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《國際企業：環境與管理》是作者以教授企管學多年的經驗為本，結合豐富的企業實務經驗而寫成。因應國際營運的管理愈來愈複雜，國際擴充使得企業面對來自各國的競爭者、服務文化背景不同的消費者、管理文化背景不同的員工，再加上營業據點分布世界各地，在「全球整合」與「地方回應」的雙重壓力下，企業又該如何因應呢？台灣透過國際貿易和投資(外人來台之投資和台商之對外投資)與世界各國在經濟上產生互動。以對外投資為例，我國的對外投資金額在1992年僅11億美元，到2012年時更增至209億美元，因此國際環境的變化對我國的企業有重要的影響，如何採取適當的策略以因應國際環境的變化，是我國企業的重要課題。
本書有以下特色：
一、因應台灣企業國際化的需求，本書由「國際經營環境」和「國際營運管理」兩個角度切入，期望能增進讀者管理國際業務的能力。
二、相對於以往的「母公司下命令－子公司遵從」的管理形式，近來發現隨著子公司能力的成長，「母公司－子公司」間的關係已有本質上的轉變，且子公司的主動性益形重要；因此本書特別在第10章整理了多國公司「母公司－子公司」間關係之管理的文獻和實務，從子公司的角度，針對母公司提出有效管理子公司的建議。
三、在內文案例的選擇上格外細心，以台灣企業的觀點看世界，多以讀者較為熟悉的企業作為討論對象，協助讀者瞭解本書的理論內容。
四、更新相關統計數據，以因應趨勢變化。
作者簡介
于卓民
現職：政治大學企業管理學系教授
學歷：密西根大學企業管理博士
經歷：伊利諾大學香檳校區企業管理學系助理教授、
政治大學企管系主任、企管所所長、
EMBA 學程執行長、
史丹福大學商學院訪問學者、
北京大學光華管理學院客座教授
研究領域與專長：國際企業管理、
中小企業國際化策略、
創業管理、網絡策略
現職：政治大學企業管理學系教授
學歷：密西根大學企業管理博士
經歷：伊利諾大學香檳校區企業管理學系助理教授、
政治大學企管系主任、企管所所長、
EMBA 學程執行長、
史丹福大學商學院訪問學者、
北京大學光華管理學院客座教授
研究領域與專長：國際企業管理、
中小企業國際化策略、
創業管理、網絡策略
目次
第1章 導 論
第2章 國際企業之相關理論
第3章 國際經濟環境
第4章 文化環境
第5章 政治與法律環境
第6章 地主國政府之外資與外貿政策
第7章 國際金融環境
第8章 國際市場進入策略
第9章 多國公司之組織結構與控制
第10章 多國公司之母子公司關係
第11章 國際人力資源管理
第12章 國際財務管理
第13章 國際行銷管理
第14章 國際企業之未來
第2章 國際企業之相關理論
第3章 國際經濟環境
第4章 文化環境
第5章 政治與法律環境
第6章 地主國政府之外資與外貿政策
第7章 國際金融環境
第8章 國際市場進入策略
第9章 多國公司之組織結構與控制
第10章 多國公司之母子公司關係
第11章 國際人力資源管理
第12章 國際財務管理
第13章 國際行銷管理
第14章 國際企業之未來
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