商品簡介
運用創意與視覺,打造不斷延燒的話題。
讓你在媒體大戰中,走出一條行銷活路!
「新聞是可以行銷的資訊」——美國甘奈特報系的經營理念
奇怪隔壁店家總是能夠引來媒體報導?
為何自己開了記者會卻沒有實質效果?
覺得宣傳預算統統花在看不見的地方?
……
如果你有上述狀況,
趕快看這本書,用對的方法得到好的效果。
本書整理出能夠快速吸引人氣的新聞行銷手法,運用「假新聞」及「視覺噱頭」等元素操作民眾喜愛「參與熱鬧、消費真實」的天性,為企業及個人尋找到成為「媒體寵兒」的捷徑,只要概念對了,方法對了,你也可以用最少的預算做媒體行銷。
【本書重點】
行銷關鍵術—6個關鍵搞懂媒體要什麼?
1.新聞媒體是賣資訊給大眾,要找到能夠讓記者加工報導的素材,才能夠博得版面。
2.新聞媒體需要錢,記者需要新聞,企業需要宣傳,找到供需平衡點就能一拍即合。
3.新聞是可以被「經營」的,但記者不是「導演」,不能踰越旁觀的記錄者身份。學會運
用這個灰色空間,演一齣好戲給記者看,他們就會紀錄、美化,幫您宣傳。
4.妥善運用視覺效果搶注意,會達到意想不到的宣傳效果。
5.新聞行銷就是另一種廣告術,只是把廣告加在哪裡,差別就在於要花大把預算或者免費
宣傳。
6.以小搏大的出名方式並非不可能,只要找對媒體,找對記者,一切事半功倍。
行銷關鍵術─5個秘訣搞定記者會
1.記者會時間的定調準則─要針對該線的記者特質來訂定記者會時間,通常早上十點以及下午兩點是辦記者會較好的時間。
2.地點的選擇─以交通方便及好停車的地點為準則,若有樓層則要考量到攝影記者需要扛
攝影機,最好仍是以有電梯的較為便利。
3.記者函的邀請─要切中要題,知道記者們想要什麼,而將人、事、時、地交代清楚,而記者會當天邀請的來賓也很重要,可增加新聞曝光的宣傳性。
4.新聞稿的撰寫─先將新聞稿寫好,並針對不同的角度撰寫,讓記者能有參考範本,並能從中截取想要的主題延伸,切記一定要簡單明瞭,讓記者能看出重點。
5.再次地確認記者的出席狀況─很多人以為邀請函發出去就沒事了,記者會的邀請名單眾多,隔天來的卻是寥寥無幾,原因就出在忘了確認。
行銷關鍵術─5個秘訣讓攝影鏡頭拍出你要的新聞
1.記者會的規劃要以滿足所有記者為前提,而記者有攝影、文字、平面與電子之別。
2.學習面對鏡頭,建構形象。攝影有它的特色,要學會運用它的片段性讓觀眾對自己做出好的「拼湊」。
3.主客觀鏡頭運用可以傳達你想要給人的印象,配合演出是重要的。
4.名牌的使用很重要,讓攝影記者在茫茫人海中知道你的名字。
5.找個名人加持商品,能讓商品見報率更高。
行銷關鍵術─5個秘訣做好媒體公關演練
1.形象就在影像中。要記得民眾對於未知的事,都是用片段的印象去拼湊,經營好鏡頭中的形象就等於爭得第一印象。
2.就是要噱頭。現在新聞是重口味,沒有噱頭沒有人愛,想好視覺噱頭就對了。
3.與記者友好的互動是必須的。他們不是洪水猛獸,不需要害怕,但也用不著卑躬屈膝。
4.衝突是新聞的傳統劇碼,有時新聞行銷不是單打獨鬥,吵得熱鬧也很重要。
5.準備好劇本,記者隨時會出現。任何一個讀者都有可能面對突來的記者一炮而紅。
本書特色
暢銷改版!全新增訂:
◎〈一定要新聞行銷!買廣告不行嗎?〉:極具爭議的業配問題,毫無保留,說清楚講明白!
◎【庶民新聞.攻佔版面】全攻略:最強勢的話題行銷術,一招不留,一次教會你!
作者簡介
張天雄
正在攻讀教育博士的藝術碩士,擁有十五年新聞經歷的資深新聞媒體影像工作者,目前是大學一級主管、企管顧問公司講師、公益團體理事長。曾任駐校藝術家、聯合報、中國時報、國家(中央)通訊社、中央日報,大成報等國內各大新聞媒體記者,採訪過一萬場以上各式中外記者會、足跡踏遍全球五大洲、三十餘國,並多次參與如前美國總統柯林頓、中國國家主席江澤民、及亞洲各國領域出席的國際會議及新聞場合,熟悉新聞操作概念與視覺傳播要素。
在新聞上曾經獲得《曾虛白新聞獎》、《兩岸新聞報導獎》佳作、《社會光明面新聞獎》、以及《卓越新聞獎》入圍,視覺藝術上入選過國內著名的《台新藝術獎》、作品曾在美國紐約二度展出;新聞學術方面有國立政治大學論文獎和行政院新聞局《出版年鑑》的肯定,並發表多篇新聞、視覺相關論文。著作《廣告,花錢買就太遜了!》也曾得到「金石堂」書店讀者榜中榜第一名的肯定,學生遍及企業界、公民營機關與政治界的個人及團體。
目前正嘗試運用新聞行銷結合公益事業,為偏鄉教育盡一份心力。有多次成功操控新聞案例,運用報紙、各大入口網站行銷公益。
名人/編輯推薦
名人推薦
林國彰(《荷蘭世界新聞攝影獎》得主)、查理王(超人氣部落客)、黃俊英(《義守大學》客座教授)、楊仁烽(《經濟日報》社長) (依姓氏筆劃排列。)
面對網路發達、全民亂講的時代,如何發揮創意,在他人無意識的驚艷過後,留下你想要他留下的印象,這本書可以說是一本極佳的教戰守則,對於初出茅廬的行銷新鮮人,參考本書的經驗與準則,說不定就可以讓你一炮而紅!由於這本書淺顯易讀、處處珠璣,非常值得年輕人參考!——嚴國慶,《朝陽科技大學》管理學院院長
《廣告,花錢買就太遜了!》教你如何從瞭解媒體生態到如何利用話題上新聞版面,最後回收新聞效應帶來的商業利益,你可以從每個環節去操作、檢視。以往你一定曾經發生過,為何開了記者會總是沒有實質效果?不僅老闆質疑,甚至會覺得預算總是花在看不見的地方,如果你有上述狀況,你更應該要看這本書,用對的方法得到好的效果。——黃晴,《中視新聞》主播
新聞媒體前輩張天雄先生,以豐富的採訪經驗,寫了這本淺顯易懂的《廣告,花錢買就太遜了!》,讓讀者快速了解現今媒體的新聞操作手法,每一篇文章,都有詳盡的案例分享,讓讀者知道:媒體在想什麼?要什麼?——魏華萱,前《年代新聞》主播
序
販賣新聞年代─如何用最少的預算做媒體行銷
新聞媒體經歷開放、競爭,以及網路科技解放資訊等等挑戰,讓記者從原本擁有「無冕王」的尊貴演變到現在成為「為量是問」的生產線員工,他們遇見歷史上最困頓的經營挑戰,開始無所不用其極的「販賣新聞」賺取收入;同時間社會也從「均富」理想,等比級數拉大差距到窮者恆窮、富者恆富的「M型社會」。
日本出現了睡公園吃政府的「下流社會階層」,找不到工作的成年人賴在家中成為「啃老族」。「M型社會」衍生出一個毫無希望的詭異氛圍,人們要開始學會面,對沒有組織倫理和永久保障的生活,必須想辦法跨越社會階層,才能達到擺脫貧窮的可能。
許多企業有效運用了「名滾利、利滾名」的形式大量累積財富,反觀一般社會大眾卻只能靠著加班工作賺取一份薪水,走不出隨時失業的恐懼。
我走過新聞輝煌年代,也參與所謂「新聞亂象時代」的運作,採訪過國內、外不下一萬場以上各式新聞事件與記者會、帶著相機走過地球好幾圈,從美國總統、中國國家主席等世界級領袖到平民百姓,也從災難死亡到溫馨團圓,新聞反應了每一個階層形形色色的生活型式與問題。
在記者生涯中,我看見許多明星公司面臨慘澹經營的窘境,如果他們能善用有效的新聞行銷,或許企業壽命不用提早終結。媒體充滿商機,懂得運用的人方能掌握當中的訣竅,共創錢景。誠如出版社編輯在跟我討論之初,如何能夠讓企業或個人以最好的預算做最好的媒體行銷,或者必要時該如何免費運用媒體資源,就決定出版這本《廣告,花錢買就太遜了!你絕對要知道的,不用一毛錢就能做的新聞行銷手法》讓企業能找到一個合理、強大的行銷管道。
只要進入新聞領域成為公眾人物擁有名氣,行銷任何物件都會變得手到擒來;再經過用心經營、持續運作,想要引發「名滾利、利滾名」的雪球效應跨越貧困,擺脫渺茫未來就更加容易了。
本書整理出能夠快速吸引人氣的新聞行銷手法,運用「假新聞」及「視覺噱頭」等元素操作民眾喜愛「參與熱鬧、消費真實」的天性,為企業及個人尋找到成為「媒體寵兒」的捷徑,只要概念對了,方法對了,你也可以用最少的預算做媒體行銷。
目次
推薦序 好的行銷不只讓人驚艷,更要留下印象!
推薦序 每天發生的新聞其實大有商機!
推薦序 只聽「名氣」,只看「推薦」-新聞行銷影響了你我的生活
自 序 新聞販賣年代-最少的預算做最好的媒體行銷
Chapter 1 媒體讓你充滿商機
01運用新聞媒體為你印製大量鈔票
.蔥油餅V.S瑞典肉丸
.消費媒體消費真相
.每天抱著電視一起生活
02新聞媒體要先有錢才能讓你賺錢
.你的新聞要讓媒體有利可圖
.有關注,才能「招蜂引蝶」
03找對媒體,一切事半功倍
.Live 新聞隨機創造話題
.找對人,才有漂亮的版面
.善用媒體間的利益共存
04新聞愈抄,愈有利
.找出話題,方便記者加工成為不同題材
.壹傳媒的免費廣告
.恐怖的連鎖反應
05利用媒體傳播建立品牌印象
.商機藏在新聞連續劇之中
.對的新聞為你的品牌無限加分
06新聞行銷原來是這樣的
.記者也是八面玲瓏的業務
.傳統新聞行銷手法,說穿了就是廣告和廣告的變種體
.創意視覺往往帶來意外的廣告效應
07「假新聞」讓你一舉成名
.虛張聲勢的假新聞
.設計內容,讓版面更有看頭
.反客為主一戰成名
.假新聞可能被突發新聞淹沒
Chapter 2 怎麼上新聞
08上新聞我夠資格嗎?
.上新聞的條件
.素人用腦力、體力換取金錢,名人用「身份」當成商品就能賺錢
.上了新聞又如何?
09「No News Is Bad News」新聞都是好的
.能上新聞就有印象
.災難事件中給人的觀感
.危機處理,用誠實和時間面對新聞
.對著記者的麥克風,話要怎麼說才得體?
.誠實,記者就沒戲唱了
10登上要版新聞有訣竅
.總統:「我的照片怎麼那麼小?」
.頭版要聞登什麼?
.賴一賴,素人也能上電視
.一定露出,記者會的時間定調準則
.SNG車出動,新聞版面不會小?
11搭建一個有效的新聞舞台
.新聞行銷的捷徑─中央通訊社
.入口網站的重要新聞都是這樣來的
12該給記者什麼?
.幫記者的忙就是幫自己的忙
.新聞稿怎麼寫,讓記者有興趣報導?
.想要上新聞,要看天時、地利,人和
.面面俱到的流程安排
Chapter 3鎂光燈前一秒決定你的商業效益
13擠進方框內就有話題
.畫面是最好的公關
.攝影師的主觀鏡頭及客觀鏡頭
14視覺印象決定了他人對你的好感度
.有圖有真相,有圖有形象
.第一印象決定了對另一個人70%的感受
.視覺語言-穿透力更勝文字和語言
.記者會的流程這樣安排,才能博得好畫面!
.錯失良機的視覺規劃
.時間是新聞的殺手
15人生就是戲,新聞就是短劇
.懂得鏡頭要些什麼
.「再來一次」又何妨?
16決定的瞬間-拍到什麼,就是什麼
.攝影出當下的真實
.飄浮在大海中的攝影下錨-快門內的「手氣」
.我看見鏡頭了,怎麼辦?
17畫面說什麼,看不出來?
.具有說服力量的相片,是非常重要的!
.營造令人深刻的特色,否則就做名牌吧
.讓鏡頭跟著你走
Chapter 4 媒體公關實戰演練篇
18無價的廣告-將企業形象訴諸於影像故事
.將商品植入觀眾的腦袋裡
.真港台塑式-王永慶慢跑出成功的企業形象
.甫一上市價值40幾萬的紅蘋果-黎智英的新聞操作
.亂成一團的卡位戰-黨主席變成「擋」主席
19開記者會就是要有噱頭
.讓記者欲罷不能的主題設計
.用藝術噱頭包裝產品
.新聞攝影中水與火的元素
20光靠新聞行銷發財發不完
.喜從天降的彩券行變成爆紅的明星店家
.新聞不斷播報,人潮不斷湧入
.記住!記者也可以是你專屬的「送財童子」
.店門口的免費公關宣傳
21衝突的腳本是記者的最愛
.有血有淚贏得收視率
.一切都是為了搶鏡頭
.衝突對新聞版面及時段而言,就是一種「排擠效應」
.麥當勞大戰肯德基-價格大戰互槓有新聞
.製造印象的反差,滿足大眾偷窺的心理
22推倒新聞的骨牌效應與步驟
.扭轉讓你不斷NG的行銷概念
.開除你的公關公司?
.佈局要長線,切記不要只想從媒體撈好處!
附錄
23一定要新聞行銷!買廣告不行嗎? .扭轉讓你不斷NG的行銷概念
【庶民新聞.攻佔版面】全攻略
書摘/試閱
利用媒體傳播建立品牌印象
新聞是非常感性又非理性的「產品」。你可以利用它來說一個故事,讓人們對此印象深刻;或者你也可以利用它來佐證,你所支持的事實就是所謂的真相。讓滯銷變成暢銷,這就是媒體最神奇的力量。
商機藏在新聞連續劇之中
說穿了,行銷也可說是另一種公開的哄騙技巧。行銷人員得要八面玲瓏,從貼身戰技的電話行銷、表演行銷,恐嚇行銷……要學到戰略階層的廣告行銷、故事行銷等等琳瑯滿目的行銷手法,十八般武藝得要樣樣精通。
一般說來,很多人,甚至連行銷廣告相關科系的學生都不了解什麼叫做「新聞行銷」,他們對於新聞的認知在於要請記者來宣傳產品、要買報紙和電視廣告把行銷宣傳預算消化掉,認為這就是就是新聞媒體所能提供的行銷功能。而新聞大多以宣告,或揭露事件真相為主要的目的,也讓很多企業主認為新聞太硬太理性,以致於無法置入較為個人感受的感性訴求在其中,所以品牌上市的報導,大多僅能歸類在消費新聞,而無法如同廣告一般,解讀到清楚的商業目的,進而引起共鳴。
美國新聞學者班奈特(W.Lance Bennett,1988)曾經對新聞產製過程做過研究,他提出有四個新的面向,會造成新聞媒體工作者對新聞產出的扭曲和偏見,分別是:個人化新聞、戲劇化新聞、支離破碎的新聞,以及正常化新聞。但現在的新聞容易被包裝成個人單元肥皂劇形式傳播,讓人感覺不到「新聞性」,小事被渲染成大事,造成觀眾的預期心態,猶如看八點檔連續劇般看新聞事件的發展。這讓原本短短1、2分鐘就必須播報完的新聞,變成了5分鐘的報導,詳細地闡述事件的始末,其中包括當事人的感受以及事件可能的發展,而早中晚的新聞時段,都會看到當成重點新聞不斷地播報。
國民黨立委吳先生「一時意亂情迷之Motel婚外情」緋聞事件中,當事人在看見被拍攝到鐵證如山的相片後立刻承認並「關門自省」,這在新聞危機處理上是完全正確的止血方式;只不過吳立委先前「形象牌」太過鮮明,新聞媒體顯然並不想放過這樣一個落差很大的連續劇好題材。接下來幾天,電視新聞開始把焦點放在研究女主角孫小姐身上,這位氣質鋼琴女因此一夕爆紅,從身上價值二十萬的「香奈兒軟呢外套」真假、大學哪所學校?有沒有結過婚等等都成了新聞重要話題……每天都不斷有新消息、不同答案。從未出現在觀眾眼裡的女主角成了新聞戲劇化的「梗」,本人沒出現不打緊,記者就像偵探一樣不斷抽絲剝繭去拼湊這位謎樣女子,不但從Facebook找到她的相片,還訪問住家鄰居說法佐證她日常生活情形,甚至以前做過總機小姐的工作都被翻了出來。這樣不斷鑽牛角尖,為的就是讓觀眾打開電視就有新進展,像是在看一場不知道結局的連續劇一般。「疑似」香奈兒的軟呢外套,在這個事件中儼然成為另一重點,電視新聞台拿來追蹤討論了好幾天,甚至請來香奈兒店員、二手名品店「達人」一起來對這件衣服品頭論足,從車工討論到真假,無形中也為它打響了名號。
當陳前總統聲勢如日中天時,第一家庭成員大大小小事件,也被新聞媒體像連續劇般不斷報導,不少店家看準當時他們的高名氣,拿來為商品背書。嫁入扁家的「第一媳婦」黃睿靚參加義大利時尚品牌「ETRO」新品走秀會之後,被該品牌用來做品牌行銷新聞稿的標題|她和「第一公子」陳致中訂婚時使用的鹿港「舊振南餅店」也不忘打出「第一家庭訂婚喜餅」口號吸引顧客認同。這都是新聞戲劇化之後所帶來的周邊商品效應,值得多加利用。
另一則感人的故事,「阿姨,這碗陽春麵我跟弟弟只吃一半,剩下的可不可以包回去給爸媽
吃?」由《聯合報》刊載的「一碗麵的故事」感動全國,幾個天真可愛的小鬼頭和一對樂天知命的夫婦,堪稱近些年來最感人也最正面的新聞故事。
魏伯彥先生在南投竹山鎮是低收入戶,平常幫忙砍竹子打零工賺點家用,日子雖然清苦,全家人活得卻很快樂。當時四十六歲的魏家女主人吳慧萍罹患子宮頸癌,因癌細胞擴散全身住進安寧病房,三個小姊弟只吃餅乾、餓著肚子守在媽媽的身邊;社工員看見這一幕帶他們去吃麵時,三姊弟只叫了一碗陽春麵,還請求社工員把麵分一半帶給沒吃東西的爸媽,這個小動作不但感動了醫院上下,更引發電視新聞台群起效應,紛紛對來自南投竹山鎮的魏家做出報導。
這則故事不斷有新的後續消息,後來備受關注的魏家小朋友運用各界善款上安親班,都獲得不錯的學業成績,他們也把自己的故事出書,感動更多台灣民眾。
記者想用「戲劇化」加強新聞娛樂性和話題性,就是一種非理性的感性訴求,因應這個趨
勢,無論是企業或個人都可以在其中找到行銷商機,利用新聞為形象和產品加分。企業主若能知道該如何運用感性的訴求說故事,來引起新聞媒體工作者的好奇與共鳴,才能在新聞播報後引起社會大眾的討論,加深印象,也對該商品產生認同感。
對的新聞為你的品牌無限加分
在從前,一個充滿商業訊息的新聞想要登上大眾媒體必須付出相當代價,不是耗盡鉅資請公關公司包裝在新聞之中,就是支付一筆廣告費與媒體套交情做置入性行銷,這樣的預算並非一般中小型企業或個人所能承受的常態性支出。而廣告的露出並非一次性就能達到效果,必須要持續報導才能引發效應,所以並非一般中小企業及個人所能負擔。
現在的情況則大幅翻轉,時至今日,報業雖然還是強調要以新聞運作為基礎,但事實上新聞已離不開一些商業機制的主控。消費者越來越重視自我個性的呈現,想在每天被同化的社會中尋找自我品牌認同,很多談話性節目會找上所謂的名嘴或線上記者來製造話題,把呆板的政治議題當作肥皂劇,讓社會新聞變成聊天話題,融入觀眾切身的生活中。連百貨周年慶的訊息也不斷放送,以消費新聞中的優惠折扣來吸引觀眾成為消費者,把百貨周年慶當作是一種消費現象的報導,讓企業主能夠從中獲得實在的利益。
媒體以生活資訊搶佔市場,如報紙媒體紛紛在報中夾上小本的「好康」報導,將每天不同消費領域中的折扣訊息回饋給消費者,他們不再將商店名稱視為畏途,而將每一個便宜大碗資訊在報中分散給讀者。報社運用讀者撿便宜的心態,讓讀者感受到訂閱這份報紙真是物超所值,久而久之,就會養成依賴報紙來提供訊息的習慣。這個運作模式中也就提供了一個新聞行銷建立品牌和形象的空間。
漸漸的,台灣報業媒體已將新聞重點由政治轉到民生消費,也跟著出現調查報導,如「黑心床墊」、「組合牛排」事件,區隔出與電視SNG的時效性新聞,甚至引導電視新聞的報導。記者被要求尋找「整合行銷」機會增加媒體產值,也到處去規劃新的「好康資訊」,他們需要大量訊息去填滿版面,也忙著到處張羅不同主題報導。
7個KNOW HOW讓新聞媒體幫你加分
1.找出想要行銷的具體內容與物件——新聞是一個「言之有物」的學問,有視覺影像能呈現的最吃香。比方:火鍋店在天冷時,傳遞出熱騰騰的畫面及活跳跳的海鮮、電腦展有穿著清涼的辣妹載歌載舞,都是「具體」能吸引消費者的方式。
2.確定商品屬性——一件商品定位在哪裡要有明確位置,如民生必需品就是「消費新聞」。
3.決定在新聞中的行銷模式與後續話題——了解行銷的商品是屬於大眾或是小眾,要用何種新聞模式行銷。當紙漿大漲時推出便宜好用的衛生紙,就是具有話題的好康新聞訊息。
4.建立產品故事——「台灣高鐵」是個年輕的運輸工具,它運用形象廣告打出「媽媽與六個手工包子」的感性訴求,贏得不少消費者好評。新聞和民眾一樣,喜歡「有故事」的題材。有故事的存在才能豐富報導內容。
5.找出商品「爆點」,吸引記者報導——商品一定要有「爆點」,也可以說一定要有「噱頭」。請本身就很有話題性的豬哥亮來代言麻將遊戲,訴求這是「不用跑路」的線上遊戲,或是請來時常「不慎走光」的藝人走秀,吸引記者前來。
6.聯絡記者採訪——聯絡記者是一門藝術,也是一個重要手法,本書有有專門章節討論如何讓記者前來,以及記者需要什麼。
7.不斷推陳出新,重複出現——效法「阿美姐」許純美,不斷製造話題,讓新聞媒體和觀眾想忘都忘不了。換句話說,想要做新聞行銷,首先要有一套細膩的規劃,用噱頭吸引新聞記者,再來就像某個「爆料立委」一樣,每天丟一點點訊息給新聞媒體,吊足觀眾和記者胃口,讓自己不斷在新聞中循環發酵,達到眾所皆知的境界。
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