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工程項目管理(簡體書)

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目次
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商品簡介

隨著經濟的發展、技術的不斷創新,建設工程已經開始向大型化、專業化、集成化方向發展;隨著我國建筑行業管理制度、規范的逐漸完善,在整個建設過程中出現的很多新情況開始逐漸被提出來并采取措施進行解決。因此,傳統的項目管理理論和方法已逐漸不再適應新形勢下的實踐性要求;另外,我國對建筑行業執業資格的專業素質和知識結構體系也提出了更高的要求。從高等院校對“工程項目管理”課程設置看,該課程作為土木工程及相關專業的必修專業課程,從內容上集管理和技術于一體,體現了社會科學和自然科學之間、理論與實踐之間的有效結合。
本書是編者在多年教學與實踐的基礎上總結和編寫出來的。它結合目前我國執業資格考試對該部分內容的要求,著重強調理論的應用以及學生在了解工程項目管理知識構架的基礎上解決實際問題的能力。學生通過該課程的學習,可了解工程項目管理知識結構體系。因此,本書主要內容包括:工程項目參與方的管理、工程項目范圍管理、工程項目人力資源與溝通管理、工程項目組織管理、工程項目成本管理、工程項目進度管理、工程項目質量管理、工程項目合同管理、工程項目安全與執業健康管理、工程項目風險管理等。
參與本書編寫工作的老師從各自的專業角度出發,根據自己的研究成果、教學實踐經驗和工程項目實際管理經驗,在充分閱讀前人研究的基礎上,對工程項目管理的理論和實際知識進行了詮釋。全書由西華大學項勇擔任主編,盧立宇和劉亮擔任副主編,黃銳、樊新安、馬思捷、趙飛參編。各章編寫分工如下:第一、八、九章由項勇編寫;第二、十二章由黃銳、馬思捷編寫;第三、六、十、十三章由劉亮、盧立宇編寫;第四章由趙飛編寫;第五章由黃銳、樊新安編寫;第七章由項勇、盧立宇編寫;第十一章由項勇、樊新安編寫。

目次

第一章 緒 論
第一節 工程項目管理概述
第二節 工程項目建設周期及階段
第三節 工程項目管理模式
第四節 工程項目管理發展趨勢
思考題
第二章 工程項目參與方的管理
第一節 項目業主對項目的管理
第二節 政府對項目的管理
第三節 承包商對項目的管理
第四節 銀行對貸款項目的管理
第三章 工程項目范圍管理
第一節 項目識別
第二節 工程項目范圍的含義
第三節 項目范圍定義的方法
第一章 緒 論
第一節 工程項目管理概述
第二節 工程項目建設周期及階段
第三節 工程項目管理模式
第四節 工程項目管理發展趨勢
思考題
第二章 工程項目參與方的管理
第一節 項目業主對項目的管理
第二節 政府對項目的管理
第三節 承包商對項目的管理
第四節 銀行對貸款項目的管理
第三章 工程項目范圍管理
第一節 項目識別
第二節 工程項目范圍的含義
第三節 項目范圍定義的方法
第四章 工程項目人力資源與綜合管理
第一節 工程項目人力資源管理的特點與過程
第二節 工程項目人力資源管理的基本內容
第三節 工程項目綜合管理的理解
第四節 工程項目的績效評價
第五節 工程項目的溝通管理
第五章 工程項目管理的組織弋
第一節 工程項目組織概述
第二節 項目組織形式及選擇
第三節 項目經理與項目經理部
思考題
第六章 工程項目招投標管理
第一節 工程項目招投標管理概述
第二節 工程項目招標范圍
第三節 工程項目施工招標投標工作
思考題
第七章 工程項目施工成本管理
第一節 施工成本管理概述
第二節 施工成本計劃
第三節 施工成本控制和分析的依據和方法
思考題
第八章 工程項目進度管理
第一節 流水施工技術
第二節 網絡進度管理基本知識
第三節 工程項目進度控制與進度計劃系統
第四節 項目進度管理中的優化
第五節 工程項目進度管理的基本方法與措施
思考題
第九章 工程項目質量控制
第一節 工程項目質量控制概述
第二節 工程項目質量控制體系
第三節 工程項目施工質量控制
第四節 工程項目質量驗收
第五節 施工質量不合格處理
第六節 數理統計方法在施工質量管理中的運
第七節 工程項目質量的政府監督
思考題
第十章 工程項目合同管理
第一節 工程項目合同管理概述
第二節 FIDIC合同條件
第三節 我國工二程項目施工合同主要內容
第四節 我國工程項目貨物采購合同
第五節 建設工程擔保
第六節 工程項目索賠管理
思考題
第十一章 工程項目風險管理
第一節 工程項目風險與風險管理
第二節 項目風險管理體系的建立
第三節 風險識別
第四節 工程項目定性風險分析
……

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