本書分為上、下兩篇:上篇為高級管理會計理論,共10章,首先回顧傳統管理會計理論、傳統成本管理的內容和方法，然後分析戰略管理會計基本理論、基於企業戰略的全面預算管理、價值鏈分析、戰略定位分析、作業成本管理、人力資源成本管理、財務預警分析與風險管理、平衡計分卡理論等內容。 下篇為高級管理會計應用案例,共16個與高級管理會計理論相對應的典型案例,目的在於:一方面,可以對上篇的相關內容作進一步的實例說明,便於讀者理解相關內容;另一方面,可以為企業提供可借鑒的素材,便於企業實際運用高級管理會計方法。
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