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面對高齡化社會，德國、日本紛紛以「共生社區照顧模式」的概念，希望建構每一個區域的在地化整體照顧模式。臺灣近年也興起推動共生社區的風潮，但在看過日本許多共生社區的案例，如：幸手模式、佛子園、辛夷園等案例，如何從這些案例經驗中，歸結出適合臺灣的操作模式，就是這本書籍想要帶給大家的內容。建構臺灣本土共生社區照顧模式的歷程中，學習工具比學習案例要來得更為重要！
作者簡介
梁鎧麟
國立暨南國際大學社會政策與社會工作學系助理教授
厚熊笑狗長照生活創新產業創始人
財團法人愚人之友社會福利慈善事業基金會、埔里基督教醫院長照教學中心顧問
詹弘廷
埔里基督教醫院神經內科主治醫師兼長照教學中心主任
國立暨南國際大學社會政策與社會工作學系兼任助理教授
國立暨南國際大學社會政策與社會工作學系助理教授
厚熊笑狗長照生活創新產業創始人
財團法人愚人之友社會福利慈善事業基金會、埔里基督教醫院長照教學中心顧問
詹弘廷
埔里基督教醫院神經內科主治醫師兼長照教學中心主任
國立暨南國際大學社會政策與社會工作學系兼任助理教授
目次
第一章 為什麼需要共生社區照顧模式
第二章 關鍵策略一：建立推動的「中介組織」
第三章 關鍵策略二：以使用者角度的需求調查
第四章 關鍵策略三：融入公民參與的操作方法
第五章 關鍵策略四：「社會創新」的服務設計原則
第六章 關鍵策略五：社會經濟的運作模式
第七章 關鍵策略六：「網絡治理」的組織連結互動策略
第八章 關鍵策略七：「適用性科技」的數位導入
第九章 關鍵策略八：「社會影響力」的評估方式
第十章 高齡社會照顧的新可能
第二章 關鍵策略一：建立推動的「中介組織」
第三章 關鍵策略二：以使用者角度的需求調查
第四章 關鍵策略三：融入公民參與的操作方法
第五章 關鍵策略四：「社會創新」的服務設計原則
第六章 關鍵策略五：社會經濟的運作模式
第七章 關鍵策略六：「網絡治理」的組織連結互動策略
第八章 關鍵策略七：「適用性科技」的數位導入
第九章 關鍵策略八：「社會影響力」的評估方式
第十章 高齡社會照顧的新可能
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