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目次
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李長海等著的《戰役裝備保障實兵演習管理(精) 》運用項目管理理論對戰役裝備保障實兵演習管理進行了深入研究，共分為6章，其中第1章戰役裝備保障實兵演習管理概述，第2章戰役裝備保障實兵演習管理組織結構，第3章戰役裝備保障實兵演習計劃管理，第4章戰役裝備保障實兵演習質量管理，第5章戰役裝備保障實兵演習風險管理，第6章戰役裝備保障實兵演習效果評價。
本書可作為軍事裝備學、軍事運籌學、項目管理等專業研究生教材，也可以為部隊組織裝備保障演習以及從事作戰裝備保障演習、項目管理等研究人員提供參考。
本書可作為軍事裝備學、軍事運籌學、項目管理等專業研究生教材，也可以為部隊組織裝備保障演習以及從事作戰裝備保障演習、項目管理等研究人員提供參考。
目次
第1章 戰役裝備保障實兵演習管理概述
1.1 研究背景
1.2 研究意義
1.3 相關概念
1.3.1 戰役裝備保障
1.3.2 戰役裝備保障實兵演習
1.3.3 項目管理
1.3.4 戰役裝備保障實兵演習管理
1.4 戰役裝備保障實兵演習管理活動
1.4.1 準備階段
1.4.2 實施階段
1.4.3 結束階段
1.5 戰役裝備保障實兵演習管理現狀
1.6 戰役裝備保障實兵演習管理體系
1.6.1 典型項目管理體系 第1章 戰役裝備保障實兵演習管理概述
1.1 研究背景
1.2 研究意義
1.3 相關概念
1.3.1 戰役裝備保障
1.3.2 戰役裝備保障實兵演習
1.3.3 項目管理
1.3.4 戰役裝備保障實兵演習管理
1.4 戰役裝備保障實兵演習管理活動
1.4.1 準備階段
1.4.2 實施階段
1.4.3 結束階段
1.5 戰役裝備保障實兵演習管理現狀
1.6 戰役裝備保障實兵演習管理體系
1.6.1 典型項目管理體系
1.6.2 基于模塊化的體系框架
1.7 研究的可行性和主要內容
1.7.1 研究的可行性
1.7.2 研究的主要內容
1.8 本章小結
參考文獻
第2章 戰役裝備保障實兵演習管理組織結構
2.1 戰役裝備保障實兵演習管理組織結構概述
2.1.1 基本概念
2.1.2 組織效率的影響因素
2.2 戰役裝備保障實兵演習管理組織結構模式
2.2.1 職能式的組織結構模式
2.2.2 項目式的組織結構模式
2.2.3 矩陣式的組織結構模式
2.2.4 組織結構模式對比分析
2.2.5 組織結構模式的選擇模型
2.3 戰役裝備保障實兵演習管理組織結構形式
2.3.1 兩種典型的組織結構形式
2.3.2 組織結構形式的選擇
2.4 矩陣模式下扁平化戰役裝備保障實兵演習管理組織結構
2.4.1 演習管理組織結構
2.4.2 決策層
2.4.3 執行層
2.5 戰役裝備保障實兵演習組織的溝通與沖突
2.5.1 組織的溝通
2.5.2 組織的沖突
2.6 本章小結
參考文獻
第3章 戰役裝備保障實兵演習計劃管理
3.1 戰役裝備保障實兵演習計劃管理過程
3.2 戰役裝備保障實兵演習管理活動定義與排序
3.2.1 活動定義
3.2.2 活動排序
3.2.3 責任矩陣
3.3 戰役裝備保障實兵演習費用估計
3.3.1 演習費用估計步驟
3.3.2 案例分析
3.4 戰役裝備保障實兵演習進度估計
3.4.1 PERT概述
3.4.2 演習進度估計步驟
3.4.3 案例分析
3.5 戰役裝備保障實兵演習計劃編制
3.5.1 演習準備階段計劃編制
3.5.2 演習實施階段計劃編制
3.5.3 演習結束階段計劃編制
3.6 戰役裝備保障實兵演習計劃控制
3.6.1 計劃滯后的原因
3.6.2 計劃控制方法
3.6.3 基于掙值管理法的計劃控制
3.7 本章小結
參考文獻
第4章 戰役裝備保障實兵演習質量管理
4.1 戰役裝備保障實兵演習質量管理概述
4.1.1 演習質量管理概念
4.1.2 演習質量管理特點
4.1.3 演習質量管理內容
4.2 戰役裝備保障實兵演習質量管理體系
4.2.1 全面質量管理工作程序
4.2.2 演習質量管理體系
4.3 戰役裝備保障實兵演習質量診斷
4.3.1 兩種質量診斷理論
4.3.2 質量診斷模型
4.3.3 案例分析
4.4 戰役裝備保障實兵演習質量評價模型
4.4.1 質量與進度、費用的相互關系
4.4.2 質量評價模型
4.4.3 案例分析
4.5 本章小結
參考文獻
第5章 戰役裝備保障實兵演習風險管理
5.1 戰役裝備保障實兵演習風險管理模型
5.2 戰役裝備保障實兵演習風險識別
5.2.1 不確定性事件
5.2.2 風險因素
5.2.3 風險因素結構
5.3 戰役裝備保障實兵演習風險計劃
5.3.1 險等級
5.3.2 風險響應
5.3.3 風險計劃
5.4 戰役裝備保障實兵演習風險評估
5.4.1 風險評估框架
5.4.2 風險評估指標體系
5.4.3 風險評估指標權重
5.4.4 單一風險評估
5.4.5 風險綜合評估
5.4.6 案例分析
5.5 戰役裝備保障實兵演習風險應對
5.5.1 風險應對流程
5.5.2 各類風險因素的應對
5.5.3 全過程的風險應對流程圖
5.6 本章小結
參考文獻
第6章 戰役裝備保障實兵演習效果評價
6.1 戰役裝備保障實兵演習效果評價體系
6.1.1 評價流程
6.1.2 評價方式
6.2 戰役裝備保障實兵演習效果評價指標
6.2.1 評價指標體系
6.2.2 評價標準體系
6.3 戰役裝備保障實兵演習效果評價模型
6.3.1 評價指標權重模型
6.3.2 單指標評價模型
6.3.3 綜合評價模型
6.4 案例分析
6.4.1 權重
6.4.2 單指標評價
6.4.3 綜合評價
6.4.4 效果評價結果分析
6.5 本章小結
參考文獻
1.1 研究背景
1.2 研究意義
1.3 相關概念
1.3.1 戰役裝備保障
1.3.2 戰役裝備保障實兵演習
1.3.3 項目管理
1.3.4 戰役裝備保障實兵演習管理
1.4 戰役裝備保障實兵演習管理活動
1.4.1 準備階段
1.4.2 實施階段
1.4.3 結束階段
1.5 戰役裝備保障實兵演習管理現狀
1.6 戰役裝備保障實兵演習管理體系
1.6.1 典型項目管理體系 第1章 戰役裝備保障實兵演習管理概述
1.1 研究背景
1.2 研究意義
1.3 相關概念
1.3.1 戰役裝備保障
1.3.2 戰役裝備保障實兵演習
1.3.3 項目管理
1.3.4 戰役裝備保障實兵演習管理
1.4 戰役裝備保障實兵演習管理活動
1.4.1 準備階段
1.4.2 實施階段
1.4.3 結束階段
1.5 戰役裝備保障實兵演習管理現狀
1.6 戰役裝備保障實兵演習管理體系
1.6.1 典型項目管理體系
1.6.2 基于模塊化的體系框架
1.7 研究的可行性和主要內容
1.7.1 研究的可行性
1.7.2 研究的主要內容
1.8 本章小結
參考文獻
第2章 戰役裝備保障實兵演習管理組織結構
2.1 戰役裝備保障實兵演習管理組織結構概述
2.1.1 基本概念
2.1.2 組織效率的影響因素
2.2 戰役裝備保障實兵演習管理組織結構模式
2.2.1 職能式的組織結構模式
2.2.2 項目式的組織結構模式
2.2.3 矩陣式的組織結構模式
2.2.4 組織結構模式對比分析
2.2.5 組織結構模式的選擇模型
2.3 戰役裝備保障實兵演習管理組織結構形式
2.3.1 兩種典型的組織結構形式
2.3.2 組織結構形式的選擇
2.4 矩陣模式下扁平化戰役裝備保障實兵演習管理組織結構
2.4.1 演習管理組織結構
2.4.2 決策層
2.4.3 執行層
2.5 戰役裝備保障實兵演習組織的溝通與沖突
2.5.1 組織的溝通
2.5.2 組織的沖突
2.6 本章小結
參考文獻
第3章 戰役裝備保障實兵演習計劃管理
3.1 戰役裝備保障實兵演習計劃管理過程
3.2 戰役裝備保障實兵演習管理活動定義與排序
3.2.1 活動定義
3.2.2 活動排序
3.2.3 責任矩陣
3.3 戰役裝備保障實兵演習費用估計
3.3.1 演習費用估計步驟
3.3.2 案例分析
3.4 戰役裝備保障實兵演習進度估計
3.4.1 PERT概述
3.4.2 演習進度估計步驟
3.4.3 案例分析
3.5 戰役裝備保障實兵演習計劃編制
3.5.1 演習準備階段計劃編制
3.5.2 演習實施階段計劃編制
3.5.3 演習結束階段計劃編制
3.6 戰役裝備保障實兵演習計劃控制
3.6.1 計劃滯后的原因
3.6.2 計劃控制方法
3.6.3 基于掙值管理法的計劃控制
3.7 本章小結
參考文獻
第4章 戰役裝備保障實兵演習質量管理
4.1 戰役裝備保障實兵演習質量管理概述
4.1.1 演習質量管理概念
4.1.2 演習質量管理特點
4.1.3 演習質量管理內容
4.2 戰役裝備保障實兵演習質量管理體系
4.2.1 全面質量管理工作程序
4.2.2 演習質量管理體系
4.3 戰役裝備保障實兵演習質量診斷
4.3.1 兩種質量診斷理論
4.3.2 質量診斷模型
4.3.3 案例分析
4.4 戰役裝備保障實兵演習質量評價模型
4.4.1 質量與進度、費用的相互關系
4.4.2 質量評價模型
4.4.3 案例分析
4.5 本章小結
參考文獻
第5章 戰役裝備保障實兵演習風險管理
5.1 戰役裝備保障實兵演習風險管理模型
5.2 戰役裝備保障實兵演習風險識別
5.2.1 不確定性事件
5.2.2 風險因素
5.2.3 風險因素結構
5.3 戰役裝備保障實兵演習風險計劃
5.3.1 險等級
5.3.2 風險響應
5.3.3 風險計劃
5.4 戰役裝備保障實兵演習風險評估
5.4.1 風險評估框架
5.4.2 風險評估指標體系
5.4.3 風險評估指標權重
5.4.4 單一風險評估
5.4.5 風險綜合評估
5.4.6 案例分析
5.5 戰役裝備保障實兵演習風險應對
5.5.1 風險應對流程
5.5.2 各類風險因素的應對
5.5.3 全過程的風險應對流程圖
5.6 本章小結
參考文獻
第6章 戰役裝備保障實兵演習效果評價
6.1 戰役裝備保障實兵演習效果評價體系
6.1.1 評價流程
6.1.2 評價方式
6.2 戰役裝備保障實兵演習效果評價指標
6.2.1 評價指標體系
6.2.2 評價標準體系
6.3 戰役裝備保障實兵演習效果評價模型
6.3.1 評價指標權重模型
6.3.2 單指標評價模型
6.3.3 綜合評價模型
6.4 案例分析
6.4.1 權重
6.4.2 單指標評價
6.4.3 綜合評價
6.4.4 效果評價結果分析
6.5 本章小結
參考文獻
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