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職場是個金字塔 不同高度可以看到不同風景 真正看過才知道自己想要什麼 先別滿足於現況 努力往上爬爬看！ 真正擁有職場金字塔各階層經驗與視角， 不含糊、最直白的職涯導師已上線！ 他要告訴你決定職涯成敗、拓展視野的關鍵！ ◎每篇文章皆附精采QA 收錄粉絲最苦惱的問題，清楚解惑，絕對實用。 ◎不藏私分享職場軟技能與硬實力 ‧爬上職場金字塔的三大方法 ‧為什麼人生至少要努力當上主管一次？ ‧如何把握職涯每個彎道超車的機會？ ‧如何建立自己的職場風格？ ‧如何打造職場人際關係？ ‧如何找到職場導師？ ‧如何以創業家思維做事？ ‧如何調整自己符合公司當下的需求？ ‧如何培養名片光環退去後依舊帶得走的能力？ 職場如戰場， 視野、態度和方法決定一切！ 無論你現在處於職涯哪個階段， 都能在這本書裡找到對應的行動建議！ 本書作者是連續創業家，曾創立多家知名電商公司，現為PopChill拍拍圈執行長，也長期在校園的創業與創意課程擔任業師。 在整個職涯中，他曾是基層員工，也擔任過公司主管、創業老闆，擁有職場金字塔的完整經驗和視角。他知道員工在想什麼，也能帶你往上一階、兩階，用主管、老闆的角度看事情。 在本書中，他要從工作態度、思維方式、人際關係、個人成長等方面告訴你如何擴展視野。就算你未必能夠爬到職場金字塔的頂端，但一定讓你有能力明天過得比今天更好。 ◎各界重磅推薦 「書中提到的許多觀點，我不只深表認同，也認為是影響我成為現在的我的重要關鍵。」──王永福 | 頂尖企業簡報與教學教練、暢銷書作家、資訊管理博士 「過去在學校，大家總習慣有題目、有對應的標準答案，但人生不能只是被動地回答別人給的題目，也往往沒有標準答案。希望有了這本書的幫助，你能夠主動找到方向、創造機會，並把握機會，打造自己的人生。」──胡星陽 | 臺灣大學管理學院院長 「這十幾年來，我看到和本書策略有類似做法的夥伴，確實，後來在職場上的發展，都比同儕成功許多！這也是為什麼有那麼多談職場的書，我最推的是家齊這本。」──葉丙成 | 臺灣大學教授、PaGamO創辦人

◆《金融時報》年度精選最佳書籍 ◆《親愛的臥底經濟學家》提姆‧哈福特（Tim Harford）推薦 ▂▃▄▅▆▇████████████▇▆▅▄▃▂ 獨家公開！超過200張全彩精美示例 頂尖商業媒體的數據呈現技術 《金融時報》首席視覺化專家， 讓你想說的話更有說服力！ ▂▃▄▅▆▇████████████▇▆▅▄▃▂ Tableau、PowerBI等視覺化軟體越來越紅， AI時代，資料視覺化是企業不可或缺的未來趨勢 如何讓人一眼看懂數據代表的意義？ 如何讓圖表為你的企劃加分？ 如何透過視覺化說服、甚至讓人採取行動？ 再精美的圖表，只要不能說對故事，就會變得毫無作用， 金融時報首席專家，教你把資料的力量發揮到極致！ 這本書將幫助你： ‧更加理解不同類型的圖表、圖形和表格，以及如何加以解析 ‧識別數據背後的真相 ‧了解如何將訊息用最佳化的視覺效果呈現 ‧打造出讓人們能夠參與、理解和採取行動的視覺圖表 ‧《金融時報》內部獨家視覺化辭典 本書將介紹九大最常見類型的圖表： ‧呈現量的比較 ‧呈現時間變化 ‧呈現相關性 ‧呈現分布 ‧呈現流向 ‧呈現排序 ‧呈現離差 ‧呈現部分與整體 ‧呈現空間 從股價漲跌到選舉得票數，超過200個經典圖表成功／失敗案例， 告訴你怎樣的圖表能攫住人心，怎樣的圖表會被棄如敝屣， 從教師、報章編輯、自媒體經營者到任何需要整理資訊的上班族必讀！

▂▄▆█　簡報技巧，決定你的工作績效！　█▆▄▂ ── ★★　四張表擺平所有簡報情境　★★ ── 商務訊息、狀況報告、資訊分享、提案說明 ── ★★　三步驟打造你的專屬簡報　★★ ── 設定目標 → 分析聽眾 → 架構內容 ▍簡報的本質：出一張嘴創造績效 ▍ 無論是讓別人知道你的績效，還是和別人合作創造績效，簡報都是你必備的工具。好的簡報不僅能提升你的溝通能力，也能提升你的職場競爭力。 ▍簡報怎麼想、怎麼做、怎麼講？ ▍ 簡報的目的是什麼？哪些要點是必須在內容中呈現的？簡報的開場、主體、結尾三大部分，分別有哪些可以加強與留意的細節？ ▍簡報千千萬萬，竟然可以簡單分為四種？ ▍ 商務訊息　║　狀況報告 ═ ═ ═ ═ ═ ╬ ═ ═ ═ ═ ═ 資訊分享　║　提案說明 ↓　↓　↓　↓　↓　↓　↓　↓ 【商務訊息】 『目的』把話說清楚，讓事情有人做 『重點』問題 → 答案 → 行動 ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ 【狀況報告】 『目的』讓別人知道你做了什麼事 『重點』行動 + 過程 + 效益 ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ 【資訊分享】 『目的』資訊的重組與精簡 『重點』比對新舊資訊的不同之處 ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ 【提案說明】 『目的』提出全新的問題情境 『重點』必須緊緊抓住聽眾的注意力 ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ▍好評推薦 ▍ RainDog雨狗｜簡報奉行創辦人 于為暢｜個人品牌事業教練 黃鼎翎｜十分好創意執行長 許繼元｜Mr.Market市場先生／財經作家 趙胤丞｜高效人生商學院Podcast共同主持人 蘇書平｜先行智庫執行長

国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础。对于国有企业改革而言，除了制度之外，应关注基层的组织行为。通过在我国东北、华北、西北等多地国有企业的数据搜集，关注组织中的组织认同、团队认同、关系认同和道德认同等不同认同类型，并且进行了整合考虑和比较；组织行为方面，加入道德的视角，衍生出道德行为的分类，不再囿于道德行为的价值认知判断，而是以道德与组织的一致与否为分界，关注道德与组织一致的行为（一致利好：组织公民行为；一致损失：工作场所偏离行为）、道德与组织不一致的行为（道德超越组织：揭发行为；组织逾越道德：非道德-亲组织行为）以及国有企业在大格局下，员工承载的时代呼唤的担当作为。 主要有以下贡献。第一，整体思考了组织中的认同，并且关注了不同认同类型之间的交互效应。弥补了目前组织中的认同研究以单个认同的研究为主，直接的比较研究和交互研究缺乏的缺憾。第二，以道德与组织的矛盾统一关系为分界分析道德行为，并纳入了时代呼唤的担当作为，实现了道德行为前因变量的比较。第三，发现了认同因“铁饭碗”和工作设计不合理而可能存在的负面影响。第四，以国有企业为样本的研究，发现道德可能正是国有企业员工敢于担当作为的“密码”，完善了当前同类组织行为研究中国有企业方面研究不足，以及国有企业研究中组织行为研究不足的局限。

整個職場生態，就是力量的角力戰； 你如何從中獲勝，關鍵不在於手段， 是真正療癒內心的「弱處」，找回真我。 在我們受傷之後，是否情況仍未改善? 大家只會看到「外在」的呈現， 很少能深入了解情緒之下的「源頭」， 而內在心靈品質，決定你職場生存能力！ ★擁有22年的心理學實務經驗 ★幫助逾4萬人的破碎心靈 ★9個人生心靈成長階段ｘ23個真實案例ｘ6個情緒指標 ◆當自己竭盡一切努力，內心仍然覺得像失敗者一樣！ 深入內心害怕的源頭，就是療癒孩童時期失去真我的受傷之處，才能讓停滯癱瘓的心智重新復活，而成熟的心智將產生無比的力量、自信的光芒，週遭的人自然會受到正向的吸引，這才是職場勝利者的姿態。 我們都以「理性」來做自我的調適、訓練，但忽略「情緒面的影響力」；其根本原因是未產生覺知、未能深刻明白，來真正面對你內心的弱點。 ◆走出工作困境的學員分享，原來這一切竟與原生家庭有關…… 現實世界如同你內心的縮影，為了保護自己不受傷，卻不經意的傷害別人！ 「總認為是老闆未看到自己的努力而憤恨不平！後來與老師學習心靈療癒，真實面對自己的內心，原來竟是本身的問題。在小時候，知道父母常被親戚們看不起……。」（小鍾，業務經理） 「已近半百，始終覺得人生就只有如此了……；但在療癒時，竟悲從中來、流淚不已，有一股很難吞嚥的情緒，自身體湧出，不過之後心中卻得到溫暖、實在的感覺。從小身為長子的我，其實內心隱藏著埋怨與不平衡……」（陳先生，目前積極拓展職涯新規劃） 「只要是同事有困難或是需要幫助時，我都會義不容辭地幫忙，但越來越覺得工作量大增，甚至已經侵犯到我的容忍程度……；自小家境不好，父母雖忙於工作，但父親仍會嚴厲地管教我們……。」（小林，行政） 「為了工作曾經沒天沒夜的加班，與同事之間來往也很表面，但總能聽到不實的流言來中傷我；在極度身心疲憊之下，接受心靈的療癒……；小時候父母離異，一直是與不快樂的母親相依為命，為了不讓母親失望……。」（R，專案企劃） 在職場上，除了賺錢維持生活之外，我們將童年時期未滿足的所有情感，投射在人際關係上，包括職場關係、婚姻關係、親子關係以及一般性的群體關係，把老闆、主管投射為父母，同事投射成兄弟姊妹，而職場投射成童年的家庭環境。 我們渴望被愛的飢渴程度，遠遠超過自己能覺察的範圍。 ◆職場上要能免於受傷累累，就要保持學習以及改善自己的本領

職場複利式成長的關鍵──學習敏銳度 ☑ 拆解、複製500強外商總監成功經驗，練就不斷進化的超強能力 ☑ 擺脫前輩不教你的、主管不帶你的困境，從茫然的職場常態脫身 七大面向解構你和職場的需求， 用輕簡易讀的文字+好懂實用的表格歸納，看見被忽視的盲點！ ★ 成長推薦 ★ NotOnlyHR創辦人 Miriam 職場作家 職來直往Miss莫莉 （順序依首字筆畫排序） ☑ 成為自己的升遷加速器──你需要個人成長的加速度和持續更新的能力 七大面向帶你有系統地提升職場必備的敏銳度： ★自我認知敏銳度｜脫離職涯初期的迷茫與無助 在優勢區提高成功率，合理分析和發展自己的能力 ★心智敏銳度｜成長就是能坦然接受複雜 尋找職位勝任力模型，訂製個人才能手冊 ★人際敏銳度｜找對人、說對話、做對事 洞察力的三個訓練法，五個實用的底層邏輯 ★目標敏銳度｜總是精力不濟、沒動力？因為目標沒找對 給大腦可執行的科學指令，用覆盤和反思快速前進 ★變革敏銳度｜客觀認知挫折，對未知事物保持好奇心 積極心理學和挫折修復系統，從容應對變化 ★結果敏銳度｜在困境下獲得結果，持續對他人表現出信任 領導力的四個發展階段，快速提升團隊效率和效能 ★幸福敏銳度｜停止痛苦，我決定嘗試一種新的「活法」 自我懷疑和碾碎重來，如何把握機會切入職場

★本書改版自2012年《Facilitation引導學：創造場域、高效溝通、討論架構化、形成共識，21世紀最重要的專業能力！》★ 一本書，告訴你如何營造場域、高效溝通、討論架構化、形成共識， 激發眾人智慧，順利解決問題。 引導學（Facilitation）的字根facil，指的是「讓一件事情更容易、更順利」；如果用一句話形容引導學，那就是「促使眾人智慧相互激盪的技巧」。 了解引導學，有助於我們用在對話、開會、帶領活動等情境，以更有效率方式解決問題、形成共識，激發每一位團隊成員的潛力。 1980年代起從美國開始發展的引導學，橫跨領導（leadership）、教練（coaching）、溝通、提問、思考等領域，廣泛應用在企業、非營利組織，可以說引導學是工作者必備的專業能力。 本書作者堀公俊（HORI Kimitoshi）是日本引導學的權威，他認為透過引導，能為團隊帶來三種效益： 1.加快解決問題的速度；2.促使團隊發揮綜效；3.培養成員的自我約束力。 作者堀公俊在書中從主持會議與推動專案開始，詳細解說引導學的四大核心能力，包括場域營造、高效溝通、討論架構化與形成共識，協助我們培養即時引導團隊或個人的能力，進而帶領眾人的智慧相互激盪，成為一位善於形成共識、解決問題的引導者（Facilitator）。

◎伊隆・馬斯克，古怪、善變、還語出驚人。但他把善變發揮成創意無限。 ◎亞馬遜創辦人貝佐斯很固執，老跟人嗆「不」，但他也因這些「不做」而成功。 ◎維珍集團創辦人布蘭森脾氣很暴躁，但維珍航空就是他一怒之下創立的。 特立獨行、不守常規、愛驚嚇別人、做事不計代價…… 這些在正統學校裡不被認同的行為模式，總被人形容是「壞」。 但根據全球最大人力資源顧問「光輝國際」全球領導者輪廓調查報告發現， 想居要職、領高薪，「好個性」當然是標配， 但如果你還有些「壞小孩」特質，成就會更亮眼。 作者妹尾輝男，任職於光輝國際30年， 經手過至少八百件以上的高薪人才挖角案， 這些人的年薪都在新臺幣千萬元以上。 在這位資深獵頭顧問眼中，什麼樣的人能夠位居要津領高薪？ 答案是你得「又好又壞」。 ◎個性穩定是好事，但也願意嘗試風險。 ◎守成很好，但要有開闊的心胸跟外部結合。 ◎規則既是用來遵守，也是用來打破的。你得是會制定規格又能打破規則的人。 所以，好個性是標配，「壞小孩」特質會使你的成就更亮眼。 ◎乖乖牌很難分到一杯羹，現在是贏家全拿的時代 得到第二名也很好？錯，現在是只有第一名大口吃肉的贏家全拿時代， 像是，你知道GAFA四騎士是哪四大公司；第二名根本沒人記得。 你得是某個領域裡頭的第一名，說到這領域，大家立刻想到你。 爭不到第一名怎麼辦？有時你得對自己「使壞」， 最典型的就是伊隆‧馬斯克，隨時拋棄過往成功經驗、永遠敢打掉重練。 ◎壞小孩不能只待過一家公司，滿10年資歷你就該爬到很上面。 如果面試官問你，「挑戰」這個詞你會用哪個英文單字形容？ 高中英文老師可能會說「challenge」， 但像作者這樣的人力顧問會建議你用「risk-taking」（勇於冒險）。 為什麼？因為企業都在找做事穩定但又願意承擔風險、敢游出大海的 「鮭魚」人才。作者說，待滿10年你就該爬到很上面。 在他的資料庫裡，工作性質從來沒有換過的「乖小孩」

商學院要教兩、三年的內容，本書找到最精華的部分……沒有一句廢話。 ──樊登 想賺錢、晉升、轉職、創業、事業成功…… 只要在早餐桌旁花短短的時間閱讀本書， 就能輕鬆掌握最重要的商業技能， 成為公司搶著要的價值驅動型人才。 即將踏入職場，不知道該具備哪些能力？ 長久在一個工作，擔心沒有競爭力？ 想轉換跑道，但怕經驗不夠、能力不足？ 創業當老闆，砸錢裝修、行銷宣傳，但怎麼沒吸引到消費者？ 商業能力的學習，不必太複雜，太複雜反而陷入理論的窠臼。 這本書以最簡單的商業能力基本功，讓你更有可能成功。 職場與商場，都是一個摸著石頭過河的過程，會遇到什麼事，我們根本不知道。商學院也很難教會你一套模式，讓你真能靠它賺錢。 本書從簡單出發，每個小小的單元，各自詳細介紹了商業工作的基本原理和實踐技巧，讓你每天花短短的時間，就能學習到商學院可能還學不到的實用知識，成長為價值驅動型人才。對於初入職場者、上班族、有經驗的管理者，都是不可多得的實用指南。 ●價值驅動型人才的10種性格特質： 1. 將自己視為公開市場上的可獲利產品 2. 將自己視為英雄，而非受害者 3. 知道如何保持淡定 4. 把回饋當成禮物 5. 知道如何正確地應對衝突 6. 追求別人信任和敬重，更勝於討人喜歡 7. 堅定的行動派 8. 不自欺欺人 9. 永遠保持樂觀 10. 擁有成長心態 ●價值驅動型專業人才的10種商業技能： 1. 領導力：如何以一項使命團結團隊？ 2. 生產力：如何在更短的時間內完成更多工作？ 3. 經營：企業如何運作？ 4. 訊息傳遞：為什麼客戶沒有給予更多關注？ 5. 行銷：如何建立銷售管道？ 6. 溝通：如何讓人對你說的話有興趣？ 7. 銷售：如何達成更多交易？ 8. 談判：如何成為高明的談判者？ 9. 管理：好的管理者做什麼？ 10. 執行：怎樣才能把事情做好？ ★好評推薦★ 如果今年只有時間看一本書，一定要選這一本《極簡商業課》。從讀這本書開始，讓磨練專業能力成為習慣，投資六十個晨間咖啡時光，就能從此擺脫掉隨時可能被裁員的不安，晉升為老闆或客戶捧著錢來要求合作的專家，可說是後疫情時代最有價值的投資選擇。 ──白慧蘭，《職場神獸養成記》作者暨工作生活家主理人 這本《極簡商業課》不只是用六十天每日省思自己，更多的是讓我們思考怎樣成為一個可以為他人創造價值的人才。我很鼓勵大家把這本書放

長久以來，離職很少是因為工作內容， 而都是為了那些趕不走又雷死人的職場雷包！ ★ Amazon & 全球最大書評網Goodreads讀者近五星好評推薦！ ★ 上班族必備！掙脫泥淖般的有毒職場，擊退五種天理不容的職場雷包！ ★ 動機說明×解套技巧×範例演練──由美國資深臨床心理學家親授解方！ 你的雷包同事們是否在你認真工作且身兼多職的同時， 挑撥離間、飽享特權或收割成果，甚至獲得升遷和加薪呢？ 你的控制狂主管是否總以關切之名不斷介入你的工作細節， 希望你以其偏好的方式做事，甚至在下班後依然用訊息轟炸你？ 過勞的職場、苛薄的主管、扯後腿的同事……無一不讓人處於憂鬱且崩潰的離職邊緣。 而根據世界衛生組織的研究顯示，職場的有毒行為不僅對團隊生產力極具破壞力， 更常導致員工的心理健康衰弱、危及人體的免疫系統，並全面性地影響生活。 然而不幸地，職場雷包不僅十分常見，還經常生根已久且難以撼動。 如果你曾有過以下任一種感受，請從現在起放下你的自責與自我懷疑， 跟隨本書的範例演練與心理建設，為現在令人心累的職涯開創全新的道路。 □ 你是否時常受到責備，卻鮮少受到稱讚或支持？ □ 你是否害怕伸張自我權益，或提出你的疑慮？ □ 你的同事是否會竊取你的點子、插話或用無禮的方式對待你？ □ 當你想到工作，是否會感到悲傷、焦慮、憤怒或頭（胃）痛？ □ 你的工作範疇是否定義不良，使得你必須擔負多項職責？ □ 你是否被要求達到不合理的標準，卻無人關切你的身心健康？ ▍擊敗五種常見的職場雷包，管理壓力、積極迎戰與消化委屈的最佳實用職場指南！ 由知名臨床心理學家剖析五種常見的職場雷包，說明其中疑似的心理疾患或動機， 包含「需被安撫的自卑同事」、「難以專注的過動同事」、「無法完成工作的散漫同事」、 「言行不一的心機同事」、「唯我獨尊的自負同事」以及各種令人心累的難解困境等。 不論處於何種「有毒職場」的你， 都能透過理解對方的焦慮、情緒和人格障礙排解鬱悶， 並經由書中生動的模擬對話學習與對方的各種問題行為共處。 【共感推薦】 OL365｜上班族最愛厭世圖文新媒體 王意中｜王意中心理治療所所長／臨床心理師 出版魯蛇｜出版魯蛇碎碎念版主 洪培芸｜臨床心理師／作家 陳志恆｜諮商心理師、暢銷作家 歐陽立中｜「Life不下課」主持人 蘇益賢｜臨床心理師

賺錢方式之多，可能出乎你想像! 數碼顧問Ivan So因為網路行銷技巧高超而為人熟悉，並在社交媒體擁有不少追隨者，但你可能不知道的，是他亦是一名連續創業者，曾經狂熱地嘗試及研究不同的業務、獲利模式，從你想像到的網站製作，到想像不到的色情片網站、郵寄避孕套生意，他都有所涉獵。 很多人以為創業必須要有資金、經驗，但他在高中時期，已經用一個電飯煲、一隻DVD開展他的創業旅程。 在書中，Ivan會告訴你: 經營約會網站，最大挑戰竟然是男女失衡? 為何郵寄避孕套是本小利大的生意? 用網路流量賺取被動收入的懶人創業法 體驗了各種商業模式後，那個是他的終極至愛? 如果你想過創業，這本書定能鼓勵你大膽嘗試各種可能性。 如果你正在創業，你必然對分享的經驗有所共鳴。 在書中，Ivan 以幽默風趣的語調，向你敍述他每個不同行業的創業過程: 成功的項目，他會不藏私地分享獲利秘訣 ； 失敗的項目，他亦不羞於仔細剖析經營失利的原因。 誠意推介給對創業抱有好奇，渴望憑雙手闖出自己一片天的你。

數字不是全部，但忽視數字的人絕對無法成長！ ✮2022-2023日本最暢銷商業書TOP1，突破65萬冊！ ✮出版至今，蟬聯Amazon商業榜TOP1 ✮金石堂．博客來當月選書！ ✮今周刊(1364期)．商業周刊(1841期)報導！ ✮台灣策略名師湯明哲等學界及商界名人共同推薦！ ✮3000家以上企業導入「冷靜理性」的思考法！ ✮「工作做得好的人」共通的唯一思維！ ✮閱讀本書，不需要簿記或會計等專業知識。 【內容簡介】 現今社會「言語過剩」，但「數字不足」！ 你是否抱持著「情緒」在工作？ 「工作做得好的人」和「快速成長的人」，其共通點就是—— 不論在什麼情況下，更願意把「情感」放一邊，用「數字」來思考。也因此，能夠持續面對自己的『不足之處』。 隨時保有「數字意識」的人，可以「更加客觀」地審視自我。 再怎麼討厭數字，數字依舊緊緊相隨，所以必須趁年輕、思想還有彈性的時候， 盡可能培養「數值化」的技巧。 不論你是主管還是非主管，都請成為「以數字獲得好評的人」。 ※用「數值化」的思維，看穿事實的真相。 步驟1：增加「行動量」——正確計算自身行動的機制。 步驟2：小心「比率」陷阱——別被除法帶來的安心感給騙了。 步驟3：找出「變數」——思考在工作中該聚焦於什麼。 步驟4：篩選出「真正的變數」——別讓「無法改變的事」成為藉口。 步驟5：從「長期」倒過來推算——分別以短期評價與長期評價來檢視。 【各界名人大回響，專文推薦】（以筆劃順序排列） 劉念琪（臺灣大學商學研究所教授） 管其毅（臺灣資料科學社群理事長） 湯明哲（長庚大學校長） 曾國棟（友尚集團 董事長） 黃崇興（長庚大學商管專業學院執行長） 游舒帆（商業思維學院院長） 郭佳瑋（臺灣大學商學研究所教授兼進修推廣學院副院長） 孫憶明（前麥肯錫管理顧問） 邱明琪（JINS控股公司 常務執行董事&臺灣總經理） 邱奕嘉（政治大學商學院副院長兼EMBA執行長） 李忠儒（戀家小舖創辦人）

基于创业供应链的创业实践对企业的发展颇具重要性，本书致力于对相关理论的梳理和基于创业供应链视角的创业现象的研究，深入挖掘创业供应链视角下企业的创业行为、能力与绩效的关系。书中旨在研究创业供应链视角下机会-资源一体化对企业绩效的影响机理将创业供应链能力的各维度作为机会-资源一体化向企业绩效转化的中间路径，并分别探讨了权力不对称对机会-资源一体化与创业供应链能力之间关系的调节作用，从而构建了相应的理论研究模型。