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《政府新聞發言人教程》主要內容簡介：政府新聞發布是官民以大眾傳播為媒介進行溝通、協商的機制。政府新聞發言人是政府的“代言人”，為促進協商的對稱性而工作，并非“只為政府說話”的人。新聞發言人從事的新聞發布工作是有意圖的公開傳播活動。政府新聞發言人首先是一個身兼公職而必須有立場的人。政府新聞發言人通常被認為是職業的宣傳家。
作者簡介
宮賀，中國人民大學新聞學院博士。研究方向：政治傳播、健康傳播、公共關系。參與撰寫《中國危機管理年度報告》（2006-2009）等四本學術著作.在專業核心期刊發表學術論文十余篇。
目次
序
前言
觀念篇
第一章 關于價值底色：理解政府新聞發布的三個語境
第一節 宣傳的語境：目標與機構
第二節 信息的語境：導向與服務
第三節 公關的語境：協商與修辭
第二章 關于組織結構：政府新聞發布的三種模式
第一節 宣傳模式：權力與效率
第二節 信息模式：戰略性與專業化
第三節 公關模式：協調與整合
第三章 關于機制建設：中國政府新聞發布的三個層次
第一節 中國政府新聞發布的歷史變遷
第二節 中國政府新聞發布的三個層次
第三節 中國政府新聞發布的形式
【案例分析】前外交部長李肇星的網絡對話
技巧篇
第四章 仁、情、事功：新聞發言人的修辭訓練
第一節 中西文化中的修辭觀
第二節 政府新聞發布的修辭原則
第三節 新聞發言人的修辭技巧
【案例分析】中國前駐英國大使傅瑩《火炬倫敦傳遞后的思考》
第五章 秩序、沖突、表演：新聞發布會的實戰演練
第一節 儀式的秩序與新聞發布會
第二節 儀式的沖突性與新聞發布會的問答交鋒
第三節 儀式的表演性與新聞發布會
第六章 故事、主題、重復：新聞稿的寫作訓練
第一節 了解媒體的邏輯
第二節 策略：以“新聞”而非“公文”的方式寫新聞稿
第三節 技巧：新聞稿中的修辭運用
【案例分析】比較中美兩篇新聞稿
專題篇
第七章 跨文化語境中的政府新聞發布：觀念管理
第一節 文化的因素
第二節 新聞發布：文化博弈的場域
第三節 跨文化語境下的新聞發布策略
【案例分析】前國務院辦公室主任趙啟正：《中國人眼中的美國和美國人》(節略)
第八章 危機中的政府新聞發布：框架管理
第一節 衡量危機的三個關鍵變量
第二節 中國政府危機新聞發布的語境分析
第三節 危機情境下政府新聞發布的道與術
第九章 互聯網上的政府新聞發布：平臺管理
第一節 回到最開始的問題：使用的目的是什么
第二節 網絡新聞發布的基本動作：信息服務
第三節 網絡新聞發布的加分動作：對話式公關
參考文獻
后記
前言
觀念篇
第一章 關于價值底色：理解政府新聞發布的三個語境
第一節 宣傳的語境：目標與機構
第二節 信息的語境：導向與服務
第三節 公關的語境：協商與修辭
第二章 關于組織結構：政府新聞發布的三種模式
第一節 宣傳模式：權力與效率
第二節 信息模式：戰略性與專業化
第三節 公關模式：協調與整合
第三章 關于機制建設：中國政府新聞發布的三個層次
第一節 中國政府新聞發布的歷史變遷
第二節 中國政府新聞發布的三個層次
第三節 中國政府新聞發布的形式
【案例分析】前外交部長李肇星的網絡對話
技巧篇
第四章 仁、情、事功：新聞發言人的修辭訓練
第一節 中西文化中的修辭觀
第二節 政府新聞發布的修辭原則
第三節 新聞發言人的修辭技巧
【案例分析】中國前駐英國大使傅瑩《火炬倫敦傳遞后的思考》
第五章 秩序、沖突、表演：新聞發布會的實戰演練
第一節 儀式的秩序與新聞發布會
第二節 儀式的沖突性與新聞發布會的問答交鋒
第三節 儀式的表演性與新聞發布會
第六章 故事、主題、重復：新聞稿的寫作訓練
第一節 了解媒體的邏輯
第二節 策略：以“新聞”而非“公文”的方式寫新聞稿
第三節 技巧：新聞稿中的修辭運用
【案例分析】比較中美兩篇新聞稿
專題篇
第七章 跨文化語境中的政府新聞發布：觀念管理
第一節 文化的因素
第二節 新聞發布：文化博弈的場域
第三節 跨文化語境下的新聞發布策略
【案例分析】前國務院辦公室主任趙啟正：《中國人眼中的美國和美國人》(節略)
第八章 危機中的政府新聞發布：框架管理
第一節 衡量危機的三個關鍵變量
第二節 中國政府危機新聞發布的語境分析
第三節 危機情境下政府新聞發布的道與術
第九章 互聯網上的政府新聞發布：平臺管理
第一節 回到最開始的問題：使用的目的是什么
第二節 網絡新聞發布的基本動作：信息服務
第三節 網絡新聞發布的加分動作：對話式公關
參考文獻
后記
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