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知識迭代迅速，變化層出不窮，如何順應發展、遊刃有餘？
市場競爭激烈，試錯成本高昂，如何快速反應、理性決策？
客戶需求多變，任務難度升級，如何化繁為簡、切中要害？
麥肯錫內部推行的“結構化戰略思維”可以回答上述問題。
麥肯錫結構化戰略思維是一種學習如何學習的認知方法，它幫助大量諮詢顧問成為解決問題的高手，也指導很多職場人完成了認知與能力的躍遷。
本書用圖表拆解結構化戰略思維的方法論，闡述思辨者在日常思考、交流和行動時貫徹的四大指導性原則，介紹從邏輯思考到真正解決問題的“新麥肯錫五步法”，幫我們掌握結構化拆分方法，讓我們衝破專業和經驗的禁錮，快速提出高效而有創造性的解決方案，成為“斜杠大神”。
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名人/編輯推薦
（1）想學習麥肯錫結構化思維的年輕讀者；
（2）職場小白，注重實操類型的讀者；
（3）希望自我提升和獲得自我成長的讀者；
（4）習慣碎片化閱讀，想快速獲取知識的讀者。
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