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持續贏利是企業永續經營之根本。在競爭激烈的微利時代，企業要想實現持續贏利，須降低成本。本書從製造企業全面成本管理體系建設出發，詳細介紹了研發成本、生產成本、採購成本、質量成本、銷售成本和人力資源成本這六個成本項目的具體管控方法，幫助製造企業切實解決成本控制問題，使製造企業在機遇與風險並存的經濟環境下能夠順應變化，持續改善和革新現有的生產方式，以達到控制生產成本的目的。
本書適合製造企業各級管理人員和成本專員閱讀。
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