像喬布斯那樣夢想，像蓋茨那樣成功（簡體書）

《像喬布斯那樣夢想,像蓋茨那樣成功》通過回顧在激烈的競爭中日臻完美的PC的歷史和一件件實例，給讀者分析了摒棄就業而選擇創業的IT巨頭們的企業家精神和不敗勇氣從何而來，以及締造他們超凡魅力的教育環境和創業精神的土壤、獨特且能吸引眾人的領導藝術等，以蘋果CEO喬布斯和微軟CEO比爾蓋茨為例，講述他們的成功之路，對國內職場和創業人群有極大的借鑒意義，別人的成功可以復制。

作者：(韓國)李昌勛 譯者：千太陽

李昌勛,每日經濟報社記者，忠實的IT高端消費者。幾年前試圖取得通話補助裝置EZTOC(easytalk)的發明專利從而轉向IT生產者，但以失敗告終。
這些經歷讓他對史蒂夫·喬布斯的創意性思維和比爾·蓋茨的商業思想天賦尤為關注。
自從1993年年末從事記者行業以來，曾兩次榮獲韓國記者協會頒發的“月度最佳記者獎”。曾夢想成為一名畫家的他，在鮮花藝術中學攻讀了美術專業，隨後進入京畿調清道高中，并于高麗大學法律系畢業。
目前，作者在KAIST(韓國科學技術院)EEWS專業深造。
愛好攝影、詩歌、網絡交易、漫步，對頂級音響、自動手表、動鐵芯鋼筆、DieCast(模型車)頗感興趣。

《像喬布斯那樣夢想,像蓋茨那樣成功》：創造IT歷史的比爾?蓋茨與史蒂夫?喬布斯，想要超越他們，必須先了解他們！他們的企業精神與領袖氣質的主題究竟是什么？

CONTENTS
Chapter 1 給天才自由
寬容成就非凡
危險的異類兒童
喝掉蟑螂藥的喬布斯
與“聖女”泰迪希爾老師的相會
被懷疑患有自閉癥的神童
“水杯”事件改變了人生
注入自信的“家庭奧運會”（CheerioOlympic）
延伸閱讀——對手出生的年，是怎樣的一年呢
嚴謹把握
六歲的小鬼，進入硬件世界
被天才沃茲尼亞克所刺激
全力思考
執著于競爭和勝負的基因
蓋茨在童子軍（BoyScouts）度過的童年
少年蓋茨的“垃圾堆”房間
在C-Cubed與未來相會
為偉大的航海而準備
彷徨與渴望的暴風期
了解到愛迪生比馬克思更偉大
從印度大麻到禪宗佛教
延伸閱讀——喬布斯所讀的瑞德學院是什么樣的學校
百忙之中燃燒的熱情
國家獎學金學生考入哈佛
蓋茨式的撲克與電子娛樂
延伸閱讀——蓋茨的數學水平如何

Chapter 2 神話般的阿爾法和奧米伽式企業
他們的企業家精神在發芽
超越藍盒，展望商業未來
走向SW帝國的關卡
朋友肯特埃文斯的影響
賺錢的武器——微處理器材
遇見編程的“導師”約翰諾頓
延伸閱讀——競爭關系的始末

越魯莽的挑戰越偉大
做天才不如做領導
走向一把手的馬基雅維里式欲望
要想成為領導，就要與領導對決
率先成為戴維
關于“溫柔的天才”——史蒂夫沃茲尼亞克
延伸閱讀——誰是這個時代的真正天才
不要害怕戰斗
抓住PC產業的主導權
向“海盜”宣戰
爬上巨人的肩膀
延伸閱讀——施樂（Xerox）PARC的謎團
對手的新裝

Chapter 3 成為領導者的想象力——史蒂夫喬布斯的經營與領導能力
海盜船長的領導能力
隨心而想、隨口而說
不要模仿，做我自己的
與其回憶過去，不如展望未來
不要迷戀于“人性化CEO”這樣的評論
延伸閱讀——喬布斯為什么執著于黑色高領衫
從思考模式中刪除“不可以”這句話
只有打破固定思維，才能找到突破口
延伸閱讀——比較喬布斯與蓋茨的表達方式
挑選精英，催促發展
喬布斯的致命弱點——一山難容二虎
喬布斯的致命弱點——過于傲慢
突破常識
創造的第一原則是享受在其中
延伸閱讀——喬布斯的偶像鮑勃迪倫是怎樣的一個人
從經驗中吸取教訓
改良同開發一樣重要
延伸閱讀——iPod的由來
唯有不放棄，才能贏得榮譽
當你有了“成功的預感”，一定要堅持到最後
關心名分，不如基于實力
愛錢不如愛工作
成功不求規模，只求實質
與另一類人同行

Chapter 4 速度與實用主義——比爾蓋茨的經營與領導能力
“雙面神”的領導能力
冷酷的壟斷者，還是可憐的犧牲品
絲毫未減的果斷與幽默感
雷德蒙德校園（Redmondcampus）的“民主獨載者”
順應者死，逆反者活
“黑手黨”與“偏執狂”之間的均衡感
采取兩種戰術，共存與攻擊
蓋茨的法則是“反墨菲法則”
延伸閱讀——喬布斯和蓋茨各自的愛情故事
速度支配一切
微軟組織的巨大力量
利用健康的“神經過敏”
延伸閱讀——誰是最初的PC創始人
預測未來不如創造未來
珍惜時間與金錢
速度的秘訣就是資本的“地毯式轟炸”
延伸閱讀——比爾蓋茨沒有就讀哈佛大學法學院
要么快速進化，要么立即滅亡
把個人的IQ.轉化成企業的IQ
提前出發，并付出更長久的努力
延伸閱讀——蓋茨和喬布斯的日本朋友
競爭對手的人脈

Chapter6 未來之路的奧德賽
烏托邦的主角是誰
蘋果，能帶來一個新的變遷嗎
數字化的時尚法則——蘋果
延伸閱讀——冒牌史蒂夫喬布斯的真面目是……
想要超越蘋果，必須要先了解喬布斯
創造性資本主義的未來
資本主義哲學的哥白尼式轉變
創造性資本主義在萌芽
比爾蓋茨的新挑戰
延伸閱讀——你是蘋果的粉絲嗎
結尾——關于命運與意志的挑戰
參考文獻

1970年的12月，比爾和保羅與科學信息研究所簽訂了協議。以提供編程方面的專業知識為代價，從而獲得了PDP-10的使用權。
在鑒定兩位少年的技術能力之後，科學信息研究所（ＩＳＩ）向他們要求用COBOL語言編制職工薪資支付程序。同時，他們向公司要求為期一年的價值1萬美元的計算機使用時間。
此時，蓋茨遇到了巴德·彭布羅克。他把蓋茨與艾倫拉進TRW大型項目中，并向他們介紹日後成為蓋茨的良師益友的約翰·諾頓。
由于艾倫已經通過編程賺取過一些收入，因此與大學課堂比起來，商業更能吸引他的注意。他相信，只要能與蓋茨在一起，就肯定能開拓出自己的一片天地。他向蓋茨提出一個有趣的建議，問他要不要實施。
西雅圖市內的高速公路和十字路口，都設有分析交通流量的橡皮帶。這個橡皮帶是由位于西雅圖南部的一個公司設置。它與一個小型灰色箱子相連，輸出包含交通信息的穿孔卡片。艾倫相信，肯定有辦法分析那個穿孔卡片，從而能用這些數據編制統計資料。
蓋茨同意艾倫的建議，但微型計算機的價錢對于他們來說過于昂貴。此時，讀遍電子方面雜志的艾倫，偶然發現英特爾公司將要推出8008微處理器。
微處理器就是把驅動大型計算機所需的處理器，壓縮到像手指甲一般大的芯片當中。無論是大型或微型計算機，處理器的功能就是處理內存信息。
之前在1969年，位于加州的英特爾，已經成功將幾百個電路壓縮到一個硅片當中。那時的電路可以把一整間屋子裝滿，而硅片就是把這些大量電路壓縮成功的驚異之作。英特爾給這個處理器起名為4004。但想要用于軟件當中，似乎有些不足。因此英特爾計劃將這個裝置用于家電產品當中。能夠代替4004的是1972年開發的8008處理器。