房地產開發與管理(簡體書)
商品資訊
系列名:工程管理新坐標系列教材
ISBN13:9787030352293
出版社:科學出版社
作者:楊曉林
出版日:2021/02/07
裝訂/頁數:平裝/312頁
商品簡介
名人/編輯推薦
目次
書摘/試閱
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商品簡介
《工程管理新坐標系列教材:房地產開發與管理》是建設部高等學校工程管理專業指導委員會推薦用書。《工程管理新坐標系列教材:房地產開發與管理》以房地產開發項目為對象,系統地介紹房地產開發與管理全過程的理論知識和實務。主要內容包括:房地產開發與管理概述、房地產開發項目前期策劃、房地產開發項目可行性研究、房地產開發用地的取得、房地產開發項目規劃與勘察設計管理、房地產開發項目招標管理、房地產開發項目建設管理、房地產開發項目的融資管理、房地產開發項目的營銷管理以及房地產開發項目後評價等。
《工程管理新坐標系列教材:房地產開發與管理》可作為高等學校工程管理、房地產、工程造價、土地資源管理等專業的本科生教材,也可作為房地產開發、工程建設、工程諮詢等行業從業人員的參考用書。.
《工程管理新坐標系列教材:房地產開發與管理》可作為高等學校工程管理、房地產、工程造價、土地資源管理等專業的本科生教材,也可作為房地產開發、工程建設、工程諮詢等行業從業人員的參考用書。.
名人/編輯推薦
《工程管理新坐標系列教材?建設部高等學校工程管理專業指導委員會推薦用書:房地產開發與管理》可作為高等學校工程管理、房地產、工程造價、土地資源管理等專業的本科生教材,也可作為房地產開發、工程建設、工程咨詢等行業從業人員的參考用書。
目次
前言
第1章房地產開發與管理概述
1.1房地產與房地產業
1.2房地產開發的概念、特點與作用
1.3房地產的開發程序
1.4房地產開發的模式
1.5房地產開發可持續發展
複習思考題
第2章房地產開發項目前期策劃
2.1房地產開發項目前期策劃概述
2.2房地產開發項目前期策劃的內容
2.3房地產開發前期策劃的模式與程序
2.4房地產開發項目市場細分
2.5房地產開發項目市場定位
2.6房地產開發項目的主題策劃
複習思考題
第3章房地產開發項目可行性研究
3.1房地產開發項目可行性概述
3.2房地產市場的運行環境與運行規律
3.3房地產開發項目開發經營方案的選擇
3.4房地產開發項目的費用測算
3.5房地產開發項目的財務評價
3.6房地產開發項目的風險分析
3.7房地產開發項目的社會評價
複習思考題
第4章房地產開發用地的取得
4.1現代城市土地制度
4.2房地產開發用地的類型
4.3房地產開發用地的選擇
4.4房地產開發用地的取得方式
4.5房地產開發用地的徵收拆遷
複習思考題
第5章房地產開發項目規劃與勘察設計管理
5.1房地產開發項目的規劃管理
5.2房地產開發項目勘察與設計管理
5.3房地產開發項目規劃設計技術經濟指標
5.4房地產開發項目規劃設計方案的評價
複習思考題
第6章房地產開發項目招標管理
6.1勘察設計招標與評標
6.2監理招標與評標
6.3施工招標與評標
6.4設備與材料採購招標與評標
複習思考題
第7章房地產開發項目建設管理
7.1建設管理目標
7.2建設管理的組織與管理方式
7.3建設管理內容與過程控制
7.4竣工驗收管理
7.5物業的交接與前期物業管理
複習思考題
第8章房地產開發項目的融資管理
8.1概述
8.2房地產開發項目融資的資金來源
8.3房地產開發項目融資方式
8.4房地產開發項目融資計劃
複習思考題
第9章房地產開發項目的營銷管理
9.1房地產營銷策劃與運作
9.2房地產營銷計劃與預算
9.3房地產營銷渠道
9.4銷售與後期支持
9.5房地產開發項目營銷的新概念
複習思考題
第10章房地產開發項目後評價
10.1房地產開發項目後評價的含義與作用
10.2房地產開發項目後評價的內容
10.3房地產開發項目後評價的步驟與方法
10.4房地產開發項目後評價的指標體系
10.5房地產開發項目後評價的應用
複習思考題
主要參考文獻.
第1章房地產開發與管理概述
1.1房地產與房地產業
1.2房地產開發的概念、特點與作用
1.3房地產的開發程序
1.4房地產開發的模式
1.5房地產開發可持續發展
複習思考題
第2章房地產開發項目前期策劃
2.1房地產開發項目前期策劃概述
2.2房地產開發項目前期策劃的內容
2.3房地產開發前期策劃的模式與程序
2.4房地產開發項目市場細分
2.5房地產開發項目市場定位
2.6房地產開發項目的主題策劃
複習思考題
第3章房地產開發項目可行性研究
3.1房地產開發項目可行性概述
3.2房地產市場的運行環境與運行規律
3.3房地產開發項目開發經營方案的選擇
3.4房地產開發項目的費用測算
3.5房地產開發項目的財務評價
3.6房地產開發項目的風險分析
3.7房地產開發項目的社會評價
複習思考題
第4章房地產開發用地的取得
4.1現代城市土地制度
4.2房地產開發用地的類型
4.3房地產開發用地的選擇
4.4房地產開發用地的取得方式
4.5房地產開發用地的徵收拆遷
複習思考題
第5章房地產開發項目規劃與勘察設計管理
5.1房地產開發項目的規劃管理
5.2房地產開發項目勘察與設計管理
5.3房地產開發項目規劃設計技術經濟指標
5.4房地產開發項目規劃設計方案的評價
複習思考題
第6章房地產開發項目招標管理
6.1勘察設計招標與評標
6.2監理招標與評標
6.3施工招標與評標
6.4設備與材料採購招標與評標
複習思考題
第7章房地產開發項目建設管理
7.1建設管理目標
7.2建設管理的組織與管理方式
7.3建設管理內容與過程控制
7.4竣工驗收管理
7.5物業的交接與前期物業管理
複習思考題
第8章房地產開發項目的融資管理
8.1概述
8.2房地產開發項目融資的資金來源
8.3房地產開發項目融資方式
8.4房地產開發項目融資計劃
複習思考題
第9章房地產開發項目的營銷管理
9.1房地產營銷策劃與運作
9.2房地產營銷計劃與預算
9.3房地產營銷渠道
9.4銷售與後期支持
9.5房地產開發項目營銷的新概念
複習思考題
第10章房地產開發項目後評價
10.1房地產開發項目後評價的含義與作用
10.2房地產開發項目後評價的內容
10.3房地產開發項目後評價的步驟與方法
10.4房地產開發項目後評價的指標體系
10.5房地產開發項目後評價的應用
複習思考題
主要參考文獻.
書摘/試閱
其中,觀察法是指調查人員不與被調查者正面接觸,而是在旁邊觀察。這樣做,被調查者無壓力,表現得自然,因此調查效果也較為理想。觀察法又可以分為直接觀察法、親自經歷法、痕跡觀察法和行為記錄法。
實驗法是將調查范圍縮小到一個比較小的規模上,進行實驗后取得一定結果,然后再推斷出總體可能的結果。
詢問法是把調研人員事先擬定的調查項目或問題以某種方式向被調查對象提出,要求其給予回答,由此獲得信息資料。這種方法又可以分為小組座談法、深度訪談法、投影技法、面訪調查法、電話調查法、郵寄調查法和留置問卷法。
小組座談法又稱焦點訪談法,就是采用小型座談會的形式,挑選一組具有代表性的消費者或客戶,在一個裝有單面鏡或錄音錄像設備的房間內(在隔壁的房間里可以觀察到座談會的進程),在主持人的組織下,就某個專題進行討論,從而獲得對有關問題的深入了解。
深度訪談法是一種直接的一對一的訪問,在訪問過程中,由掌握高級訪談技巧的調查員對調查對象進行深入的訪談,用以揭示被訪者對某一問題的潛在動機、態度和情感等。
投影技法是一種非直接的詢問方式,可以激勵被訪者將他們所關心話題的潛在動機、態度和情感反映出來。
面訪調查法又分為人戶面訪調查和街道等攔截式面訪調查。其優點是:回答率高;當被訪問者因各種原因不愿意回答或回答困難時,可以解釋、啟發和激勵被調查者合作,完成調查任務;可以根據被調查者的性格特征、對訪問的態度、心理變化及各種非語言信息,擴大或縮小提問范圍,具有較強的靈活性;可對調查環境和背景情況進行了解,有利于訪問者判斷所得資料的可靠性和真實性。但其缺點是:調查的人力、經費消耗較多;對調查人員素質要求較高;對調查人員的管理比較困難;面訪調查法中的入戶面訪通常要求調查人員親自到被調查者的單位或家中調查,對于規章制度較嚴的單位和對來訪者有戒心的家庭,采取此法有時會遇到不少困難。
電話調查法是由調查人員通過電話向被調查者詢問和了解有關問題的一種調查方法。其優點是:取得市場信息資料的速度快;節省調查時間和經費;覆蓋面廣,可以對任何有電話的地區、單位和個人進行調查;被調查者沒有調查者在場的心理壓力,因而能暢所欲言,回答率高。但其缺點是:被調查者只限于有電話和能通電話者,在一定程度上影口向調查的完整性;電話提問受到時間限制,詢問時間不能過長,內容不能過于復雜,故只能簡單回答,無法深入了解某些情況和問題;由于無法出示調查說明、照片、圖表等背景資料,也沒有過多時間逐一在電話中解釋,因此,被調查者可能因不了解調查的詳盡、確切的意圖而無法回答或無法正確回答;無法針對被調查者的性格特點控制其情緒。
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