房地產老闆的困局與破局（簡體書）

陳懇，畢業于上海財經大學保險專業，并留校任教，參與國內第一次保險償付能力監管體系征求意見和課題研究。曾任《21世紀經濟報道》保險條線的資深記者、《理財觀察》副主編。為國內最好的保險商業記者之一，見證中國保險行業從半封閉走向全面開放，乃至挺進全球資本市場之風云巨變。目前為國內最大的獨立第三方理財機構諾亞（中國）財富管理中心研究部總經理。

這是一本為當代老板量身定制的“枕邊書”，實事求是，化繁為簡。
怎樣處理與職業經理人的關系，這是每個老板必須面對的問題。授權與監督，忠誠與懷疑，價值與分享……想明白不易，做到位更難。陳懇編著的《房地產老板的困局與破局》這本書對老板怎樣用好職業經理人，提供了許多新的思路和行之有效的解決方法，值得大家一讀。
許多老板很會賺錢，但不懂怎樣分錢。說到底，這還是價值觀的問題。其實，分錢比賺錢更重要！分得好，錢會越賺越多；分不好，錢會越賺越少。《房地產老板的困局與破局》一書對“財富本性，利屬眾人”說得很透徹！分錢的方法也很科學，很有實操性。

序言 中國企業需要“老板師爺”
緒論 從“宿命”走向“使命”
第一節 老板為什么有這么多苦惱
第二節 老板苦惱的根源在哪里
第三節 怎樣解決老板的苦惱
第四節 如何掌握破局之策
第一章 人的困局與破局：怎樣打造核心團隊
第一節 招人難——招進女婿，氣死兒子
第二節 招人易——相馬識德，騫馬知能
第三節 用人難——既想依賴，又不信賴
第四節 用人易——溝通為王，信任至上
第五節 留人難——急功近利，不忠不義
第六節 留人易——給予股份，變更身份
第二章 事的困局與破局：怎樣建立制度崇拜
第二節 省事易——領導管人，流程管事
第三節 定事難——朝令夕改，總裁難裁
第四節 定事易——依法治企，裝進自己
第五節 監事難——內外勾結，狼狽為奸
第六節 監事易——三鎖制衡，爭輸讓贏
第三章 權的困局與破局：怎樣提高執行力
第一節 授權難——一放就亂，一亂就鉆
第二節 授權易——先定規矩，再給權力
第三節 收權難——先有兒子，后有老子
第四節 收權易——給人安全，讓己守信
第五節 交權難——傳內難當，傳外添亂
第六節 交權易——內圈用德，外圈用才
第四章 錢的困局與破局：怎樣才能“錢”途無量
第一節 找錢難——四處借貸，行如乞丐
第二節 找錢易——抽脂塑身，輕裝上陣
第三節 賭錢難——以小博大，風光不在
第四節 戒賭易——賭輸戒癮，賭贏逃生
第五節 分錢難——既想聚財，又想聚人
第六節 分錢易——財富本性，利屬眾人
第五章 魂的困局與破局：怎樣實現基業長青
第一節 找魂難——人格分裂，人身依附
第二節 找魂易——小勝靠智，大勝靠德
第三節 鑄魂難——理想豐滿，現實骨感
第四節 鑄魂易——吐故納新，傳播創新
第五節 附魂難——說做一套，各唱各調
第六節 附魂易——傳經布道，上行下效
總結怎樣讓企業的生命比老板的壽命更長
后記