醫療服務資源調度優化理論、方法及應用（簡體書）

羅利，四川大學商學院教授，博士生導師，教育部工業工程專業類教學指導委員會委員，四川大學商學院工業工程與工程管理系系主任，四川大學服務管理研究所所長，美國哥倫比亞大學和香港中文大學訪問學者。長期從事管理科學與工程、工業工程學科的教學和科研工作。主要研究方向為：運營管理、服務運作與收益管理、供應鏈及物流管理、醫院運營管理等。負責國家自然科學基金課題4項，在國內外學術期刊上發表論文60余篇。

石應康，教授，胸心血管外科學、醫院管理學、醫學信息學博士生導師，現任華西醫院醫院管理研究所所長，四川西部醫藥技術轉移中心理事長。1993年底任華西醫科大學第一臨床醫學院，附屬第一醫院院長、黨委副書記。2000～2013年任四川大學華西臨床醫學院／華西醫院院長。擔任中國醫院協會副會長、中華醫學會常務理事、中華醫學會胸心血管外科學分會主任委員、中華醫學會創傷學分會副主任委員、國務院深化醫藥衛生體制改革專家咨詢委員會委員、教育部高等學校臨床醫學教學指導委員會副主任委員、海峽兩岸醫藥衛生交流協會副會長、全國高等醫藥教材建設指導委員會理事等職務。

前言

第1章 緒論
1.1 研究背景及意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 醫療服務資源調度優化的相關概念
1.2.1 醫療服務資源的定義及分類
1.2.2 醫療服務資源的特點
1.2.3 醫療服務資源調度優化的定義
1.3 研究現狀
1.4 研究框架與章節安排
1.4.1 研究框架
1.4.2 章節安排

第2章 生產調度理論及方法
2.1 生產調度理論概述
2.1.1 生產調度問題的定義
2.1.2 生產調度問題的分類和特點
2.1.3 生產調度問題的三參數表示
2.2 生產調度理論的研究進展
2.2.1 國外研究進展
2.2.2 國內研究進展
2.3 生產調度理論的研究方法
2.3.1 數學規劃方法
2.3.2 規則調度方法
2.3.3 智能調度方法
2.3.4 仿真調度方法
2.4 生產調度理論的應用領域
2.4.1 生產調度理論在制造業的應用
2.4.2 生產調度理論在服務業的應用

第3章 門診資源調度優化及方法
3.1 門診資源調度涵義及特點
3.1.1 門診資源調度的涵義
3.1.2 門診資源調度的特點
3.2 門診資源調度優化研究現狀
3.3 門診資源調度優化研究框架
3.4 門診資源調度優化主要研究的問題
3.4.1 基于排隊論的門診預約問題
3.4.2 基于離散事件仿真的門診預約優化問題
3.4.3 基于整數規劃的門診醫生排班優化問題
3.5 門診資源調度優化案例
3.5.1 門診預約優化案例
3.5.2 門診醫生排班優化案例

第4章 醫技資源調度優化及方法
4.1 醫技資源調度涵義及特點
4.1.1 醫技資源調度的涵義
4.1.2 醫技資源調度的特點
4.2 醫技資源調度優化研究現狀
4.3 醫技資源調度優化研究框架
4.4 醫技資源調度優化主要研究問題
4.4.1 醫技調度中分時段預約排程問題
4.4.2 醫技調度中條件約束排程問題
4.4.3 醫技在線預約分配問題
4.4.4 仿真模型在醫技調度優化中的應用
4.5 醫技資源調度優化案例
4.5.1 案例背景
4.5.2 優化策略
4.5.3 應用效果
4.5.4 案例總結

第5章 手術室資源調度優化及方法
5.1 手術室資源調度涵義及特點
5.1.1 手術室資源調度的涵義
5.1.2 手術室資源調度的特點
5.2 手術室資源調度優化研究現狀
5.3 手術室資源調度優化研究框架
5.4 手術室資源調度優化主要研究問題
5.4.1 手術室資源調度中的分塊系統
5.4.2 按科室分配手術室產能問題
……
第6章 病床資源調度優化及方法