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本書從高技術企業核心能力和綜合優勢理論出發，根據高技術企業特點，研究適合我國高技術企業的各類虛擬企業管理模式，研究高技術虛擬企業從建立到運作管理的模式與方法，主要包括包括：按成長階段、規模及行業對高技術企業進行分類並設計其運作過程，高技術虛擬企業的組織模式、多重治理、多邊協商、運作管理以及資訊系統平臺等內容。
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《一種創新型組織:高技術虛擬企業》的研究對我國高技術企業改造傳統管理模式，提高競爭能力具有重要的實際意義，同時對新型企業組織和管理模式理論的發展也具有重要意義。
目次
第1章導論
1.1高技術虛擬企業的產生背景
1.2高技術虛擬企業的研究進展
1.3本章小結
第2章高技術虛擬企業基本概念和研究體系
2.1高技術虛擬企業
2.2高技術虛擬企業類型與運作過程
2.3高技術虛擬企業研究體系
2.4本章小結
第3章高技術虛擬企業組織模式
3.1高技術虛擬企業組織結構特征
3.2高技術虛擬企業的組織結構
3.3高技術虛擬企業組織結構模型
3.4高技術虛擬企業組織功能設計
3.5高技術虛擬企業組織協調
3.6本章小結
第4章高技術虛擬企業多重治理
4.1高技術虛擬企業治理結構
4.2高技術虛擬企業信任機制
4.3高技術虛擬企業柔性契約機制
4.4本章小結
第5章高技術虛擬企業多邊協商
5.1高技術虛擬企業協商機制體系架構
5.2高技術虛擬企業協商過程建模
5.3高技術虛擬企業組合協商策略
5.4本章小結
第6章高技術虛擬企業運作管理
6.1高技術虛擬企業四維知識管理
6.2高技術虛擬企業構件化風險管理
6.3高技術虛擬企業動態利益分配
6.4本章小結
第7章高技術虛擬企業信息系統平臺
7.1系統平臺總體結構
7.2信息系統平臺建模
7.3信息系統平臺運行模型
7.4本章小結
參考文獻
1.1高技術虛擬企業的產生背景
1.2高技術虛擬企業的研究進展
1.3本章小結
第2章高技術虛擬企業基本概念和研究體系
2.1高技術虛擬企業
2.2高技術虛擬企業類型與運作過程
2.3高技術虛擬企業研究體系
2.4本章小結
第3章高技術虛擬企業組織模式
3.1高技術虛擬企業組織結構特征
3.2高技術虛擬企業的組織結構
3.3高技術虛擬企業組織結構模型
3.4高技術虛擬企業組織功能設計
3.5高技術虛擬企業組織協調
3.6本章小結
第4章高技術虛擬企業多重治理
4.1高技術虛擬企業治理結構
4.2高技術虛擬企業信任機制
4.3高技術虛擬企業柔性契約機制
4.4本章小結
第5章高技術虛擬企業多邊協商
5.1高技術虛擬企業協商機制體系架構
5.2高技術虛擬企業協商過程建模
5.3高技術虛擬企業組合協商策略
5.4本章小結
第6章高技術虛擬企業運作管理
6.1高技術虛擬企業四維知識管理
6.2高技術虛擬企業構件化風險管理
6.3高技術虛擬企業動態利益分配
6.4本章小結
第7章高技術虛擬企業信息系統平臺
7.1系統平臺總體結構
7.2信息系統平臺建模
7.3信息系統平臺運行模型
7.4本章小結
參考文獻
書摘/試閱
當聯盟終止時還需對聯盟建立和運行過程中產生的知識講行積累和轉化，用以維持高技術虛擬企業持續的核心競爭力和綜合優勢。聯盟企業間達成不涉及參股、控股、合資、合并、投資等產權運作的各種書面契約或口頭協議，即高技術企業與聯盟企業采用非產權合作形式。主導或參與企業在保留優勢或關鍵功能的基礎上，通過合作獲得組織資源本身并不具備的新功能，同時合作成果可用自身品牌或包含自身品牌。此外，高技術虛擬合作系統總是處于發生、發展、老化、突變等過程中，其合作規則也需要伴隨外界環境和成員企業的意識偏好進行動態補充和調整，而當結盟使命終結后，新的合作成員又將按照新的規則、新的共識，進入下一輪回的虛擬組合。
5.網絡架構角度
高技術虛擬企業采用開放柔性的網狀拓撲結構，這種形式對于高度易變的市場和技術環境具有戰略意義。它不僅提供比傳統企業等級組織更為廣闊的合作空間，更能使加盟企業的創新能力在多個層面、多個環節中提升，而且可以降低成員企業間的交易成本、協調成本和管理成本，使得各伙伴企業通過協作運營，能同時獲得外部規模經濟性、外部范圍經濟性和網絡經濟性三種效應。網狀拓撲結構為信息的非正式交流、信息的高效傳播和擴散等也提供了支撐，這是非人盟企業所不具備的。從整體構造角度看，高技術虛擬企業是擁有經濟屬性、社會屬性和自學習屬性的具有空間分布性的網絡組織，其功能差異化程度、網絡密度、網絡凝聚力、能力集中化和網絡基礎設施質量等構成高技術虛擬企業的綜合競爭實力高效的網絡架構會促進異構環境下成員之間新的合作形式的增加、積累和沉淀，固化和增強原有的關系。
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