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本書寫作風格通順易讀、深入淺出，以便讀者徹底地理解管理科學的原理及應用。以實際的管理問題為基礎，介紹建立數學模式及應用求解方法等數量方法的相關程序。．習題及案例問題：習題及案例問題是本書的重要特色。本版的案例問題做了大部分更新，讀者可以藉由這些案例實際應用學習到的相關理論。．管理科學現場：這些短文描述該章內容敘述的方法在實務上的相關應用。某些由實務工作者提供，顯示管理科學的方法與技術在實務界獲致的

任何想做出改變的人，都可以成功創業。教妳突破瓶頸，獲得與他人公平競爭的機會。目前的工作，是否能帶給你真正的快樂？在你努力達到老闆要求、客戶目標的時候，有沒有停下來想過，你自己想要的是什麼？▍寫給所有厭惡工作現狀，卻不知道如何邁出第一步的人。妳再也不想受制於公司體制、被老闆決定的業績目標追著跑，或者內心一直有個還沒實現的好點子，於是妳打算開創自己的事業……卻發現那些成功的人，通常都有龐大的資金和人脈

1.鎖定兩大核心社群:●管理社群：政大EMBA執行長親自執筆的第一本書，管理學界重視●新創社群：「搞砸之夜」已有上千人參與，多位知名創業家、政治人物都是座上賓。內容言簡意賅，一目了然，非常適合忙碌的管理者2. 多位財經KOL推薦，例如司徒達賢、唐鳳、謝馨慧、蘇小真等等政大ＥＭＢＡ執行長黃國峯 + Impact Hub Taipei重磅新書！司徒達賢、于卓民專文推薦！血淚斑斑真實故事，「千金難買早知

你覺得自己是個誠信的人嗎？ ──席捲歐美商業界的企業革新運動──Airbnb、Google、facebook、Amazon、星巴克、Netflix各大企業都在做，好企業還不趕快動起來！回想一下，你曾將公司的文具帶回家使用嗎？曾在公司列印私人行程嗎？曾用公司電腦或手機網購？Airbnb法務長兼倫理長羅伯‧切斯納特，每次在新進員工訓練演講時，都會以這個直接又令人不安的問題起頭。誠信是普世重視的價值觀，

各種枯燥無味、複雜難懂的創業難題，該怎麼解？讓專業會計師說故事給你聽，讓你的新創公司贏在起跑點！ 本書規劃四個章節，從最讓新創青年困惑不解的法規、稅務、股權、財務報表等實務面向，以淺顯易懂的情境故事，為想要創業的夢想家指點迷津。 【最實用的新手創業入門課】★公司行號設立：在創業之初如何依據創業規模的大小，選擇最為適合的營業登記項目及公司行號類別。★帳務處理：舉凡與公司營利相關的

#寫給無錢、無資源、無人脈的創業者 如何不靠運氣，成功創業、長久「活下去」？ 一本字字血淚、滿載實戰經驗的創業寶典 【內容簡介】 不到20萬的資本，有可能創造5,000萬業績嗎？ 一個窮到想辦信用卡都被銀行拒絕的人， 居然可以靠巧克力蛋糕大翻身？ 無錢、無資源、無人脈， 三無世代擁有最大的本錢就是～自己。 比向大公司借鏡的更好做法、新聞報導上看不到的真實心聲， 想創業、當老闆？你得先當個「存活者」

44種有效的實驗，有系統的幫助你把小構想變成大生意獨立工作者、創新團隊、新創企業主的最佳加速創業指南壓低成本、減少風險、放大成功機會★《獲利世代》作者最強力作★ STEP BY STEP教你用實際行動剔除失敗因素，確實掌握每一個獲利的機會創業失敗很痛苦，但是過程中的掙扎卻更加折磨人；創業者都有野心、有想法，只是常常不知道怎麼起頭，不確定應該怎麼做決策，又擔心風險太大，一旦失誤就無法挽回。創業猶如一

★★★20世紀西方文化三大發現★★★★★★《紐約時報》∣《經濟學人》∣亞馬遜網站 強力推薦★★★瞭解彼得原理，你永遠無法像現在這樣享有無知的幸福：你不再盲目地尊崇你的主管或是統御你的下屬。永遠不會！因為如果你知道彼得原理，你不可能忘記它。――《芝加哥太陽報》◎ 不要讓員工潰敗在晉級的階梯上彼得博士指出：在一個等級制度中，每個員工趨向於上升到他不能勝任的職位。每個員工由於在原有職位上工作成績表現優異

一天限量一百份，沒有冰箱的牛丼屋一年只出四本書，創造三倍再版率的出版社沒有設計師，完全交由工人生產製造的高價成衣從一支賣一元的仙女棒，轉型成為一支七十元也有人買單的煙火工廠……「探索適當產量」是提高品質創造價值的第一步沈奕妤（印花樂創意總監／共同創辦人）、吳庭安（W春池計畫創辦人）、金欣儀（直接跟農夫買社會企業發起人）、高耀威（書粥創辦人）、張雲淞（小樹屋）、童儀展（食foodNEXT創辦人暨總編輯）、廖怡雯（綠藤生機共同創辦人）、鄭宗杰（恆成紙業負責人）、賴青松（青松米‧穀東俱樂部發起人）──感動推薦與其賣給一萬個只買一次的客人，還不如找出那一百個會光顧一百次的客人如今已不是隨便做就能隨便賣的年代。面對工廠外移、人力成本的提高，削價競爭一昧追求產量與便宜已非唯一出路。買方從消費至上的觀念轉而重視溝通、連結、品質與創造性的生活形態，生產商品的賣家也要能因應趨勢，拋開只追求產量與營業額的陳舊觀念，迎向適量製造的時代── • 找出提升品質的適當產量，並制定可維持這個工作形態的價格• 看見顧客所需要的數量，也讓顧客看見生產的環境與過程• 在既有物流系統之外，創造自己的運送模式及賣場「佰食屋」，一天只賣一百份，讓員工準時六點下班，減少產量也因著提高品質，創造一年營收一億兩千萬日圓的牛丼屋；Factelier，翻轉成衣業殺價惡習，讓消費者直接看見工廠與工人，將「製作=勞動」成功轉換為「製作=價值」的成衣平台；「野菜巴士」，農家與餐館共營的物流系統，少了盤商抽成又減少商家運費的創新機制……。十九家橫跨餐飲、成衣、出版、農業、金工產業的成功品牌，從探索適當產量、讓顧客看見價值到改善物流系統，平衡品質與規模，重質不重量不再只是一句口號。如果你是創業者，本書將提供嶄新的經營框架與靈感；如果你在傳統產業中面臨轉型的問題，本書則是你能參考前行者的實業指南。感動推薦──這是一本概念非常新穎的書！書中的理念與其說是少量生產、少量消耗，應該說分享了「聰明的商業模式」。做為商業品牌的創業家，我也經常為找到「商品的產量」與「顧客需求量」間的平衡而感到困擾。書中所介紹的公司也都曾經有這個困擾，於是他們的解決方式是從根本改變商業模式。利潤並不是透過大量生產與銷售所累積，而是來自比方說「被忽視的需求」、「巧妙找到產銷之間的平衡點」等，當商業的本質不追求「量」，就不會被它給限

真的假的？商業經營也能圖像化？把知識變得簡單易懂！ 全面化分析您的事業，掌握創意與行銷技巧，創業美夢成真！ 一個簡單的圖表，便能讓讀者輕鬆理解知識， 可知圖像的吸收力遠比文字強大，以及圖像思考的重要性。 本書轉化許多商業經營的重要觀念、理論為圖表， 期許有志創業的人們都能獲得啟發，從而翻轉人生。 ☉創業之前要先懂，如何準確掌握商機，與客戶達到雙贏！ 只要可以選擇，沒人希望領老闆的薪水到退休。人人都

如何思考，影響你如何決定 別讓錯誤思維侷限你的作為！ ＢＣＧ頂尖顧問教你用更清晰、更深角度看待問題 迅速、精準做出正確決策 無論職場還是生活，我們身處環境日趨複雜，行動前的每一步都需要更周詳計畫，才能做出好決定。 無論是個人找工作、買房；或是影響層面更廣的團隊、組織、企業。想要更有效率、順利達標，都需要深入的思考過程。 試想以下哪一個問題，不需策略就可解決? ● 我該如何做出明智的財務決定，包括買

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本書破解了以色列文化之所以能孕育出如此多偉大創業家的關鍵；更是練習創新技能與精神的起點，讓平凡人成為領袖，讓國家出現創新與創意的生態圈 虎之霸精神（Chutzpah）是今日以色列科技創新、勝過周遭強敵的關鍵因素。虎之霸的意思是：勇氣十足、挑戰規則、不相信不可能、窮盡一切方法。 以色列人從小就被教導高超的解決問題能力，透過虎之霸精神獲得自由思考、智識挑戰、創新心態等一系列的技能。

近來「數位轉型」成為產業界的熱門關鍵字，主要是因為數位科技方案的國際大廠或是希望突破經營瓶頸的產業需求，皆十分積極透過數位科技改變未來。然而，自2020年爆發C0VID-19疫情以來，除擔心會對全球經濟造成的負面影響外，卻也改變人類習以為常的生活型態。因此，在必須維持社交距離防疫政策下，隨著遠距需求的增加，包含：辦公、教育以及娛樂等，讓人類再次感受到數位科技應用對工作場域以及生活空間的重要性。

避免犯錯，才是應對危機的最佳方法改變不當心態，並避開10種錯誤模式每個人都可以在瞬息萬變的世界中抓住機會邁向成功的職涯與人生特別收錄：新冠肺炎疫情下，企業、職場、個人的生存法則新冠肺炎疫情引發全球動盪，旅遊業、航空業幾乎停擺，餐廳與實體零售店家因為封城而面臨倒閉，服務業人員頓時失去工作，面對這樣空前的危機，該如何應對？ 在疫情危機下，每個人更迫切需要「零錯誤決策」 國際危機處理專家邱強

綠藤10年創業物語 秉持「不聰明的事，還是要有人做」的初心 勇敢做出屬於自己的B型選擇★亞洲唯一連續4年蟬聯「對環境最好」★ ★2019年獲頒「對世界最好」大獎★滴答滴答 每個人心中都有一個Social Clock，時刻提醒著你—— 求學、就業、結婚、生子或是追求晉升，確保你走在人生的正軌上 然而，日日為了五斗米折腰 你是否滿意現在的生活？ 你是否常在理想與現實之間拔河？ 你是否經常懷疑人生的意義

手機上癮不是你沒定力，而是你沒看穿設計者的陰謀！在智能社會裡，「行為上癮」是我們自投羅網也是受人蓄意設計，我們喪失的不只是時間、生活品質，更是人與人之間的連結。這是一本以心理學切入的「工具書」，輔以廣告行銷、數位設計、社會學理論及經濟學原理，闡述數位時代人們如何在資本主義系統下，逐步交出我們的個人意志、自由選擇、情緒感受力與時間背後精細的人為算計與我們大腦的設計。同時提供有系統、有理論支持的「破解

★「深思快想」訓練，讓你在短時間內突破盲點，看穿本質、深入思考！在職場比的是問題解決能力，在商場比的是洞悉商機的能力，看似不同的能力，相同的關鍵在於深度思考力。▋跳脫框架思考的深度思考力我們都知道要跳脫框架思考，但怎麼辦到？透過抽象化、類比思考，並結合因果關係地圖，想出劃時代的解決策略。本書作者稲垣公夫因為研究豐田營運、豐田的人才培育方式，發現「思考力」重要性。於是為企業客戶開設「深思快想」課程，

從開發新產品到創立新事業皆適用的商場必勝法則商業人士、創業者、管理階層必讀的成功創新指南孫正義流的3種商業模式x 7個新常識● 核心業務3年改變一次● 跟銀行借錢是好事● 不要跟對手競爭 ……為什麼孫正義能在20年內白手起家，成為日本首富？本書收錄了作者在擔任軟銀董事長孫正義左右手時學習到的「制勝商業法則」，以找出、消除社會上的「不合理、浪費、不均」為出發點，創造新的事業點子和事業計畫