企業的社會網絡戰略理論與方法（簡體書）

本書依據企業外部環境和內部結構，把企業的社會網絡分為外部網絡和內部網絡，詳細闡述了各自的構成及運行機制；借鑒財務杠杆和戰略杠杆的思想，將外部網絡的杠杆效應命名為網絡杠杆，並採用理論分析和案例研究等方法深刻揭示了網絡杠杆的作用機理，初步形成了網絡杠杆理論。依據網絡杠杆理論，本書進一步闡述了企業謀求網絡有利位置的社會網絡戰略思維，公司戰略、競合戰略和職能層戰略三層次社會網絡戰略體系，網絡開拓者、網絡轉化者、網絡追趕者和網絡學習者四類典型的社會網絡企業，政府指向型、市場指向型和自髮型等三種現實中典型網絡中企業的戰略等內容。

第1章 緒論
1.1 網絡時代給企業帶來的挑戰
1.2 社會網絡戰略：企業戰略管理的新視角
1.3 企業戰略理論研究及發展趨勢
1.4 本書結構
第2章 企業組織形式的演變和企業戰略
2.1 網絡社會的興起
2.2 企業理論研究新進展
2.3 企業組織形式的進化
2.4 企業組織網絡化對傳統市場結構和企業績效的影響
2.5 企業戰略研究的新要求
2.6 本章小結
第3章 社會網絡分析的基本理論
3.1 社會網絡概念綜述和企業社會網絡界定
3.2 社會資本概念綜述和企業社會資本界定
3.3 企業社會網絡的基本要素分析
3.4 企業社會網絡的特性分析
3.5 企業社會網絡分析的SRN模型
3.6 本章小結
第4章 企業外部社會網絡分析
4.1 波特五力模型及其拓展形式分析
4.2 企業的外部社會網絡簡述
4.3 企業外部社會網絡的運行機制
4.4 企業外部網絡運行、創新與企業績效的關係分析
4.5 企業外部社會網絡結構對網絡運行的影響分析
4.6 企業外部社會網絡關係對網絡運行的影響分析
4.7 企業外部社會網絡的進化簡析
4.8 企業外部社會網絡關係維持機制分析
4.9 本章小結
第5章 企業內部社會網絡分析
5.1 資源理論的核心思想及借鑒
5.2 企業內部網絡流分析
5.3 企業內部網絡的運行機制分析
5.4 組織結構對網絡運行的影響分析
5.5 企業內部關係對網絡運行的影響分析
5.6 本章小結
第6章 網絡杠杆理論與企業持續競爭優勢
6.1 影響企業競爭優勢的因素分析
6.2 企業社會網絡流的特性分析
6.3 企業的網絡杠杆概念的提出
6.4 網絡杠杆的作用機制分析
6.5 網絡杠杆的操作步驟
6.6 案例分析――萬達集團
6.6 本章小結
第7章 企業社會網絡戰略選擇的內外網絡優劣勢分析模型
7.1 企業的社會網絡戰略觀
7.2 基於社會網絡態勢的企業分類
7.3 企業的社會網絡戰略總體內容
7.4 四類企業的戰略體系分析
7.5 企業社會網絡的進化博弈分析
7.6 戰略實施與對策分析
7.7 本章小結
第8章 不同類型外部網絡企業的戰略
8.1 企業外部社會網絡的結構類型和特徵
8.2 基於社會網絡整體結構的企業戰略模式分析
8.3 三種典型網絡中企業的戰略
8.4 本章小結
參考文獻