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古典詩詞的女兒-葉嘉瑩
管理會計(第三版)(簡體書)
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管理會計(第三版)(簡體書)

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商品簡介
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目次
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商品簡介

《工商管理精品系列教材:管理會計(第3版)》主要特點如下:
1.篇幅上有一定調整,內容為反映新發展有所增加。
2.沿襲原教材邏輯嚴密,概念準確,內容明晰,內容簡明扼要,語言通俗易懂的特點,容易理解便于自學。
3.內容既涵蓋管理會計的基本內容,又反映了該學科的最新發展,如包括作業成本計算、適時生產系統、質量成本計算和全面質量管理等20世紀80年代以來管理會計新的理論與方法。
4.教材在內容的層次和理論的深度上設置得當,符合商科各專業大學本科會計教學要求的基本內容,也適合工商管理碩士培養目標。內容和層次都有一定的彈性,教師可根據授課課時對講授內容加以選擇。
5.關鍵的術語和概念都附注英文,便于讀者自學或參閱英文教材和資料。
6.為便于理解教材和應用管理會計方法,每章都配以適量的例解,針對每章例解和內容,配以相應的思考題和練習題,不僅適合于在校學生使用,也適合自學者自學所用。

名人/編輯推薦

《工商管理精品系列教材:管理會計(第3版)》為便于理解教材和應用管理會計方法,每章都配以適量的例解,針對每章例解和內容,配以相應的思考題和練習題,不僅適合于在校學生使用,也適合自學者使用。

目次

第一章管理會計概論
第一節財務會計與管理會計
第二節管理會計的主要特點和內容
第三節管理會計的職能作用和信息質量
第四節現代企業環境與管理會計發展
第五節管理會計師職業和職業道德規范
復習思考題
第二章成本會計的基本方法
第一節產品成本和成本會計
第二節分批成本計算法
第三節制造費用的分配
第四節分步成本計算法
第五節聯產品和副產品成本的計算
復習思考題
第三章 間接成本分配和作業成本法及作業管理
第一節間接費用和服務部門的成本分配
第二節作業成本法
第三節作業成本法的程序及應用
第四節作業成本法與作業管理
復習思考題
第四章成本性態分析與變動成本法
第一節成本性態分析
第二節混合成本分解和成本預測
第三節完全成本法與變動成本法
第四節兩種成本計算法下的損益表
復習思考題
第五章本量利分析
第一節本量利關系概述
第二節本量利分析
第三節本量利與相關因素變動分析
第四節本量利分析的應用
復習思考題
第六章經營決策分析
第一節決策分析概述
第二節相關成本概念和經營決策分析方法
第三節生產決策分析
第四節風險和不確定條件下的生產決策分析
復習思考題
第七章定價與價格決策分析
第一節定價目標與影響價格的因素
第二節 以市場為導向的定價決策
第三節以成本為導向的定價決策
第四節其他定價策略
復習思考題
第八章長期投資決策分析
第一節長期投資決策概述
第二節長期投資決策分析的基本因素
第三節長期投資決策分析評價的基本方法
第四節長期投資決策案例分析
復習思考題
第九章 目標成本及生命周期成本與決策
第一節成本控制與企業競爭力
第二節成本鎖定與成本發生
第三節 目標成本的確定與價值分析
第四節生命周期的成本計算
復習思考題
第十章適時制造系統和全面質量管理
第一節適時制造系統的內容和特點
第二節適時制造系統下制造周期的控制及評價
第三節適時制造系統下的效益分析及成本計算
第四節質量成本和全面質量管理
復習思考題
第十一章生產經營的全面預算
第一節全面預算的意義和內容
第二節全面預算的編制程序
第三節預算編制的其他方法
復習思考題
第十二章彈性預算和控制
第一節固定預算和彈性預算
第二節總預算差異的分解
第三節銷售收入的差異分析
第四節預算的調整
復習思考題
第十三章標準成本和差異分析
第一節標準成本計算
第二節標準成本的制定
第三節成本差異分析
第四節成本流動和成本差異的處理
第五節 成本差異例外管理及新環境下標準成本的作用
復習思考題
第十四章責任會計與績效評價
第一節企業環境與分權管理
第二節管理控制系統與責任會計
第三節責任中心的績效評價
第四節企業內部轉讓價格的制定
第五節跨國企業的績效評價
復習思考題
第十五章綜合記分卡和績效評價指標
第一節綜合記分卡與企業戰略規劃
第二節綜合記分卡的結構及其實施與應用
第三節經濟增加值與績效評價
第四節績效評價的非財務指標
復習思考題
主要參考書目

書摘/試閱



相關成本必須具有以下兩方面的基本特征:
一是相關成本是預計的未來成本。決策是面向未來的,與之相關的成本也只能是未來將要發生的成本。決策不能改變已經發生的歷史成本,因而過去發生的歷史成本與現在要做出的決策毫無關系。
二是相關成本是有差別的未來成本。即使是未來成本,只有不同方案預計成本之間存在差別的未來成本才是與決策有關的相關成本。也就是說,沒有差別的未來成本不是相關成本。例如,企業內某一個部門的員工按正常計劃下周閑置無業務可做,但企業仍需付給基本工資共1500元。假如該部門接到下周可由其閑置員工完成的訂單,而且可獲得3000元的收入。在接受該業務的決策中,企業可賺取3000元的收入,但1500元的工資支出則與該決策無關。這是因為,盡管該項工資支出是未來成本,但無論是否接受該特殊訂單都要支出同一金額,兩者沒有差別,因此不是相關成本。
常見的相關成本概念有增量成本、機會成本、重置成本、可避免成本、專屬成本和可分成本等。
(一)增量成本
增量成本(Incremental Cost)有狹義和廣義之分。狹義的增量成本是指因實施某項具體方案而引起的成本,如果不采納該方案,則增量成本就不會發生。在制造企業,由于實施某項方案通常會引起產量的變動,因而增量成本也可以說是由于生產能力利用程度的不同導致產量的不同而形成的成本差異。在企業生產決策分析中,增量成本是一個廣泛應用的相關成本概念。一般來說,某一決策方案的增量成本就是該方案的變動成本。例如,企業決定接受某項特殊價格的訂單而導致產量增加,由此引起變動生產成本的增加,增加的變動生產成本就是增量成本。
廣義的增量成本是指兩個備選方案相關成本之間的差額,一般又稱為差量成本(Differential Cost)。例如,某企業為了提高經營效率決定購買一臺設備。目前市場上甲和乙兩種類型的設備都能滿足該企業的要求,設備甲的購買成本為10000元,設備乙的購買成本為12000元,則購買設備甲與購買設備乙這兩個方案的差量成本為2000元。
增量成本的一種特殊形式是邊際成本。邊際成本(Marginal Cost)的經濟學含義是指當業務量無限小變動時,成本的變動與業務量的變動之比。但在現實經濟活動中,業務量無限小的變動最小只能小到一個可計量單位,如一件產品、一批產品等,如果小于一個可計量單位則會失去意義。

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