商品簡介
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本書主要基於作者多年的績效管理學習、實踐、教學、研究所得所感所想，主要內容涉及：第一，剖析績效管理的內涵與外延。第二，厘清績效管理的誤區與問題。第三，解讀績效管理的本質和規律。主要章節包括：績效管理的哲學論：績效管理是否只適用於企業，還是存在一個中性的績效管理，績效管理是在公共部門績效管理與企業績效管理之上的一個科學績效管理的源頭論：績效概念績效管理的本質論：績效管理是一個“達摩之劍”，績效管理是個永遠懸著的“尚方寶劍”，還是可以落地的“狗頭軋”？績效管理的人性論：績效管理應該尊重人性，績效管理是管事，還是管人？不要因為管事，而束縛了人績效管理的主體論：績效管理的第三方考評的重要性績效管理的客體論：基於標準化的績效管理績效管理的破壞性：績效管理破壞了團結、協作、集體主義績效管理的誤區：績效管理只能解決在現有條件下，人們完成目標的積極性問題，升的問題。績效管理的盲點：績效結果的核實績效管理的弱點：很多工作是績效管理不能達到的，如職能部門，定性工作，因此，組織不用績效管理是否可以管理好績效？
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