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一九七五年，比爾．蓋茲創立微軟，一九八四年，麥克．戴爾創立戴爾電腦，一九九五年，楊致遠和友人合創雅虎；這一波高科技產業創業成功，帶動了產業革命，創新與創業成為企業生存的必要條件。同時，創業過程必須經歷產業分析、風險評估、資金籌措、人員招募、策略擬定等問題，涵蓋了所有企業經營所面臨的問題，因此，創業個案的剖析，是管理領域中難得的學習寶典。目前，國內外著名的管理學院(如MIT)，都已將『創業』列為必修課程。
本書由中山大學管理學院教授們執筆，剖析九個精彩的台灣企業創業典範，有五大特色：
1.直切創業契機2.全方位分析產業及競爭者
3.以經營、投資觀點解讀財務報表及股票市場
4.分享創業公司致勝關鍵技術
5.由專業學者進行個案導讀
本書由中山大學管理學院教授們執筆，剖析九個精彩的台灣企業創業典範，有五大特色：
1.直切創業契機2.全方位分析產業及競爭者
3.以經營、投資觀點解讀財務報表及股票市場
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