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范正青編著的《危機評估與管理》一書,以全新的研究視角呈現了危機管理的理論與方法,提出危機管理前置——危機評估和危機利用兩大概念,旨在降低危機風險、化解危機、利用危機,以提升政府、企業及組織的危機管理和決策水平。這就為應急管理提出了新的挑戰,危機管理的前置,危機的管理重心在前期,坐等危機發生的應急式管理模式只是一種無知、無能、被動的管理模式,認識危機、掌握危機規律,才能更好地管理危機、利用危機,這才是人類最終追求的目標。
作者簡介
范正青,中國危機管理研究中心主任、公共管理博士、國家高級(—級)策劃師,中國十大危機公關專家;研究領域為:政府危機管理、社會危機管理、企業危機管理、城市危機管理、危機評估等;出版的主要著作有:《危機管理藍皮書》(危機管理系列年度報告)、《中國危機管理報告》(系列報告)等,目前承擔地方政府“城市危機管理評估與預警”課題項目。
名人/編輯推薦
《危機評估與管理》由范正青編著,以全新的研究視角呈現了危機管理的理論與方法,提出危機管理前置——危機評估和危機利用兩大概念,旨在降低危機風險、化解危機、利用危機,以提升政府、企業及組織的危機管理和決策水平。這就為應急管理提出了新的挑戰,危機管理的前置,危機的管理重心在前期,坐等危機發生的應急式管理模式只是一種無知、無能、被動的管理模式,認識危機、掌握危機規律,才能更好地管理危機、利用危機,這才是人類最終追求的目標。
目次
緒論
第一章危機研究基礎
第一節研究背景
第二節基本概念的界定
第三節國內外研究概況
第四節本書研究的意義
第二章危機管理
第一節作為戰略的危機管理
第二節危機管理的理論基礎
第三節風險管理與機會管理
第三章危機評估基礎
第一節作為方法論的評估研究
第二節危機評估:危機管理的方法論問題
第三節危機評估的技術與方法
第四節危機評估的動態模型
第五節危機評估指標體系
第四章危機的評估
第一節危機源
第二節危機評估的分析模塊
第三節危機評估指標體系構建
第五章危機預警及其分級體系
第一節危機預警的概說
第二節危機探點與危機預警級別
第三節危機預案
第六章危機的利用
第一節危機利用
第二節危機利用的運用
第七章邁向實踐
第一節舟曲“8·8”特大山洪泥石流事件始末
第二節中國香港游客在菲律賓受挾持的政府危機管理與啟示
第三節我國城市危機管理評估
參考文獻
第一章危機研究基礎
第一節研究背景
第二節基本概念的界定
第三節國內外研究概況
第四節本書研究的意義
第二章危機管理
第一節作為戰略的危機管理
第二節危機管理的理論基礎
第三節風險管理與機會管理
第三章危機評估基礎
第一節作為方法論的評估研究
第二節危機評估:危機管理的方法論問題
第三節危機評估的技術與方法
第四節危機評估的動態模型
第五節危機評估指標體系
第四章危機的評估
第一節危機源
第二節危機評估的分析模塊
第三節危機評估指標體系構建
第五章危機預警及其分級體系
第一節危機預警的概說
第二節危機探點與危機預警級別
第三節危機預案
第六章危機的利用
第一節危機利用
第二節危機利用的運用
第七章邁向實踐
第一節舟曲“8·8”特大山洪泥石流事件始末
第二節中國香港游客在菲律賓受挾持的政府危機管理與啟示
第三節我國城市危機管理評估
參考文獻
書摘/試閱
系統應經常進行自我檢查,制度性地定期檢查系統自我的薄弱環節并了解最新情況,以便在風險發生、發展、爆發之前完成危機漏洞的修復,從而強化危機應對能力。脆弱性分析審查是風險管理中較易于控制的因素,應成為系統的常規管理職能。
2.風險分析
風險分析是從風險發生的可能性和影響度這兩個方面對風險水平進行分析。風險的可能性分析,通常以概率和頻率兩個變量來加以衡量。“概率是某種事物在同一條件下發生的可能性大小的度量,有客觀概率和主觀概率之分。客觀概率是指在進行了許多(無窮)重復的試驗(或觀察)后,一個事件發生的長期相對頻率。主觀概率則代表了一種相信程度或可信度,即根據手中的證據,統計學家認為,某件事為真的程度有多大。表面上看,主觀概率不如客觀概率客觀,但在實際研究中,特別是對于難以進行大量反復試驗的問題,或不具備足夠長的觀察時間的問題的研究(如危機問題),它更具可操作性。”①概率越大的風險,其發生的可能性就越大。風險發生可能性的另一個量度頻率,按其可能發生的頻率分為A(頻繁)、B(很可能)、C(有時)、D(極少)和E(不可能)五種。風險可能性除受風險本身性質的影響外,還與風險承受能力和控制能力成反比關系。系統的風險承受能力和風險控制能力越強,風險發生的可能性就越小;反之,系統的風險承受能力和風險控制能力越弱,風險發生的可能性就越大;風險可能性評估應綜合考慮風險本身性質、風險承受能力和風險控制能力三個因素。
風險影響評估,是指對即將發生或剛剛發生的危機造成的影響或損失進行的評估,其作用在于解釋“危機可能造成的損失是什么”。在這里,危機影響包括物理影響和社會影響兩個維度。風險要素一旦被確認,無論這種風險造成的實際影響已經發生或者還沒有發生,影響評估分析都要立刻啟動,以為決策層提供最新的決策參考。
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