三民網路書店 中國圖書館分類法 / 經濟 / 經濟計劃與管理 / 跨國公司

本書共分三個部分，十一章。第一部分是跨國公司基本知識，共兩章，分別是“跨國公司概述”和“跨國公司理論”；第二部分是跨國公司經營，有三章，分別是“跨國公司的經營戰略”“跨國公司的環境分析”和“跨國公司的經營方式”；第三部分是跨國公司管理，包括六章，分別是“跨國公司的研發、採購及生產管理” “跨國公司的營銷管理” “跨國公司的財務管理” “跨國公司的人力資源管理” “跨國公司的質量管理”和“中國跨國公司的崛起”。每一章都包含精心打造的六個模塊，即：（1）本章提要：簡要說明本章的內容。（2）本章正文：核心內容。（3）知識鏈接：穿插于正文中，介紹相關的背景資料。（4）主要概念：本章應該掌握的知識點。（5）複習問題：通過回答和梳理問題，鞏固所學知識。（6）案例分析：通過案例研究加深對重點內容的掌握。本書適合用作經濟管理、國際商務等相關專業的教材，也可作為對跨國公司經營管理有興趣人員的學習用書。

隨著全球化與中國經濟的快速發展，中國企業大踏步“走出去”，中外企業的交融碰撞更趨激烈，跨國經營與國際化成為時代的潮流，同時也帶來了人力資源管理的新挑戰、新課題。本書探討了全球化背景下人力資源管理發展的新特點，歸納了國際人力資源管理的若干研究模式，包括國際人力資源管理的制度比較、跨文化管理、跨國公司人力資源管理職能活動等，提出從中國企業如何應對全球化挑戰這一現實課題出發，以問題為導向，從多角度研究國際人力資源管理問題的新視角。全書共十一章，包括三個部分，即對象與方法，比較、選擇與溝通，職能與技術。本書第四版根據這些年國際人力資源管理理論與實踐的發展、中國企業“走出去”的實際情況，以及相關調查研究與諮詢培訓成果進行了相應的修訂和補充，基本體系和研究框架更加完備，理論聯繫實際更加緊密，突出本土化、原創性、前瞻性和操作性，適合人力資源管理、勞動經濟、勞動關係、國際經貿、電子商務、企業管理、工商管理等經濟管理類專業作為教材使用，也適合各方面管理者特別是人力資源管理工作者作為培訓教材或自學參考書使用。

跨國公司管理是一門從企業跨國管理角度研究跨國公司的新興學科。本書共分11章，內容包括：跨國公司概論、跨國公司運行環境與分析、跨國公司戰略管理等。有關跨國公司管理的系統研究只是近四五十年才逐漸開展起來的。由於跨國公司管理活動涉及面廣、影響因素複雜，學者們從不同角度研究跨國公司行為，形成了不同的理論與學科。例如，對外直接投資理論主要研究跨國公司對外直接投資的動因和資金流向；國際財務主要研究跨國公司的財務活動等。因此，跨國公司管理是一門綜合性學科，綜合了國際貿易、對外直接投資、國際金融、國際市場營銷、戰略管理和生產管理等多門學科的知識與研究方法，並結合跨國公司管理特徵而形成的。本書在內容體系和章節安排上注重構建企業國際化戰略問題思考的邏輯框架與技術路線，力求把本領域近期新研究成果系統地提供給讀者，同時也注重為讀者提供具有實操性的工具與方法。本書可作為應用經濟類高年級本科教材及國際商務專業碩士研究生的教材，也可供相關從業人員參考。

《跨國公司與國際直接投資》主要包括以下三方面內容：第一、對早期和現代跨國公司與國際直接投資理論進行系統梳理；第二、對當前跨國公司和國際直接投資實踐和發展趨勢進行系統歸納分析；第三、結合當前實證分析工具發展和微觀數據基礎的應用，對當前跨國公司和國際直接投資的重要實證分析進行介紹和學習。教材建設擬定為十章。第一章為緒論，主要對跨國公司以及國際直接投資的界定及其主要特徵進行簡要性論述；第二章為跨國公司和國際直接投資的發展，介紹跨國公司的演變過程和國際直接投資的發展概覽；第三章和第四章為早期跨國公司理論及實證分析，對壟斷優勢理論、產品生命理論、內部化理論和國際生產折衷理論進行闡明，並介紹相應的實證分析；第五章至第七章為當代跨國公司和國際直接投資理論及實證，從跨國公司的投資選址動機出發，分析水平型國際直接投資、垂直型國際直接投資及跨國公司進入國際市場的具體策略，並對相應主要實證分析進行介紹；第八章和第九章介紹跨國公司及國際直接投資活動對母國和東道國產生的影響；第十章為跨國公司活動和中國經濟發展；探討中國吸引跨國公司投資的情況和中國跨國公司“走出去”的情形，並對其影響進行分析。

本書系統講述了國際企業管理的理論體系，涵蓋基本概念、理論框架與策略方法等，並通過運用引例、小鏈接等專欄介紹國際企業管理的實踐情況。第3版對全書內容了進行修正、補充和更新，增加了國際企業管理的前沿知識和全新實踐，具體包括跨文化衝突與跨文化管理、跨境電子商務、數字經濟與數字全球化等。本書結構完整，內容充實，適合用作高等院校本科生和研究生教材，也可為國際企業管理者提供幫助和借鑒。

本書全面系統地介紹了跨國公司的國際化人力資源開發與管理，並構建了國際化的戰略性人力資源管理體系。書中特別收入了近十年來國內外的最新研究成果和國際企業的最新實踐，適用于經濟管理類本科生、碩士研究生，同時也適合企事業單位從事相關工作的管理人員培訓和自學使用。

本書是一部國際企業管理的權威教科書，緊緊圍繞國際企業環境、跨文化管理、國際戰略管理以及跨國組織行為和人力資源管理展開，對國際企業管理的各個層面進行了深入的分析。在前幾版基礎上，第10版更新了大部分案例，完善了各章內容的體系結構，使之緊隨國際企業管理實踐的發展趨勢，也更貼近廣大高校的教學需求。本書適合高等院校企業管理、工商管理、市場營銷等專業的本科生、研究生及MBA學員，還適合企業管理人員自學參考。

本書是一本經典的國際人力資源管理著作，從總部/母公司的角度，系統探討了各種規模的跨國企業/國際組織面臨的國際人力資源管理問題，介紹了國際人力資源管理的最新理論和企業實踐，構築起完整的國際人力資源管理體系。 全書共分15章，涉及戰略環境、國家和文化環境、全球人才管理、國際人力資源管理的角色與發展趨勢四大方面，既總結了大量國際人力資源管理實踐經驗和規律，又提出了各種國際人力資源管理方案，實踐、理論和戰略三位一體，具有很強的實踐指導性。 本書適用于人力資源管理、國際企業管理等專業師生和研究人員，也可供MBA和跨國公司及涉外企業管理人員培訓和個人自學使用。

隨著科學技術的進步和國際政治經濟環境的變化,國際經營環境日新月異,尤其是“一帶一路”倡議提出以來,中國企業的跨國經營取得了舉世矚目的成就。但是，在經濟全球化的過程中，近些年來出現了“逆全球化”現象，國際經營環境具有了更多的不確定性和多變性，跨國經營出現了新的動向，跨國經營企業中出現了一些新的經營理念、思路和方法, 出現了一些新的成功和失敗案例，跨國經營理論也有了新的發展和突破，新版教材努力吸收這一領域的最新成果。 為了使教材能夠更好地反映當前日新月異的國際經營環境，展現跨國經營新動向，把握跨國管理技能，在吸收高校師生教材使用過程中的意見和建議後，本版教材對第三版進行了修訂，增加了“跨國經營戰略管理”和“跨國經營財務管理”兩章內容,由18章變為20章；吸收了數字經濟時代跨國經營方面新的理論和實踐成果， 更新了典型案例和部分統計數據，對一些文字表述進行了修訂，完善了部分章節的內容。 新版教材旨在培養學生國際化的視野,增強跨文化理解能力,掌握跨國經營的基本知識,重點介紹跨國經營的理論、知識、思路和方法,使讀者掌握跨國經營的一般規律，適用於“國際企業管理”“跨國公司經營與管理”等課程，適合作為高等學校企業管理、國際貿易或其他相關專業的本科生、研究生教材。本書第一至第三版一直在我社出版，累計印數26000冊。

當今國際形勢複雜多變，跨國經營面臨巨大挑戰。跨國企業需要具備批判性精神，在充分了解跨國企業人力資源管理形成和發展的基礎上，結合各國國情，不斷探索適用於當下情境的人力資源管理解決方案。本書是一本富有啟發性的國際人力資源管理著作，既考量了全球化對國際人力資源管理的影響，又從區域層面考察了各國採取的具有當地特徵的戰略措施，並分析了文化與製度在其中發揮的作用。全書分三部分：第一部分分析了國際人力資源管理在全球、國家和區域層面的發展趨勢，建立了一個全面理解國際人力資源管理的分析框架；第二部分考察了跨國公司的地位和作用，分析了跨國公司平衡全球一體化與當地化的戰略措施；第三部分具體介紹了國際人力資源管理的實踐方式，涵蓋全球領導力開發、員工建言、國際企業社會責任、國際移民等廣泛的主題。書中加入了豐富的跨國企業人力資源實踐案例以及可以深度閱讀的參考書目和大量的參考文獻。本書非常適合經濟管理類研究生、高年級本科生及其他研究人員教學，也適用於廣大企事業單位管理人員閱讀。

本書以跨國公司的概論開始，先是分析了與跨國公司經營和管理相關的投資理論、經營與管理戰略、全球價值鏈，而後具體論述了跨國公司與國際貿易、國際技術轉讓相關的一些理論與操作實踐。接下來作者深入跨國公司內部，專注於探討跨國公司的研發、生產與營銷管理，財務、稅收與人事管理。在已經介紹完相關理論的基礎上，作者開始探討實踐中的跨國公司經營與管理戰略，如全球500強跨國剖析、跨國公司來華投資、中國跨國公司的成長以及國際社會對跨國公司的管理與規制，從而組成一個完整的、理論與實踐相結合的知識結構體系。

本書重點闡述跨國公司管理的基本理論、基礎知識和運作方法，夯實跨國公司管理理論基礎的同時，從跨國公司中高層管理者視角闡釋跨國公司管理基本職能及其運作方式，依照跨國公司管理基本職能――戰略、組織、營銷、研發、人力資源、財務、供應鏈、跨文化及企業倫理等不可或缺的方面展開，突出普遍適用於世界範圍的跨國公司管理框架，以及知識性、實操性和時代性特色。

本書對國際企業人力資源管理展開介紹和討論。主要內容分為十二章：第一章緒論，主要厘清了國際企業、國際人力資源管理的基礎概念及基本問題。第二章比較分析世界各國人力資源管理的發展。第三章分析國際人力資源管理與經濟發展。第四章分析人力資源系統管理與組織發展。第五章是國際企業的組織學習。第六章是國際企業的發展與人力資源管理的挑戰。第七至第十一章對國際人力資源管理的具體職能所涉及的內容進行討論。第十二章是國際企業人力資源管理的變革及新發展。

本教材在吸取國內外國際企業管理理論及企業實踐的基礎上，充分結合我國的具體國情，全面而系統地闡述了國際企業管理的基本概念、基本理論和基本方法。全書共分五篇十二章，第一章國際企業管理概論；第二章國際企業經營理論；第三章國際企業的環境分析；第四章國際企業投資環境的評價；第五章國際企業戰略；第六章國際企業組織架構；第七章國際企業技術管理；第八章國際企業的行銷管理；第九章國際企業的財務管理與轉移價格；第十章

該教材案例的選擇兼顧時效性和代表性，特別是較多選擇我國企業“走出去”開展跨國經營和管理的案例，對於我國企業充分利用“一帶一路”戰略和經濟全球化趨勢而大力開展對外直接投資和跨國經營與管理具有重要啟示和借鑒意義。該教材作為“跨國公司管理”課程的配套教輔資料，旨在採用案例研討的形式，將跨國公司經營與管理的理論知識與實踐案例相結合，以突出培養學生理論聯繫實際、運用理論分析和解決實際問題的能力，以提高應用型

隨著新興市場企業跨國公司和傳統跨國公司國際化的不斷發展，跨國公司所處的經營環境所顯示出的動態性、不確定性、複雜性和模糊性特徵，要求處在其中的跨國企業具備足夠的戰略靈活性。基於此，本書對新興市場企業國際化戰略調整機制和傳統跨國公司戰略調整機制進行了研究。本書對跨國企業國際化理論、國際化戰略管理的研究有較大的理論貢獻，也為國際商務領域和新興市場的研究搭建了橋樑。同時，本書也有很好的實踐指導價值。

《跨國公司經營與管理（第三版）》是為適應我國企業跨國經營和對外直接投資的人才培養需要而編寫的。《跨國公司經營與管理（第三版）》適用於高等院校國際商務、經濟學和管理學專業本科生，國際商務專業碩士研究生的教學以及企業管理人員的培訓。 基於培養通曉現代跨國公司基礎理論，具備完善的跨國公司經營與管理知識、企業國際化經營分析與決策能力，熟練掌握跨國公司經營與管理技能，具有較高的理論素養和較強的跨文化管理能

該書共分三大部分：第一部分是關於跨國公司理論研究的最新發展，包括：跨國公司理論流派及其研究的新發展；跨國公司子公司理論；跨國公司戰略管理研究的新視角(比如從商務模式、企業文化的角度)；國際市場進入方式選擇及其理論解釋等等。第二部分主要研究全球生產網絡背景下，全球汽車業的競爭態勢以及中國汽車業在全球價值鏈中的嵌入程度及其對技術進步的影響。研究模塊化生產背景下我國製造業如何向全球價值鏈中高端躍升。該部

本書以跨國公司的成長軌跡為邏輯起點，首先著重闡述了跨國公司對外直接投資理論與經營環境；在此基礎上系統分析了跨國公司組織結構、人力資源管理、內部貿易和轉移價格、經營管理、財務管理和跨文化管理等內容；最後，結合中國對外開放實踐，探討了外國跨國公司對華投資及中國跨國公司成長與壯大問題。