人因工程:基礎與實踐(簡體書)
商品資訊
系列名:21世紀管理科學與工程系列教材
ISBN13:9787300180595
出版社:中國人民大學出版社
作者:饒培倫
出版日:2013/10/11
裝訂/頁數:平裝/212頁
商品簡介
作者簡介
名人/編輯推薦
目次
書摘/試閱
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商品簡介
全書分為16章內容,包括人體計測與作業區域設計、人工物料搬運設計、視覺感官系統、聽覺感官系統及噪音振動、人員信息處理與心智負荷、控制器設計、顯示器設計、人機系統設計、人為失誤與安全、人體生物力學、工作生理學、重復性骨骼肌肉傷害、用戶介面設計、手工具設計、團隊合作與績效評估、人因工程之應用案例(含說明)。
作者簡介
名人/編輯推薦
《21世紀管理科學與工程系列教材·人因工程:基礎與實踐》由中國人民大學出版社出版。
目次
第1章人因工程與生物力學
導言
一、生物力學是什么
二、基本力學
三、與工作或生活相關的生物力學
四、姿勢和力平衡
五、下背痛的相關因素
六、人工搬運與生物力學
七、職業生物力學的相關實驗方法
八、結論
討論題
案例討論:與下背和脊椎相關的生物力學
注釋
第2章工作生理學
導言
一、工作生理學基礎
二、肌肉活動與形式
三、生理工作能力
四、重體力作業
討論題
案例討論:基于心理物理學的感知負荷重量測量
注釋
第3章視覺感官系統
導言
一、成像原理及視覺系統
二、與視覺系統相關的人因設計
討論題
案例討論:視覺設計與注意力
注釋
第4章聽覺感官系統與噪音振動
導言
一、聲音的形成
二、聲音的特性
三、聽覺感官系統
四、位置與動作感應
五、噪音
六、振動
討論題
案例討論:聲學告警的工效學研究
注釋
第5章信息加工模型與心智負荷
導言
一、人的信息加工模型
二、信息輸入——感知
三、中樞信息處理
四、信息輸出(運動類型、速度和準確度)
五、認知負荷
六、人的可靠性與人為差錯
討論題
案例討論:我國騎車人違規行為及安全對策
注釋
第6章人體測量與作業區域設計
導言
一、影響人體尺寸的因素
二、人體測量的方法
三、作業空間配置
四、計算機工作站設計參考
討論題
案例討論:北京地區老年人人體尺寸測量
注釋
第7章人工物料搬運設計
導言
一、評估人工物料搬運潛在危險性的主要途徑
二、影響搬運能力的變量
三、人工物料搬運的限制
討論題
案例討論:一、機場行李搬運作業
二、推車搬運作業
注釋
第8章手工具設計
導言
一、常見的手工具
二、手部生理機能與手工具
三、手工具操作可能產生的傷害
四、手部與握把接觸操作探討
五、手工具設計準則與建議
討論題
案例討論:手工具人因設計案例——以螺絲起子為例
注釋
第9章用戶界面設計
導言
一、談談心智模式
二、以用戶為中心設計的生命周期模式
三、用戶界面設計過程與內容
四、可用性目標
五、用戶體驗目標
六、界面設計的原則
討論題
案例討論:智能家居人機交互績效的實驗分析
注釋
第10章控制器設計
導言
一、類別
二、設計原則
三、傳統控制器的設計
四、人機交互中控制器的設計
五、最新的控制器設計
討論題
案例討論:電梯內的按鈕設計
注釋
第11章顯示器設計
導言
一、視覺顯示器
二、聽覺顯示器
三、觸覺顯示器
討論題
案例討論:清華大學校園靜態地圖設計
注釋
第12章人機系統設計
導言
一、交互風格
二、交互設計原則
討論題
案例討論:觸覺交互——一種新興的交互技術
注釋
第13章重復性骨骼肌肉傷害
導言
一、文獻回顧
二、重復性骨骼肌肉傷害防治
三、結論
討論題
案例討論:美國重復性肌肉損傷預防方案
注釋
第14章人為差錯與意外事故預防
導言
一、意外事故發生的本質
二、人為差錯的分類架構與模型
三、從事故發生本質探討因應之道
討論題
案例討論:車載信息系統與駕駛安全研究綜述
注釋
第15章績效評估
導言
一、評估標準
二、信息來源
三、工具
四、績效評估原則
討論題
案例討論:某鐵路工務段車間績效評估研究與實踐
注釋
第16章人因工程的應用案例
導言
一、人因工程應用在居家室內扶手樓梯與廚房設計
二、人因工程應用于適合高齡者的空間照明環境
三、人因工程應用在手工具操作改善生產線作業組裝
四、人因工程應用于無塵室內芯片分離站的作業舒適度改善
五、人因工程應用于自動販賣機的界面設計
六、符合高齡者需求的人因工程座椅
七、符合高齡者需求的移動電話的開發設計
八、人因工程應用于文具產品設計
九、符合高齡者生活的人因工程應用
十、應用人因工程改善無塵室內庫存管理
注釋
導言
一、生物力學是什么
二、基本力學
三、與工作或生活相關的生物力學
四、姿勢和力平衡
五、下背痛的相關因素
六、人工搬運與生物力學
七、職業生物力學的相關實驗方法
八、結論
討論題
案例討論:與下背和脊椎相關的生物力學
注釋
第2章工作生理學
導言
一、工作生理學基礎
二、肌肉活動與形式
三、生理工作能力
四、重體力作業
討論題
案例討論:基于心理物理學的感知負荷重量測量
注釋
第3章視覺感官系統
導言
一、成像原理及視覺系統
二、與視覺系統相關的人因設計
討論題
案例討論:視覺設計與注意力
注釋
第4章聽覺感官系統與噪音振動
導言
一、聲音的形成
二、聲音的特性
三、聽覺感官系統
四、位置與動作感應
五、噪音
六、振動
討論題
案例討論:聲學告警的工效學研究
注釋
第5章信息加工模型與心智負荷
導言
一、人的信息加工模型
二、信息輸入——感知
三、中樞信息處理
四、信息輸出(運動類型、速度和準確度)
五、認知負荷
六、人的可靠性與人為差錯
討論題
案例討論:我國騎車人違規行為及安全對策
注釋
第6章人體測量與作業區域設計
導言
一、影響人體尺寸的因素
二、人體測量的方法
三、作業空間配置
四、計算機工作站設計參考
討論題
案例討論:北京地區老年人人體尺寸測量
注釋
第7章人工物料搬運設計
導言
一、評估人工物料搬運潛在危險性的主要途徑
二、影響搬運能力的變量
三、人工物料搬運的限制
討論題
案例討論:一、機場行李搬運作業
二、推車搬運作業
注釋
第8章手工具設計
導言
一、常見的手工具
二、手部生理機能與手工具
三、手工具操作可能產生的傷害
四、手部與握把接觸操作探討
五、手工具設計準則與建議
討論題
案例討論:手工具人因設計案例——以螺絲起子為例
注釋
第9章用戶界面設計
導言
一、談談心智模式
二、以用戶為中心設計的生命周期模式
三、用戶界面設計過程與內容
四、可用性目標
五、用戶體驗目標
六、界面設計的原則
討論題
案例討論:智能家居人機交互績效的實驗分析
注釋
第10章控制器設計
導言
一、類別
二、設計原則
三、傳統控制器的設計
四、人機交互中控制器的設計
五、最新的控制器設計
討論題
案例討論:電梯內的按鈕設計
注釋
第11章顯示器設計
導言
一、視覺顯示器
二、聽覺顯示器
三、觸覺顯示器
討論題
案例討論:清華大學校園靜態地圖設計
注釋
第12章人機系統設計
導言
一、交互風格
二、交互設計原則
討論題
案例討論:觸覺交互——一種新興的交互技術
注釋
第13章重復性骨骼肌肉傷害
導言
一、文獻回顧
二、重復性骨骼肌肉傷害防治
三、結論
討論題
案例討論:美國重復性肌肉損傷預防方案
注釋
第14章人為差錯與意外事故預防
導言
一、意外事故發生的本質
二、人為差錯的分類架構與模型
三、從事故發生本質探討因應之道
討論題
案例討論:車載信息系統與駕駛安全研究綜述
注釋
第15章績效評估
導言
一、評估標準
二、信息來源
三、工具
四、績效評估原則
討論題
案例討論:某鐵路工務段車間績效評估研究與實踐
注釋
第16章人因工程的應用案例
導言
一、人因工程應用在居家室內扶手樓梯與廚房設計
二、人因工程應用于適合高齡者的空間照明環境
三、人因工程應用在手工具操作改善生產線作業組裝
四、人因工程應用于無塵室內芯片分離站的作業舒適度改善
五、人因工程應用于自動販賣機的界面設計
六、符合高齡者需求的人因工程座椅
七、符合高齡者需求的移動電話的開發設計
八、人因工程應用于文具產品設計
九、符合高齡者生活的人因工程應用
十、應用人因工程改善無塵室內庫存管理
注釋
書摘/試閱
實驗使用一臺惠普PC,中央處理器主頻1.66GHz,512M內存,17inch觸摸屏。三種用戶界面原型使用VB和Flash開發。通過顯示器和音響提供用戶視覺和聽覺的反饋來模擬真實的交互過程。實驗中采用觸摸屏作為交互設備,并禁用鼠標和鍵盤。實驗中記錄用戶完成任務的執行時間、錯誤次數和滿意度。任務的執行時間指完成一組任務所需的總時間,由計算機自動記錄,精確到1s,三組任務所需的時間分別記錄。錯誤次數指完成每組任務時錯誤操作的次數,由實驗指導者在實驗參與者完成任務時觀察記錄。實驗結束,通過調查問卷評測滿意度。
實驗結果顯示,如果智能家居界面智能程度符合所要完成任務的認知模式,用戶將表現出更好的績效。低等智能程度的界面匹配技能型任務的認知模式(更少的執行時間和更少的錯誤次數),中等智能程度的界面匹配知識型任務的認知模式(更少的錯誤次數),高等智能程度的界面匹配規則型任務的認知模式(更少的錯誤次數)。技能型任務是人們最熟悉的任務,在執行這種任務時人們不需要進行有意識的思考,表現出很高的熟練程度。在低等智能程度界面中,設備信息表述的方式和現實世界一一對應并能提供迅速的反饋,不需要用戶進行進一步的信息轉換或處理。當執行規則型任務時,用戶首先識別外界的信息,然后根據這些信息在長時記憶中提取可以匹配的規則,最后根據規則做出相應的反饋。高等智能程度界面中有一些預先定義的任務,這些任務在某種程度上類似于用戶保存在長時記憶中的規則,用戶根據外界信息選擇匹配的任務類似于提取規則的過程。一旦選定某個任務,系統自動替代用戶完成所有的操作,不再讓用戶提供更多的反饋。當執行知識型任務時,用戶首先識別和解釋外界的信息,然后進行徹底的分析,系統地比較各種可能,最后才做出決策并執行。
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