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【反詐騙】接到不明來電說:升等為「高級會員」「購物滿意度調查」,這是詐騙!請絕對「不要依照指示操作ATM或網銀」

總論

7280筆商品,1/364頁

1.工作學

作者:EVERYDAY OBJECT  出版社:創時傳媒  出版日:2021/11/26

人活在世上,似乎除了睡覺之外,就屬「工作」占比最重了。不論你對它有什麼想法,不可否認的是——「你造就了你的工作,你的工作也造就了你」。我們嘗試將每天面對的工作拆解成許多面向,再透過不同的人、團體、事、物、時間、角度⋯⋯等元素,來與讀者分享。 透過這些實際的案例與故事,試著去解答「工作為何可以不只是工作?」、「一切為的是什麼意義?」、「下一步是什麼?」等大哉問。 EO VOL.3 特刊雖然名為「工作學」,但事實上更像是我們一起經歷一個「學工作」的過程。透過眾多工作者的經驗分享,相信大家都能夠互相學到對方最珍貴的優缺點,同時能夠理解自己在這個世界上所扮演的角色以及意義。 很明顯的,我們的專長並不是出版商戰叢書或是勵志文選,EVERYDAY OBJECT期望能從生活風格角度去發掘大家不曾看過的工作面向與哲學。

定價:350元   優惠價: 79277

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2.變動中的管理界

作者:彼得‧杜拉克  出版社:博雅  出版日:2021/11/15 裝訂:軟精

本書一反杜拉克昔日那些長篇專著論文,以精短的文字,針對企業原理的諸多問題,集中焦點分析探討。行文充滿活力、智慧,杜拉克精湛淵博的學識,獨一無二的文化洞悉,都在縝密、精闢的分析中流露無遺,對於從事企業經營的管理者來說,是一本必備的寶貴經典。本書為彼得‧杜拉克針對領導階層在未來世界所面臨的挑戰而寫的論文集,最早發表於《華爾街日報》的社論專欄。文章涵蓋面極廣,探討在多種主題方面的變化,包括勞動力、勞動者的工作和期望、「受僱者社會」的權力關係,以及科技和世界經濟的變革;也論述主要機構(包括工商企業、學校、醫院、政府機關)面臨的問題和挑戰。這些文章重新檢視高階主管的任務與工作、績效與評量方式、薪資報酬。不論這些主題有多麼多元,所有文章都在思考同一現實:在已開發國家,工作日的世界已變成一個「組織型社會」,因此要靠高階主管來維持,也就是靠人(不論是叫經理人或管理人員)。他們拿錢辦事,負責指揮組織並使組織有績效表現。這些文章有一個共同主題:變動中的管理界。不但組織內有快速的變化(包括受僱者、顧客、選民的快速變化的願景、渴望、甚至特色),組織外的世界也在變化,不論在經濟、科技、社會、還是政治上,都受到影

定價:480元   優惠價: 79379

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3.沒你強的人,為何混得比你好?

作者:毅冰  出版社:方舟文化  出版日:2021/11/10 裝訂:平裝

「不想努力了!工作又不是人生的全部!」但是,你真的甘願當個「低薪仔」嗎?力道不對的拳揮再多,終究還是被重拳輾壓在職場,只有懂得精準使力的人,才能混出名堂!◆為什麼能力不如你的人,可以找到更好的工作?◆為什麼你拚命加班,收入卻不如摸魚的同事?◆為什麼你全心投入,仍換不到想要的成果?◆為什麼你對客戶盡心盡力,也得不到相應的回饋?一年半內瘋狂加薪11次!底薪2500到全球500大企業高級顧問――「職場戰鬥力導師」毅冰給「低薪仔」的含金量增值術!★ 不想努力了!為何好康都是別人的?  初入職場時,在你胸口,想必曾有「夢想」與「初心」。 然而現實很快地打腫了你的臉,你發現加班最晚,只是眼巴巴看著別人升職加薪;積極承擔職務,結果少不了背鍋究責;努力交關做人情,也沒一條是可靠人脈……。 處處盡心盡力,仍敗在大環境不友善、背景不足、老闆同事運不佳……終於,你也「不想努力」了?★ 「不懂職場」怎麼混?你不是「佛系」是「放棄」!  如果你因職場的不順遂還感覺一絲苦悶――承認吧!其實你心中的火沒有熄!只是那期待之火,在遭受百般辜負之後,轉變成了無力與無奈。於是你戴上「佛系」的面具求內心寧靜,想忘卻原本對「高

定價:360元   優惠價: 79284

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4.最後的美好世界

作者:彼得‧杜拉克  出版社:博雅  出版日:2021/11/08 裝訂:軟精

「現代管理學之父」彼得‧杜拉克的第一部小說,為讀者提供了英國愛德華時代的獨特視角,刻畫人物的真實情感,令人陶醉。《最後的美好世界》故事情節發生在1906年的歐洲,由四位主要人物的內心獨白分別構成各個樂章的獨奏主線,並加上其他人物的故事穿插其中,與之呼應,就像四重奏的四個樂章構成一部完整的樂曲。在小說中,我們邂逅了維也納駐倫敦大使、銀行家、王公貴族與政客,這些人的命運交織在一起,最終表現出極為複雜的行為模式和思想情感。所有的一切,猶如變換多端的音樂,時而明亮、時而憂鬱、時而高亢、時而低沉,最終匯聚成一部精采無比、引人入勝的協奏曲。

定價:480元   優惠價: 79379

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5.大老闆思考 讓企業快速成長的11種競爭力模式:老闆的能力有多強,企業的前景就有多寬廣

作者:陳立隆  出版社:崧燁文化  出版日:2021/11/08 裝訂:平裝

★當老闆必懂的11項基礎管理心法★【1】請勿成為慣老闆!▪ 你做得到以德報怨嗎?──結一個冤家就相當於堵住了一條退路和進路;而如果包容了一個對手,就相當於多交了一個朋友。▪ 謙虛謹慎,適當隱藏鋒芒──一個人如果處處鋒芒畢露,很容易得罪他人。這種阻力很有可能是來自多方面的,會讓你分散精力,最終很難到達預期目標。【2】如何面對防不勝防的商業騙局?▪ 提防空殼公司──空殼公司掌握了短缺經濟條件下,人們急於獲得貨源的心理,將二手、三手資訊轉賣而從中獲利,並不承擔任何責任,因此「空殼公司」最怕兩端的客戶在交易前見面。▪ 別輕信他人的口頭擔保──複雜的現代經濟關係,不能也不應依賴個人的品德和發誓來維繫,而應靠法律來保證。【3】培養超強的用人能力!▪ 員工出問題,源頭往往在老闆身上──人沒有選對,下面的部門必然接二連三的出現低級重複的問題。員工能不能幹,就看老闆有沒有教給部下良好的方法。▪ 善於做「減法」──老闆話變少,至少可以說明兩層意思:一是老闆開始做更重要的事情,給員工更多空間;二是員工能夠自由思考、表達想法了。|本書特色|本書搜集了大量國際商業實例,提煉出管理者必須具備的十一種能力。致力於使

定價:350元   優惠價: 79277

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6.跟麥當勞學管理:奧卡姆剃刀定律

作者:楊知行  出版社:布拉格文創社  出版日:2021/11/05 裝訂:平裝

為什麼要跟麥當勞學「奧卡姆剃刀定律」管理?記得以前有個流傳甚廣的推銷故事:話說有個早餐店老闆,每次客人要一碗熱騰騰的豆漿時,他都會問:「先生,您要加一個蛋,還是兩個蛋?」這話一問,使得本來沒打算加蛋的客人,也只能順著他的誘導回答:「一個就好!」也因此使得這家店生意十分火紅……麥當勞在創業初期,雖然掀起了速食業的革命,每天人潮洶湧,但客人卻因為等待的時間太長了,而抱怨連連!於是,老闆只好做了一個變通方法:提早一個鐘頭營業,晚一個鐘頭打烊。但因為單點單價低,儘管工作人員累得人仰馬翻,但對整體業績並沒有多大助益!後來有個叫鄧肯的企業顧問,就向老闆提出了「奧卡姆剃刀」的管理定律:即主張不要把事情複雜化,要抓住問題的根本,才能有效地解決問題。換言之:必須「化繁為簡」―—這個原則適用在企業團隊以及個人生活的管理。於是,麥當勞就開始規定員工幫客人點餐時,必須加一句:「先生,您要不要也來一份薯條?」就這麼簡單的一個改變,讓麥當勞的業績翻了一倍―—這就是「奧卡姆剃刀定律」的威力!十四世紀時,有位名叫威廉‧奧卡姆的修士,對於當年爭執不停的「共相」、「本質」的立論,感到十分地厭煩,於是著書大力宣傳「唯名論」

定價:360元   優惠價: 79284

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7.做個有SENSE的人:杜絕官僚作風、爛藉口和職場鳥事,成功企業化繁為簡的祕訣

作者:馬汀‧林斯壯  出版社:寶鼎  出版日:2021/11/04 裝訂:平裝

《金融時報》每月選書 《華爾街日報》暢銷排行榜 《富比士》、《Inc.》、《哈佛商業評論》專文推薦 暢銷書《小數據獵人》作者最新力作! 太瞎了!到底有沒有SENSE啊? ・你有沒有碰過工作做到一半,電腦當機的狀況?IT人員說你可以上IT部門的網站取得支援⋯⋯好喲,問題是你的電腦已經不會動了。 ・有時候你怕大排長龍,所以上網預訂了電影票,結果唯一的取票方式卻是⋯⋯在售票口大排長龍取票。 ・有一家公司要求員工如果要請病假,必須在24小時之前提出申請⋯⋯哈囉?難道員工會通靈嗎?這是什麼邏輯? ・義大利在COVID-19疫情進入高峰之際,規定餐廳必須限縮開放洗手間,以減少病毒傳播。餐廳遵守規定,只留一間給顧客使用⋯⋯結果客人只好全擠在狹窄的走廊上排隊等那間唯一的廁所。 無論大家有沒有戴口罩,無論你是居家辦公還是正常到公司上班,也無論現在正值疫情緊張之際或是剛結束的階段,各位都可以看到,只要是人聚在一起的地方,就會出現不合常理的問題。 尤其當組織的規模日漸龐大,作風變得迂腐時,員工很容易淪為陳規陋習、制式流程和老習慣底下的犧牲品,對邏輯問題不疑有他,忘了站在顧客的立場去想像,如果自己的帳戶被銀行

定價:400元   優惠價: 79316

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8.創新大未來:破壞性思考+逆向型創意,在亂世中贏得先機

作者:傑洛米‧迦奇  出版社:寶鼎  出版日:2021/11/04 裝訂:平裝

2021年公理商業圖書獎(Axiom Awards)金獎作品 《經濟學人》、《富比世》、《快公司》、《Inc.》、《企業家》重點好書 雙面書封設計,帶你一邊突破舊有迷思、一邊開發創新思維,打造全新未來! 我們正處於充滿大量機會的時代,然而大多數的人都錯過了。為什麼? 因為現在世界的遊戲規則已經改變了,不再是尋找一種產品並耕耘獲利多年。再加上忙碌的生活、擔憂現實的困境和重複過去的決策等問題,使我們受到限制、無法完全發揮潛能,失去了變革、打造未來的能力。 若想擺脫困境,必須一口氣突破七大路徑依賴陷阱,掌握變革能力、改變思辨力,找出新機會,進行創新: 1. 機會的微妙性,先別說太扯,真正的商機都有個天馬行空的外衣。 2. 神經學捷徑,原來大腦會害你提升效率卻錯過重點。 3. 容易怠惰,不知不覺的安逸,創新的核心是急迫性。 4. 選擇的智慧,能增加未來選項的選擇,才是好選擇。 5. 成功的陷阱讓我們越活越保守。 6. 線性思考很要命,驚喜往往在岔路。 7. 不適應與突破,和不安相處,違反直覺,才有突破。 創新過後,下一步學會創造創新文化,有條不紊地傳達具有感染力的新想法,為創新開發出全新的黃金

定價:430元   優惠價: 79340

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9.沒有Email的世界:過度溝通時代的深度工作法

作者:卡爾.紐波特  出版社:時報文化  出版日:2021/11/03

降低過動訊息的干擾,每天只需工作5小時。——亞馬遜Top 1暢銷書——年度最佳商業/領導書《Deep Work深度工作力》作者給予當代職場的中肯建言當Email的「便利」被誤解成「效率」,工作就會淪為過動式溝通的犧牲品。四大原則建立Email的全新工作型態,讓我們焦慮更少、成就更多。——《Deep Work深度工作力》進階實踐篇「我以為一旦人們意識到專注力的重要性,便可以輕易改變他們的工作方式,我發現自己太樂觀了。這本書便是我對於替代方案的全新願景。」——卡爾.紐波特——一本自己需要、也希望老闆讀一讀的書▏當工作被訊息綁架,下班了卻還在上班上班族平均每六分鐘檢查一次收件匣或即時通訊,每日處理的訊息高達一百二十六則。Email曾經是劃時代的便利發明,但如今許多證據顯示,過度仰賴Email已造成「過動蜂巢式」的溝通現象,訊息零碎又密集,拖垮了效率、造成了焦慮。就連下班時間,也感覺自己在不斷累積通訊負債。▏原本預期Email停擺會造成的溝通黑暗期,卻意外成為生產力的黎明曙光由於Email太過便利,我們從未真正大刀闊斧地改變使用方式。許多談論專注力的著作,也僅是微調我們的通訊使用習慣,無法從根

定價:420元   優惠價: 79332

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10.扛住就是本事:未來,懂得「扛事」才能不斷突破,跟上世界腳步,在不穩定中安身立命

作者:馮侖  出版社:高寶國際  出版日:2021/10/27 裝訂:平裝

★蔡康永推薦:「在馮侖這本《扛住就是本事》裡,你能看到有趣的企業案例和學習、生活的方法,有很大的收穫。」★30年商海浮沉×60年人生經歷=45個成事方法;以終身學習的心態,勇敢面對明天的未知與挑戰!人生在世,難是常態。想要生存,就得扛住!成功創業家30年的所見所聞,教你做別人沒做成的事。扛事,不只是「扛責任」的心態,也是執行力與問題解決能力,更是想在瞬息萬變世界生存的必備條件;而想要練就這身本事,人人皆有可能!想把事情做好,有哪些原則和方法?如何擁抱變化,找到機會?做管理,如何帶團隊與做決策?做經營,如何用小成本完成大任務?想創業,要抱持著怎樣的心態?碰到挫折與失敗,又該怎麼辦?馮侖:「你經歷的那些焦慮與痛苦,我都找到了解決之道。」為了幫助讀者更理解世界,在不穩定中看見全新的機遇,馮侖將自己60年的人生歷練與30年的商海浮沉,濃縮成5個主題,共45個令人眼界大開的故事,包括: 成事方法:裸體戰術、僵局規則、熟人成本、時間效應、孫子心態…… 商業邏輯:告別平均數思維才能擁抱變化?商品教育消費者?…… 經營思維:少做決策才是上策?利潤與成本可能跟你想的不一樣…… 成敗啟示:中國歷史

定價:380元   優惠價: 79300

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11.原子時間行動計畫筆記本:幫時間記帳,累積時間財富,讓每一天充實又清爽

作者:柳韓彬  出版社:寫樂文化  出版日:2021/10/26 裝訂:精裝

\讓生活煥然一新、轟動韓國370萬人次的時間倍增術/《原子時間》作者實證設計 多功能筆記本「喜歡的事認真去做,討厭的事讓它變得簡單。訂立計畫、排定時間區段,讓你找到最能滿足自己的生活節奏!」──柳韓彬/《原子時間》作者 Q:有許多夢想等待實現,卻不知怎麼著手?    日常生活忙亂又茫然,該怎麼找到目標?    A:不必依賴意志力,跟著《原子時間》,將目標化為具體方案,       利用超好用的多功能筆記本來建立計畫,一起找回充實又清爽的生活吧! 幫時間記帳,累積時間財富,讓每一天充實又清爽 《原子時間》以「讓生活煥然一新的時間管理革命」引爆共鳴,作者柳韓彬提出統合時間的有效方法,幫助無數讀者學習時間管理的訣竅,進而思考目標與重整生活節奏。 她也發現,要建立時間計畫,把「願望」變成具體的「目標」,好用的多功能筆記本絕對是手邊必備的重要工具──表列設計要清晰、可記錄工作和休息區段,最好還能幫助使用者釐清計畫的優先步驟。 《原子時間行動計畫筆記本》即是由作者多方嘗試並經實證後,所規劃出最流暢好記、且能高效管理生活排程的好幫手,善用它,可讓每一天24小時都發揮時間倍效,把日常過得富足又舒心

定價:350元   優惠價: 79277

無庫存,下單後進貨(採購期約4~10個工作天)
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12.原子時間+行動計畫筆記本(2本套裝組合):幫時間記帳,累積時間財富,讓每一天充實又清爽

作者:柳韓彬  出版社:寫樂文化  出版日:2021/10/26

\轟動韓國370萬人次,6堂課學會時間倍增術/《原子時間》+ 作者實證設計 《行動計畫筆記本》,1書搭配1筆記本,從轉念到行動>>讓生活煥然一新,正向創造時間財富!「喜歡的事認真去做,討厭的事讓它變得簡單。訂立計畫、排定時間區段,讓你找到最能滿足自己的生活節奏!」──柳韓彬/《原子時間》作者  Q:有許多夢想等待實現,卻不知怎麼著手?   日常生活忙亂又茫然,該怎麼找到目標?    A:做喜歡的事,財源也會跟著來。決定生活品質的關鍵,不在早晨,在晚間!    不必依賴意志力,跟著《原子時間》,將願望化為具體方案,       掌握「時間意識感」,利用超好用的多功能筆記本來建立計畫,          一起找回充實又清爽的生活吧!【奇蹟的晚間4小時,擺脫窮忙、快樂提升收入,把時間還給自己!】  她曾是下班只想滑手機、有如喪屍般疲憊茫然的社畜上班族, 如今身兼獸醫、線上講師、YouTuber、電影演員、筆記商品設計師等5種斜槓── 柳韓彬告訴我們:把零碎片斷的原子時間聚合起來、有效運用, 將匯集成改變人生的巨大能量! 【《原子時間》各界好評推薦】•神老師&神媽咪 沈雅琪:「書上提供了不同觀

定價:680元   優惠價: 79537

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13.管理學題庫申論題型完全攻略

作者:管尚  出版社:鼎文書局  出版日:2021/10/25 裝訂:平裝

☆大數據大題庫☆精準擬答解析☆申論題型通用☆【本書架構】Part1,共分35 回,每回4題,百大經典考題,題答分離,完整擬答!Part2,廣收近年重大考試管理學試題,題題完善精解!【高分強化搭配用書】本社出版的《T5D61管理學》可幫考生加強管理學基礎能力!【應試要領】針對申論題之考法,考生除了要對管理學基本概念熟悉以外,更要懂得將所學轉為文字完整表達。此一部份考生需在平日便對申論題型的考題做練習,好練習寫作手感、訓練思考能力,並學習如何緊扣題意回答,以免臨場見到題目,腦中一片空白,不知如何下筆!【購買本書重要須知】凡購買本書者,請於購買當下或購買後,將本書快速瀏覽一遍,若發現本書有錯頁、空白、污損等情事發生,請於最短時日內向本社退換書,以免影響您學習之權益與上榜可能之機會!試閱內容為電子書版本,紙本書籍為單色印刷。(書號:ND120)

定價:340元   優惠價: 79269

庫存:2
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14.跨越:過去現在未來,陳立恆的FRANZ觀點

作者:陳立恆(Franz Chen)  出版社:經濟日報  出版日:2021/10/25 裝訂:平裝

重磅推薦(按姓氏筆畫排序) 吳靜吉 政大創造力講座名譽教授 林蒼生 統一企業前總裁 施振榮 宏?集團創辦人 徐小波 宇智顧問股份有限公司董事長 黃光男 前行政院政務委員 期待能藉著這本書,讓更多人願意……跨越島嶼、世界、價值與未來,發現屬於自己的星光與想像。 ――陳立恆 半個世紀的創業歷程中,陳立恆從音樂、餐飲、貿易、製造、品牌、協會、科技等領域,永遠堅持一步又一步…… 跨越.島嶼之外 他說:「台灣需要跨越,到島嶼之外,站在一個可以平等俯瞰兩岸與世界的角度,找回海洋精神與人文建設的天空海闊。」 跨越,世界熵增 他說:「以一種「盒子之外」的嶄新角度,「為善與眾行之,為巧與眾能之」,他說:就是我們要跨越的世界熵增。」 跨越,未來已來 他說:「一個「以人為本」並且利益相關的未來已來,這就是跨越了島嶼格局與世界熵增之後,我們需要跨越的未來。」 本書是法藍瓷創辦人陳立恆對社會、文化及創新的觀察和書寫,包括產業格局、民主素養、工藝精神、經營視野、跨界科技……不斷激發讀者思考,如何踏出「只緣身在此山中」的島嶼格局,重建一個無往而不利的世界觀。如果你是企業家、創業家、學生,或是亟欲跨出舒適圈的大眾讀者

定價:320元   優惠價: 79253

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15.CEO徹夜未眠真心話:我如何在困難中摸索、思考、突破的內心告白

作者:何飛鵬  出版社:商周文化  出版日:2021/10/07 裝訂:軟精

經營企業、帶領團隊,會遭遇各種問題輕則影響績效成果,重則危及公司生存苦思難題而夜不成眠時,本書提供前人的經驗以資參酌企業營運的目的,就是要讓公司能穩定地獲利,要穩定地獲利,領導者就要學會做生意、學會帶人用人、學會管理團隊。何飛鵬列出經營企業的七大面向,每個面向都令領導者思考再三,遇到問題時都會在深夜輾轉難眠。然而為了企業的生存,領導者都必須盡快學習、掌握這七個面向的工作。在《商業周刊》寫出自己的試誤經驗後,何飛鵬得到許多讀者的回響,表達他們從何飛鵬的文章得到啟發,儘管面臨的問題不會完全相同,但是可以從別人的摸索過程,看到自己問題的可能解方。一個問題在某家公司發生,很有可能也會在其他公司出現類似的狀況,因此,別人的管理經驗就能借鏡參考。在本書中,何飛鵬以其職場40年的豐富經歷,淬鍊出59則給CEO與主管的真心話,每一篇文章都有故事、有場景、有解決方案、有啟發,當中並無所謂的標準答案,但希望能協助領導者撥雲見日。如何做老闆老闆和主管都是團隊的領導者,但位階不同,工作上的視野不同,關注的面向也不同,帶領的是主管而不是一線工作者。老闆可說是領導者的領導者,在組織中有其特有的功能,必須要有舉止合

定價:450元   優惠價: 79356

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16.商業洞察力:9大基模×3大思維×3套實踐方法,透視商業本質,擁有開掛人生!

作者:劉潤  出版社:寶鼎  出版日:2021/10/05 裝訂:平裝

得到App 50+萬學員訂閱 企業戰略顧問、《5分鐘商學院》作者劉潤全新力作 帶你半秒透視表象、洞察本質,擁有開掛人生! 當我們說起洞察力時,到底在說什麼? 如果將商業世界看成一個模型,商業洞察力是一種能讓你直視核心本質,看清系統中每個要素,梳理錯綜複雜的連接關係,快速找出根本解方的能力。 資深企業顧問、商管大師劉潤在本書中向讀者展示一副用系統動力學打造的洞察力眼鏡,從瞭解模型、建立模型開始,到9大系統基模應用,以及3大思維心法搭配3套終身實踐的方法,帶領讀者一招招解決難題、看透人心,解構龐雜的商業世界。 ? 熟悉9大基模,掌握未來方程式的公式解 .2018年初,投資比特幣成為熱潮;回到那個時間點,你會投資挖礦機加入礦工行列嗎? 正解:不能在極短時間內完成投資、挖礦、套現、離場,就不要參與。 →「公地悲劇基模」是比特幣挖礦收益分配模型的核心,如果錯過離場時機,挖礦機產生的電費成本將超過收益,最終將賠得血本無歸。 .知識付費平臺發現銷售額不如預期,銷售總監提議推出「吃到飽會員卡」提昇業績,如果你是老闆,你會批准這個計畫嗎? 正解:最好三思。這個計畫雖然可以提振短期收入,卻會對長期收入造成

定價:350元   優惠價: 79277

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超級賞書節

17.麥肯錫思考模型活用法:史上最強!46種思考模型,遇到什麼問題,套什麼模型解決,你當場胸有成竹。

作者:大嶋祥譽  出版社:大是文化  出版日:2021/10/04 裝訂:平裝

日本超過30萬上班族,案頭必備思考工具書。 ◎找6個人,花30分鐘,就可創造100個新點子,這是腦力書寫法。 ◎聽過曼陀羅九宮格嗎?職棒二刀流大谷翔平就用這方法,讓自己變一流。 ◎老闆突然要我交報告,怎麼寫才能又快又好?套用模型。 監修者大?祥譽,曾任職麥肯錫、華信惠悅(Watson Wyatt)等外資顧問公司, 她認為,大環境變化越來越快,工作者能應變的時間越來越短, 此時,更需要思考模型,幫忙解決問題。 什麼是模型?模型就像定石,類似在圍棋中, 經過棋手們長久的經驗累積,形成在某些情況下,雙方都會依循的固定下法。 思考模型就是前人想出的商務最佳方案,也可稱其為公式, 只要套用,便能迅速而精確的下決策和解決問題。 本書包含46種麥肯錫員工最常使用的基本模型, 從邏輯思考、構思點子、解決問題、行銷到組織管理,全書圖解, 遇到什麼問題,該套什麼模型解決,你立刻胸有成竹。 ◎七種思維模型,想法多到用不完 腦力書寫法,只要找到六個人就能在30分鐘內想出破百個點子 KJ法,將資訊分類三次,新點子自動浮現 瞬間誕生這麼多想法,怎麼評估? 優缺點表、報酬矩陣、決策矩陣,可以幫你找到答案。 ◎行銷策

定價:480元   優惠價: 79379

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超級賞書節

18.簡單讀懂25本管理學經典:彼得・杜拉克╳史賓賽・強森╳諾斯古德.帕金森╳查爾斯.漢迪

作者:徐博年;李偉  出版社:崧燁文化  出版日:2021/10/04 裝訂:平裝

董事到底該做什麼?董事會如何組成?你的員工總在拖延時間、掩蓋錯誤嗎?你能在自己的部門裡建立執行文化嗎?⦿《管理的新模式》──倫西斯.利克特(Rensis Likert)領導者應該把下屬和員工當作有血有肉、有獨立人格的人,而不只是完成工作任務的勞動力,不只是機器上的齒輪和螺絲釘。•專權獨裁型權力主要集中於最上層,下屬成員沒有任何發言權。上級對下屬缺乏信任,在解決問題時,根本不聽取下屬的意見。•溫和獨

定價:330元   優惠價: 79261

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超級賞書節

19.不負責男人造就的外商媽媽時間管理法:總是一人育兒的兩頭燒媽媽,一路升遷還能享受「做自己想做的事」的美好時光!

作者:尾石晴  出版社:大是文化  出版日:2021/10/04 裝訂:平裝

以下是本書作者尾石晴,七年前的真實人生。 七年前,我任職外商公司,白天有忙不完的工作, 晚上還要做家事、照顧孩子,完全沒有自己的生活。 每晚,當我面對只專注於自己工作、完全不想幫我的丈夫時, 心裡很憤怒:「為什麼這個人看到我亂成這樣,一點體恤都沒有?」 某天晚上十點過後,孩子們都入睡了,這時才返家的丈夫對我說: 「要是妳天天都這麼焦躁憤怒的話,可以選擇離婚,我無妨。」 聽到這話,我真的氣壞,我已經很忍耐了,卻還遭受這種對待。 儘管如此,我心裡很清楚,再這樣下去,別提工作了,我的人生都會崩潰。 雖然我把情緒發洩在丈夫身上,但這麼做無法為我爭取到更多時間。 為了從這種天天分身乏術的泥淖中脫離,我決定重新修正我的時間管理。 七年後的現在,我照樣工作,顧孩子,每天還能留一個半小時給自己, 並投入不動產租賃業,經營三棟公寓,取得瑜伽教師證照。 這本書,就是我被不負責老公逼出來的外商媽媽時間管理法。 如果你也跟我一樣,是常常一人育兒的兩頭燒媽媽, 這套方法,絕對能讓你天天享有「做自己想做的事」的美好時光! 而且,還能不誤升遷、進而擁有自己的事業生涯。 ◎職場媽媽必學的「不要做」時間減法 好媽媽凡事

定價:360元   優惠價: 79284

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20.羅斯柴爾德:世界上最富有最神秘的家族

作者:陳潤  出版社:海鴿文化  出版日:2021/09/29 裝訂:平裝

「如果金錢是我們這個時代的上帝,羅斯柴爾德就是它的先知。」――德國詩人 海涅◎ 它是世界上神秘的金融家族,它被認為是世界金融市場的幕後推手毫不誇張地說,羅斯柴爾德家族史既是一部全球金融史,也是一部世界戰爭史,甚至是一部大國興衰史。我們透過羅斯柴爾德家族的興衰成敗看金融趨勢,看戰爭勝負,看大國更迭,就可以窺測世界政商力量的發展規律與運作模式,可以為正在崛起的國家及企業提供史料參考價值。◎ 他們的家族

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