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《華為沒有秘密3》是華為公司高級管理顧問吳春波的華為觀察系列書的第三本，延續前兩本書的風格，本書圍繞華為的成長基因、華為組織活力建設以及不老英雄任正非三個主題，收錄了作者近兩年的華為觀察文章，並在書後附上了華為大事記等資料。作為一名華為成長的旁觀者，作者試圖通過自己的思考記錄，向讀者呈現真實的華為與任正非，幫助讀者瞭解華為管理理念與實踐經驗，以及頭狼任正非的種種。華為的成長沒有秘密，答案都在書裡。
作者簡介
吳春波，山東萊州人，中國人民大學公共管理學院組織與人力資源研究所教授、博士生導師，自1995年起任華為公司高級管理顧問至今。
名人/編輯推薦
（1）作者資歷。1995年至今，一直擔任華為高級管理顧問，曾參與制定《華為基本法》，是華為成長與任正非的近身旁觀者、研究者與總結者。
（2）圖書內容。華為研究文章結集，解讀華為成長基因與組織活力打造關鍵舉措，呈現真實的華為與任正非。
（3）系列書優勢。作者的同系列同名書之前已有兩本，積累了深厚的讀者群體基礎，新書可借助此資源，同時，新書的營銷推廣亦可以推動前兩本書的銷售。
（2）圖書內容。華為研究文章結集，解讀華為成長基因與組織活力打造關鍵舉措，呈現真實的華為與任正非。
（3）系列書優勢。作者的同系列同名書之前已有兩本，積累了深厚的讀者群體基礎，新書可借助此資源，同時，新書的營銷推廣亦可以推動前兩本書的銷售。
目次
自序
一．解析華為成長的基因
任正非的灰度管理理論與實踐（上）
任正非的灰度管理理論與實踐（下）
任正非的英雄主義哲學與組織激勵之道
任正非的治企哲學：三個主義“搗漿糊”
華為的特質：薇甘菊、毛尖草、狼與龜
華為的進退：除了艱苦卓絕的奮鬥，還有血性與霸氣！
華為是如何構建世界級管理體系
華為過冬的六大啟示
華為的世界是由常識來主宰的
華為最可怕的是對自己更狠
華為國際化經營對中國企業的啟發
二．關鍵在於組織活力
華為的論功行賞與“分贓”機制
華為的組織熵減與組織活力
華為的緊張感
華為的懲罰
華為人力資源管理三十年：在堅持中優化，在繼承中發展
華為《人力資源管理綱要2.0》解析
華為員工持股計劃的本質、思想和核心原則
華為價值分享的理念與實踐
華為幹部管理的八大系統
華為的總幹部部解析
華為是如何發獎的（增訂版）
華為門徒們眼中的華為
如何向華為學習
三. 負重前行的不老英雄
任正非的英雄觀
任正非經營管理思想的源頭來自哪裡？
2018年任正非的腳步
2019年任正非思想腳步
任正非與一杯咖啡主義
任正非：不老的頭狼
任正非與教育
任正非與某學者的會面
任正非的格局與胸懷
後記
附錄1 華為大事記
附錄2 任正非文章及講話年表
附錄3 華為三十年之三十本書
附錄4 華為三十年之任正非三十篇文章
一．解析華為成長的基因
任正非的灰度管理理論與實踐（上）
任正非的灰度管理理論與實踐（下）
任正非的英雄主義哲學與組織激勵之道
任正非的治企哲學：三個主義“搗漿糊”
華為的特質：薇甘菊、毛尖草、狼與龜
華為的進退：除了艱苦卓絕的奮鬥，還有血性與霸氣！
華為是如何構建世界級管理體系
華為過冬的六大啟示
華為的世界是由常識來主宰的
華為最可怕的是對自己更狠
華為國際化經營對中國企業的啟發
二．關鍵在於組織活力
華為的論功行賞與“分贓”機制
華為的組織熵減與組織活力
華為的緊張感
華為的懲罰
華為人力資源管理三十年：在堅持中優化，在繼承中發展
華為《人力資源管理綱要2.0》解析
華為員工持股計劃的本質、思想和核心原則
華為價值分享的理念與實踐
華為幹部管理的八大系統
華為的總幹部部解析
華為是如何發獎的（增訂版）
華為門徒們眼中的華為
如何向華為學習
三. 負重前行的不老英雄
任正非的英雄觀
任正非經營管理思想的源頭來自哪裡？
2018年任正非的腳步
2019年任正非思想腳步
任正非與一杯咖啡主義
任正非：不老的頭狼
任正非與教育
任正非與某學者的會面
任正非的格局與胸懷
後記
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