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商品簡介
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《運營管理：流程與供應鏈》（第10 版）可作為美國高校本科及MBA運營管理課程的參考教材，也是三位作者積多年的實踐和教學經驗奉上的理論和實踐精華。它在前9 版的基礎上，在總體框架還是方法上做了重大修訂，告訴管理者將內部流程與其客戶和供應商流程連接，形成有競爭力的供應鏈才是重要的。本書從服務型企業和制造型企業的角度分析流程和供應鏈，旨在幫助學生在當今充滿競爭的全球化環境中成為有效的管理者。
《運營管理：流程與供應鏈》（第10 版）分為上下兩冊。《運營管理：流程與供應鏈》（第10 版·下冊）包括供應鏈庫存管理、供應鏈設計、供應鏈選址決策、供應鏈整合、供應鏈的可持續發展與人道主義物流、預測、運營計劃與生產調度計劃及資源計劃等內容。本教材採用了具有挑戰性的練習題、案例以及與每章內容對應的仿真和實驗練習，為讀者提供了大量實踐管理者角色的機會。利用本書，讀者可以培養分析問題和做管理決策的能力。
《運營管理：流程與供應鏈》（第10 版）分為上下兩冊。《運營管理：流程與供應鏈》（第10 版·下冊）包括供應鏈庫存管理、供應鏈設計、供應鏈選址決策、供應鏈整合、供應鏈的可持續發展與人道主義物流、預測、運營計劃與生產調度計劃及資源計劃等內容。本教材採用了具有挑戰性的練習題、案例以及與每章內容對應的仿真和實驗練習，為讀者提供了大量實踐管理者角色的機會。利用本書，讀者可以培養分析問題和做管理決策的能力。
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