴展企業的採購關係
五、擴展企業的生產計劃與控制
第四節 企業戰略目標
一、戰略目標的含義
二、戰略目標的構成
三、戰略目標的制定原則
四、戰略目標的制定過程
五、戰略目標的制定方法

第五章 供應鏈管理中的信息技術／187
第一節 信息技術概述
第二節 信息技術的發展及其在供應鏈管理中的應用
一、現代信息技術的發展
二、信息技術在供應鏈管理中的應用
第三節 基於EDI的供應鏈管理信息技術支撐體系
第四節 基於Internet的供應鏈管理信息技術支撐體系
一、三層B／S(瀏覽器／服務器)體系結構思想
……
第六章 供應鏈管理環境下的企業生產
第七章 供應鏈管理環境下的庫存控制
第八章 供應鏈管理環境下的採購與物流管理
參考文獻